GALUM
ActifRésumé
GALUM est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 74 706 € et un résultat net de 164 246 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 38777 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 346 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 70, Sièges sociaux & conseil, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 96% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 1 482 € | 1 667 € | 2 250 € | 1 896 € | ▼ 15,7% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 173 € | 14 978 € | 2 750 € | 1 648 € | 1 639 € | 1 257 € | 703 € | 404 € | ▼ 42,5% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 231 € | 3 100 € | 462 € | 387 € | 470 € | ▲ 21,3% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 407 € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 203 855 € | 172 478 € | 42 096 € | 10 289 € | 72 611 € | 23 916 € | 53 336 € | 225 735 € | ▲ 323% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 100 956 € | 67 748 € | -18 520 € | 7 003 € | 66 391 € | 20 530 € | 49 996 € | 222 965 € | ▲ 346% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 448 € | 9 000 € | 6 201 € | 0 € | 120 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 32 € | 50 € | 21 € | 448 € | 0 € | 6 201 € | 0 € | 120 € | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 9 000 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 372 € | 201 € | 3 826 € | 2 747 € | 2 383 € | ▼ 13,3% |
| Charges financières récurrentes65 | 40 € | 40 € | 119 € | 372 € | 201 € | 3 826 € | 2 747 € | 2 383 € | ▼ 13,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 100 948 € | 67 757 € | -18 618 € | 7 079 € | 75 190 € | 22 906 € | 47 249 € | 220 703 € | ▲ 367% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 24 767 € | 16 881 € | 275 € | 282 € | 17 206 € | 5 012 € | 11 916 € | 56 456 € | ▲ 374% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 76 181 € | 50 877 € | -18 894 € | 6 798 € | 57 984 € | 17 893 € | 35 333 € | 164 246 € | ▲ 365% |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | 298 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 75 883 € | 50 877 € | -18 894 € | 6 798 € | 57 984 € | 18 191 € | 35 333 € | 164 246 € | ▲ 365% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 189 644 € | 258 321 € | 284 899 € | 193 102 € | 282 957 € | 59 596 € | 102 360 € | 381 180 € | ▲ 272% |
| Actifs immobilisés21/28 | 18 183 € | 12 493 € | 12 921 € | 7 664 € | 6 026 € | 1 635 € | 933 € | 529 € | ▼ 43,3% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 18 183 € | 12 493 € | 8 321 € | 3 064 € | 1 426 € | 1 635 € | 933 € | 529 € | ▼ 43,3% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 064 € | 1 426 € | 884 € | 353 € | 121 € | ▼ 65,8% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 751 € | 579 € | 408 € | ▼ 29,6% |
| Immobilisations financières28 | - | - | 4 600 € | 4 600 € | 4 600 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 171 461 € | 245 828 € | 271 978 € | 185 438 € | 276 931 € | 57 961 € | 101 427 € | 380 652 € | ▲ 275% |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 914 € | 27 740 € | 169 545 € | 5 696 € | 83 461 € | 33 034 € | 68 201 € | 61 246 € | ▼ 10,2% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5 696 € | 82 120 € | 19 705 € | 56 214 € | 61 246 € | ▲ 9,0% |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 1 341 € | 13 328 € | 11 988 € | 0 € | ▼ 100% |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 16 339 € | 44 323 € | 60 681 € | 70 280 € | 0 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 113 040 € | 195 664 € | 52 827 € | 113 180 € | 121 114 € | 18 349 € | 28 158 € | 311 168 € | ▲ 1 005% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 882 € | 2 076 € | 6 578 € | 5 068 € | 8 238 € | ▲ 62,5% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 189 644 € | 258 321 € | 284 899 € | 193 102 € | 282 957 € | 59 596 € | 102 360 € | 381 180 € | ▲ 272% |
| Capitaux propres10/15 | 151 547 € | 214 823 € | 173 212 € | 180 010 € | 20 758 € | 20 460 € | 20 460 € | 74 706 € | ▲ 265% |
| Apport10/11 | 6 200 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 20 460 € | 20 460 € | 20 460 € | = |
| Réserves13 | 145 347 € | 196 223 € | 154 612 € | 161 410 € | 2 158 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 298 € | 298 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 159 252 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 54 246 € | - |
| Dettes17/49 | 38 097 € | 43 498 € | 111 687 € | 13 093 € | 262 199 € | 39 136 € | 81 900 € | 306 474 € | ▲ 274% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 38 043 € | 43 444 € | 111 632 € | 13 036 € | 262 199 € | 39 136 € | 81 900 € | 306 474 € | ▲ 274% |
| Dettes commerciales44 | 8 096 € | 6 331 € | 41 499 € | 879 € | 14 200 € | 1 028 € | 0 € | 164 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 879 € | 14 200 € | 1 028 € | 0 € | 164 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 235 € | 12 334 € | 11 435 € | 19 850 € | 122 740 € | ▲ 518% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 235 € | 10 334 € | 9 317 € | 19 850 € | 122 740 € | ▲ 518% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 2 000 € | 2 118 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 921 € | 235 665 € | 26 673 € | 62 050 € | 183 571 € | ▲ 196% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 57 € | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 76 181 € | 50 877 € | -18 894 € | 6 798 € | 57 984 € | 17 893 € | 35 333 € | 164 246 € | ▲ 365% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 173 € | 14 978 € | 2 750 € | 1 648 € | 1 639 € | 1 257 € | 703 € | 404 € | ▼ 42,5% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 94 354 € | 65 854 € | -16 143 € | 8 446 € | 59 623 € | 19 150 € | 36 036 € | 164 650 € | ▲ 357% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 288 € | -3 178 € | 3 609 € | 0 € | 3 134 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 82 625 € | -142 838 € | 60 353 € | 7 934 € | -102 765 € | 9 809 € | 283 010 € | ▲ 2 785% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.