F.B.M.
La probabilité de faillite calculée de F.B.M. sur 12 mois est de 0,1% (très faible). L'entreprise est active depuis 1983 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Aucun chiffre de comptes annuels traité n'est disponible ; cette conclusion repose uniquement sur les données du registre et du Moniteur belge.
| Active | 42 ans |
| Sites | 1 |
Estimation statistique fondée sur des sources publiques — pas un conseil de crédit ni une constatation. Comment calculons-nous cela ?
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | verkort | 28-04-2026 | 2026-00090975 |
| 30-09-2024 | verkort | 31-03-2025 | 2025-00059244 |
| 30-09-2023 | verkort | 20-03-2024 | 2024-00047233 |
| 30-09-2022 | verkort | 10-04-2023 | 2023-00056267 |
| 30-09-2021 | verkort | 31-03-2022 | 2022-09600139 |
| 30-09-2020 | verkort | 30-03-2021 | 2021-09000063 |
| 30-09-2019 | micro | 03-04-2020 | 2020-08500328 |
| 30-09-2018 | micro | 26-03-2019 | 2019-08000447 |
| 30-09-2017 | micro | 03-04-2018 | 2018-09000228 |
| 30-09-2016 | verkort | 15-03-2017 | 2017-06500376 |
| NACE primaire | Sièges sociaux & conseil(70200) |
| Forme juridique | SRL(610) |
| Date de constitution | 26-08-1983 |
| Status | Actif |
| Code postal | 8890 |
Parcelles liées à cette entreprise via ses adresses BCE (siège, unités d'établissement, succursales), croisées avec le plan parcellaire cadastral. Ceci montre où l'entreprise est active — pas un registre de propriété.
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 36003A0759/00D002 | Flandre | 947 m² | 1 · 212 m² | 8,3 m · 2 ét. |
Une seule chronologie de tout ce qui est arrivé à cette entreprise — publications, événements d'insolvabilité et de cycle de vie, changements administratifs et comptes annuels déposés.
Générez une note structurée et factuelle à partir de tous les signaux de ce dossier : risque, santé financière, structure de propriété, mandats et comparaison sectorielle.
| Dénomination légaleNL | F.B.M. |