GERRY.NL
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de GERRY.NL sur 12 mois est de 2,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 70 637 € et un résultat net de 4 367 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 46 % des 22 080 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (59 jours) Déposés le 28 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00550024.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 34 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 132 667 € | - | 214 072 € | - | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 19 622 € | 17 923 € | 32 668 € | 26 438 € | 39 384 € | ▲ 49,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 989 € | - | 7 163 € | - | 14 325 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 444 € | 2 213 € | 1 316 € | 1 122 € | 2 351 € | ▲ 110 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 31 387 € | 23 014 € | 24 900 € | 38 852 € | 25 662 € | 42 473 € | 32 005 € | 62 002 € | ▲ 93,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 757 € | 9 437 € | 9 615 € | 13 796 € | 5 526 € | 1 325 € | 4 445 € | 5 942 € | ▲ 33,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 261 € | 236 € | 509 € | 288 € | 119 € | ▼ 58,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 178 € | 190 € | 196 € | 261 € | 236 € | 509 € | 288 € | 119 € | ▼ 58,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 579 € | 9 247 € | 9 419 € | 13 535 € | 5 291 € | 816 € | 4 157 € | 5 823 € | ▲ 40,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 1 991 € | - | - | 1 000 € | 1 456 € | ▲ 45,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 579 € | 9 247 € | 9 419 € | 11 544 € | 5 291 € | 816 € | 3 157 € | 4 367 € | ▲ 38,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 579 € | 9 247 € | 9 419 € | 11 544 € | 5 291 € | 816 € | 3 157 € | 4 367 € | ▲ 38,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 93 656 € | 140 729 € | 81 770 € | 99 451 € | 87 092 € | 106 623 € | 284 822 € | 238 803 € | ▼ 16,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 000 € | 5 000 € | 2 000 € | 15 911 € | - | 14 325 € | 14 325 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 000 € | 5 000 € | 2 000 € | 15 911 € | - | 14 325 € | 14 325 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 15 911 € | - | 14 325 € | 14 325 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 85 656 € | 135 729 € | 79 770 € | 83 539 € | 87 092 € | 92 298 € | 270 497 € | 238 803 € | ▼ 11,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 81 500 € | 81 500 € | 78 749 € | 78 749 € | 67 229 € | 79 779 € | 125 279 € | 79 719 € | ▼ 36,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 78 749 € | 67 229 € | 79 779 € | 125 279 € | 79 719 € | ▼ 36,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 907 € | 54 091 € | 51 € | 2 011 € | 18 213 € | 3 730 € | 136 250 € | 154 898 € | ▲ 13,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 114 439 € | 100 101 € | ▼ 12,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 011 € | 18 213 € | 3 730 € | 21 810 € | 54 797 € | ▲ 151 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 249 € | 137 € | 969 € | 2 779 € | 1 650 € | 8 789 € | 8 968 € | 4 186 € | ▼ 53,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 93 656 € | 140 729 € | 81 770 € | 99 451 € | 87 092 € | 106 623 € | 284 822 € | 238 803 € | ▼ 16,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 26 796 € | 36 043 € | 45 462 € | 57 006 € | 62 296 € | 63 113 € | 66 270 € | 70 637 € | ▲ 6,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 410 € | 410 € | 410 € | 410 € | 410 € | 410 € | 410 € | 410 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 410 € | 410 € | 410 € | 410 € | 410 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 410 € | 410 € | 410 € | 410 € | 410 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 7 786 € | 17 033 € | 26 453 € | 37 996 € | 43 287 € | 44 103 € | 47 260 € | 51 627 € | ▲ 9,2 % |
| Dettes17/49 | 66 860 € | 104 685 € | 36 308 € | 42 445 € | 24 795 € | 43 510 € | 218 552 € | 168 166 € | ▼ 23,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 9 933 € | 9 781 € | 7 843 € | 7 843 € | 7 843 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 9 933 € | 9 781 € | 7 843 € | 7 843 € | 7 843 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 66 860 € | 104 685 € | 36 308 € | 32 511 € | 15 014 € | 35 668 € | 210 710 € | 160 323 € | ▼ 23,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 3 725 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 4 534 € | 10 278 € | - | 2 145 € | 553 € | 7 367 € | 168 077 € | 98 600 € | ▼ 41,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 145 € | 553 € | 7 367 € | 168 077 € | 98 600 € | ▼ 41,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 26 619 € | 14 380 € | 28 188 € | 41 218 € | 61 595 € | ▲ 49,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 890 € | 10 890 € | 5 651 € | 31 574 € | 21 413 € | ▼ 32,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 15 729 € | 3 490 € | 22 536 € | 9 644 € | 40 182 € | ▲ 317 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 22 € | 81 € | 112 € | 1 414 € | 128 € | ▼ 90,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 579 € | 9 247 € | 9 419 € | 11 544 € | 5 291 € | 816 € | 3 157 € | 4 367 € | ▲ 38,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 989 € | - | 7 163 € | - | 14 325 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 579 € | 12 247 € | 12 419 € | 15 532 € | 5 291 € | 7 979 € | 3 157 € | 18 692 € | ▲ 492 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -17 900 € | - | - | 0 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -112 € | 832 € | 1 809 € | -1 129 € | 7 139 € | 179 € | -4 782 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-09-2026 | 2026-00550024 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-11-2025 | 2025-00572617 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00420698 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-09-2023 | 2023-00435150 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-08-2022 | 2022-20309463 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 05-07-2021 | 2021-30800124 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-09-2020 | 2020-58000046 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-62500232 |
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