Gasolina
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Gasolina sur 12 mois est de 7,6 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 43 495 € et un résultat net de 23 357 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 47 % des 21 983 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (54 jours) Déposés le 26 mars 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00062554.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 35 254 € après une perte de 20 229 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 7,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 71 988 € | 82 351 € | 55 353 € | 63 681 € | ▲ 15,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 932 € | 2 347 € | 1 837 € | 1 599 € | 1 333 € | 1 389 € | 533 € | ▼ 61,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 070 € | 374 € | 1 314 € | 1 099 € | ▼ 16,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 91 511 € | 87 751 € | 83 252 € | 95 126 € | 94 769 € | 37 827 € | 100 566 € | ▲ 166 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27 872 € | 19 968 € | 7 689 € | 20 469 € | 10 711 € | -20 229 € | 35 254 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 064 € | 1 300 € | 56 € | 2 040 € | ▲ 3 565 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 963 € | 296 € | - | 1 064 € | 1 254 € | 56 € | 2 040 € | ▲ 3 565 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 46 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 143 € | 4 835 € | 4 642 € | 6 594 € | ▲ 42,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 476 € | 2 813 € | 3 545 € | 3 143 € | 4 835 € | 4 642 € | 6 594 € | ▲ 42,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 28 358 € | 17 451 € | 4 144 € | 18 390 € | 7 177 € | -24 816 € | 30 700 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 145 € | 5 702 € | 3 111 € | 6 953 € | 3 356 € | - | 7 343 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 213 € | 11 749 € | 1 033 € | 11 438 € | 3 821 € | -24 816 € | 23 357 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 213 € | 11 749 € | 1 033 € | 11 438 € | 3 821 € | -24 816 € | 23 357 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 139 875 € | 186 842 € | 264 319 € | 238 217 € | 174 205 € | 177 471 € | 143 959 € | ▼ 18,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 329 € | 6 705 € | 7 047 € | 5 449 € | 5 280 € | 3 891 € | 3 358 € | ▼ 13,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 680 € | 4 405 € | 4 717 € | 3 119 € | 2 950 € | 1 561 € | 1 028 € | ▼ 34,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 383 € | 1 839 € | 879 € | 776 € | ▼ 11,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 736 € | 1 111 € | 682 € | 252 € | ▼ 63,0 % |
| Immobilisations financières28 | 649 € | 2 300 € | 2 330 € | 2 330 € | 2 330 € | 2 330 € | 2 330 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 135 546 € | 180 137 € | 257 272 € | 232 768 € | 168 925 € | 173 580 € | 140 600 € | ▼ 19,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 165 035 € | 74 164 € | 60 109 € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 165 035 € | 74 164 € | 60 109 € | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 26 759 € | 40 924 € | 46 848 € | 43 659 € | 40 269 € | 64 021 € | 64 021 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 43 659 € | 40 269 € | 64 021 € | 64 021 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 142 € | 6 694 € | 20 241 € | 23 506 € | 27 525 € | 38 332 € | 76 580 € | ▲ 99,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 9 115 € | 4 539 € | 24 123 € | ▲ 431 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 23 506 € | 18 410 € | 33 793 € | 52 456 € | ▲ 55,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 3 495 € | 1 509 € | 568 € | 26 967 € | 11 117 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 139 875 € | 186 842 € | 264 319 € | 238 217 € | 174 205 € | 177 471 € | 143 959 € | ▼ 18,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 22 000 € | 33 749 € | 34 782 € | 46 219 € | 50 040 € | 25 224 € | 43 495 € | ▲ 72,4 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 15 800 € | 27 549 € | 28 582 € | 40 019 € | 43 840 € | 19 024 € | 37 295 € | ▲ 96,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 38 164 € | 41 985 € | 17 169 € | 35 440 € | ▲ 106 % |
| Dettes17/49 | 117 875 € | 153 093 € | 229 537 € | 191 997 € | 124 165 € | 152 246 € | 100 463 € | ▼ 34,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 46 899 € | 34 197 € | 1 511 € | - | 17 200 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 34 197 € | 1 511 € | - | 17 200 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 115 496 € | 153 093 € | 182 638 € | 157 800 € | 122 654 € | 152 246 € | 83 264 € | ▼ 45,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 702 € | 2 958 € | 1 511 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 46 907 € | 26 995 € | 36 047 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 46 907 € | 26 995 € | 36 047 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 65 616 € | 89 027 € | 110 335 € | 85 341 € | 71 268 € | 104 468 € | 59 559 € | ▼ 43,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 85 341 € | 71 268 € | 104 468 € | 59 559 € | ▼ 43,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 851 € | 20 894 € | 10 220 € | 20 449 € | ▲ 100 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 953 € | 11 095 € | 3 684 € | 7 343 € | ▲ 99,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 898 € | 9 799 € | 6 536 € | 13 106 € | ▲ 101 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 539 € | - | 3 256 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 213 € | 11 749 € | 1 033 € | 11 438 € | 3 821 € | -24 816 € | 23 357 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 932 € | 2 347 € | 1 837 € | 1 599 € | 1 333 € | 1 389 € | 533 € | ▼ 61,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 145 € | 14 096 € | 2 870 € | 13 036 € | 5 154 € | -23 427 € | 23 889 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 723 € | -2 179 € | 0 € | -1 164 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -1 986 € | -941 € | 26 399 € | -15 849 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.