FRECARS
ActifRésumé
FRECARS est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-125 672 €) et un résultat net de 33 515 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 6 % des 12331 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7% (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 4 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 47, Commerce de détail, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 795 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,7% ont fait faillite dans les 24 mois et 92% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- fonds propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,5%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 795 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 62 156 € | 54 237 € | 49 229 € | 22 333 € | 22 333 € | 6 341 € | 17 123 € | 21 285 € | ▲ 24,3% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 908 € | 4 350 € | 6 583 € | 5 820 € | 4 821 € | ▼ 17,2% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 72 959 € | 15 249 € | 28 713 € | -2 668 € | 26 080 € | 46 913 € | 62 849 € | 64 345 € | ▲ 2,4% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 527 € | -44 761 € | -25 771 € | -28 909 € | -603 € | 33 989 € | 39 906 € | 38 239 € | ▼ 4,2% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 187 € | 43 € | ▼ 77,1% |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | - | 9 € | 43 € | ▲ 376% |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 178 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 960 € | 147 € | 852 € | 715 € | 482 € | ▼ 32,6% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 542 € | 317 € | 371 € | 3 960 € | 147 € | 852 € | 441 € | 482 € | ▲ 9,3% |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 274 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 985 € | -44 566 € | -26 142 € | -32 868 € | -750 € | 33 137 € | 39 377 € | 37 800 € | ▼ 4,0% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | -27 € | - | - | - | 4 285 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 985 € | -44 566 € | -60 500 € | -32 842 € | -750 € | 33 137 € | 39 377 € | 33 515 € | ▼ 14,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 985 € | -44 566 € | -60 500 € | -32 842 € | -750 € | 33 137 € | 39 377 € | 33 515 € | ▼ 14,9% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 212 924 € | 132 150 € | 100 363 € | 82 657 € | 83 773 € | 136 449 € | 163 664 € | 220 111 € | ▲ 34,5% |
| Actifs immobilisés21/28 | 118 629 € | 64 392 € | 52 663 € | 30 330 € | 7 997 € | 69 725 € | 90 687 € | 69 402 € | ▼ 23,5% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 118 359 € | 64 122 € | 52 393 € | 30 060 € | 7 727 € | 69 455 € | 90 687 € | 69 402 € | ▼ 23,5% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 30 060 € | 7 727 € | 69 455 € | 90 687 € | 69 402 € | ▼ 23,5% |
| Immobilisations financières28 | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 94 295 € | 67 758 € | 47 700 € | 52 327 € | 75 776 € | 66 724 € | 72 978 € | 150 709 € | ▲ 107% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 58 683 € | 30 683 € | 33 898 € | 37 113 € | 52 900 € | 51 648 € | 51 649 € | 51 649 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 37 113 € | 52 900 € | 51 648 € | 51 649 € | 51 649 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 586 € | 31 150 € | 12 509 € | 4 623 € | 1 815 € | 11 738 € | 3 950 € | 86 517 € | ▲ 2 090% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 3 947 € | 3 645 € | ▼ 7,7% |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 623 € | 1 815 € | 11 738 € | 3 € | 82 872 € | ▲ 2 573 570% |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 10 196 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 893 € | 5 925 € | 1 293 € | 10 591 € | 10 865 € | 3 338 € | 17 378 € | 11 797 € | ▼ 32,1% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 746 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 212 924 € | 132 150 € | 100 363 € | 82 657 € | 83 773 € | 136 449 € | 163 664 € | 220 111 € | ▲ 34,5% |
| Capitaux propres10/15 | -93 043 € | -137 609 € | -198 109 € | -230 951 € | -231 701 € | -198 564 € | -159 186 € | -125 672 € | ▲ 21,1% |
| Apport10/11 | 247 894 € | 247 894 € | 247 894 € | 247 894 € | 247 894 € | 247 894 € | 247 894 € | 247 894 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 247 894 € | 247 894 € | 247 894 € | 247 894 € | 247 894 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 247 894 € | 247 894 € | 247 894 € | 247 894 € | 247 894 € | = |
| Réserves13 | 13 492 € | 13 492 € | 13 492 € | 13 492 € | 13 492 € | 13 492 € | 13 492 € | 13 492 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 13 492 € | 13 492 € | 13 492 € | 13 492 € | 13 492 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -354 429 € | -398 995 € | -459 495 € | -492 336 € | -493 087 € | -459 950 € | -420 572 € | -387 057 € | ▲ 8,0% |
| Dettes17/49 | 305 967 € | 269 759 € | 298 472 € | 313 608 € | 315 474 € | 335 013 € | 322 851 € | 345 783 € | ▲ 7,1% |
| Dettes à plus d'un an17 | 5 970 € | 1 194 € | 21 040 € | 8 251 € | 13 250 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 8 251 € | 13 250 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 299 997 € | 268 565 € | 277 432 € | 305 357 € | 302 224 € | 335 013 € | 322 851 € | 345 783 € | ▲ 7,1% |
| Dettes financières43 | - | - | - | 102 789 € | 90 000 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 12 789 € | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 90 000 € | 90 000 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 513 € | 84 € | - | 568 € | 445 € | - | 1 822 € | 2 768 € | ▲ 52,0% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 568 € | 445 € | - | 1 822 € | 2 768 € | ▲ 52,0% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 1 029 € | 7 702 € | ▲ 648% |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 1 029 € | 7 702 € | ▲ 648% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 202 000 € | 211 779 € | 335 013 € | 320 000 € | 335 313 € | ▲ 4,8% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 985 € | -44 566 € | -60 500 € | -32 842 € | -750 € | 33 137 € | 39 377 € | 33 515 € | ▼ 14,9% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 62 156 € | 54 237 € | 49 229 € | 22 333 € | 22 333 € | 6 341 € | 17 123 € | 21 285 € | ▲ 24,3% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 64 141 € | 9 671 € | -11 271 € | -10 509 € | 21 583 € | 39 478 € | 56 501 € | 54 799 € | ▼ 3,0% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -37 500 € | 0 € | 0 € | -68 069 € | -38 085 € | 0 € | ▲ 100% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 968 € | -4 632 € | 9 298 € | 274 € | -7 527 € | 14 040 € | -5 581 € | ▼ 140% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.