Eye Projects
ActifLe dossier de Eye Projects comporte 2 avis de réorganisation judiciaire, selon les publications au Moniteur belge.
Résumé
La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8% (faible). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 8 768 € et un résultat net de -5 642 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 16752 entreprises du même secteur (exercice 2025).
Aperçu
- Fonds propres
- 8 768 €
- Perte
- -5 642 €
Pourquoi 67- Réorganisation judiciaire dans l'historique (2 publications, dernière 17-10-2019)- Perte de 5 642 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)+ Liquidité : ratio de liquidité 1,65, trésorerie 5 678 €+ Taille : total du bilan 19 608 €Voir le détail
Score Checked
Environ 8 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Réorganisation judiciaire dans l'historique (2 publications, dernière 17-10-2019) augmente la probabilité
- Perte de 5 642 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025) augmente la probabilité
- Liquidité : ratio de liquidité 1,65, trésorerie 5 678 € réduit la probabilité
- Taille : total du bilan 19 608 € réduit la probabilité pour ce profil
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 60 %, liquidité 69 %, rentabilité 4 %, croissance face à la médiane 14 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 04-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 7 jours avant le délai, et 36 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Liquidité multipliée par 15ratio de liquidité 18,80
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 5 059 € en 2025 contre 4 341 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0% ont fait faillite dans les 24 mois et 88% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 92 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 131 € | 195 € | 871 € | 980 € | 917 € | 401 € | ▼ 56,2% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 748 € | 7 222 € | 6 049 € | 2 634 € | ▼ 56,4% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 39 357 € | 15 334 € | 15 731 € | 8 453 € | 11 829 € | 2 625 € | -2 023 € | ▼ 177% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -8 636 € | 9 492 € | 13 650 € | 2 742 € | 3 627 € | -4 341 € | -5 059 € | ▼ 16,5% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 € | - | 2 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 875 € | 56 € | 144 € | 7 € | - | 2 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 144 € | 268 € | 94 € | 367 € | ▲ 293% |
| Charges financières récurrentes65 | 7 964 € | 3 305 € | 313 € | 144 € | 268 € | 94 € | 367 € | ▲ 293% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -15 725 € | 6 244 € | 13 481 € | 2 606 € | 3 359 € | -4 432 € | -5 426 € | ▼ 22,4% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 253 € | - | 3 082 € | 2 086 € | 2 246 € | 52 € | 215 € | ▲ 312% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 977 € | 6 244 € | 10 399 € | 519 € | 1 113 € | -4 485 € | -5 642 € | ▼ 25,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -15 977 € | 6 244 € | 10 399 € | 519 € | 1 113 € | -4 485 € | -5 642 € | ▼ 25,8% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 133 664 € | 31 831 € | 33 182 € | 28 574 € | 25 199 € | 15 161 € | 19 608 € | ▲ 29,3% |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 454 € | 1 059 € | 2 938 € | 1 958 € | 1 041 € | 1 744 € | ▲ 67,5% |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 454 € | 259 € | 2 138 € | 1 158 € | 241 € | 944 € | ▲ 291% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 138 € | 1 158 € | 241 € | 944 € | ▲ 291% |
| Immobilisations financières28 | - | - | 800 € | 800 € | 800 € | 800 € | 800 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 133 664 € | 31 377 € | 32 123 € | 25 636 € | 23 242 € | 14 120 € | 17 865 € | ▲ 26,5% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 20 000 € | 20 000 € | 10 000 € | 8 500 € | 8 500 € | 8 500 € | 9 500 € | ▲ 11,8% |
| Stocks30/36 | - | - | - | 8 500 € | 8 500 € | 8 500 € | 9 500 € | ▲ 11,8% |
| Créances à un an au plus40/41 | 109 140 € | 10 671 € | 18 719 € | 14 496 € | 5 056 € | 4 745 € | 2 687 € | ▼ 43,4% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 2 343 € | 2 651 € | ▲ 13,2% |
| Autres créances41 | - | - | - | 14 496 € | 5 056 € | 2 403 € | 36 € | ▼ 98,5% |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 525 € | 706 € | 3 005 € | 2 290 € | 9 686 € | 874 € | 5 678 € | ▲ 549% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 350 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 133 664 € | 31 831 € | 33 182 € | 28 574 € | 25 199 € | 15 161 € | 19 608 € | ▲ 29,3% |
| Capitaux propres10/15 | -11 781 € | -5 537 € | 4 862 € | 5 381 € | 6 494 € | 14 410 € | 8 768 € | ▼ 39,2% |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 308 € | 1 308 € | 1 308 € | 1 308 € | 1 308 € | 1 308 € | 1 308 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 308 € | 1 308 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 308 € | 1 308 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 308 € | 1 308 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -19 289 € | -13 046 € | -2 646 € | -2 127 € | -1 014 € | -5 498 € | -11 140 € | ▼ 103% |
| Dettes17/49 | 145 446 € | 37 368 € | 28 320 € | 23 194 € | 18 705 € | 751 € | 10 840 € | ▲ 1 343% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 145 446 € | 37 219 € | 28 171 € | 23 194 € | 18 705 € | 751 € | 10 840 € | ▲ 1 343% |
| Dettes commerciales44 | 104 627 € | 22 392 € | 18 708 € | 14 398 € | 8 371 € | 274 € | 2 031 € | ▲ 642% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 14 398 € | 8 371 € | 274 € | 2 031 € | ▲ 642% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 795 € | 10 334 € | 477 € | 1 122 € | ▲ 135% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 795 € | 10 334 € | 477 € | 1 122 € | ▲ 135% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 7 688 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -15 977 € | 6 244 € | 10 399 € | 519 € | 1 113 € | -4 485 € | -5 642 € | ▼ 25,8% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 131 € | 195 € | 871 € | 980 € | 917 € | 401 € | ▼ 56,2% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -15 977 € | 6 375 € | 10 594 € | 1 390 € | 2 094 € | -3 568 € | -5 240 € | ▼ 46,9% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -800 € | -2 750 € | 0 € | 0 € | -1 104 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 819 € | 2 299 € | -715 € | 7 396 € | -8 812 € | 4 804 € | ▲ 155% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
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À propos des actes non lus
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Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 71326F0180/00A002 | Flandre | 222 m² | 1 · 118 m² | 12,0 m · 2 ét. |