EXECON
ActifRésumé
EXECON est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 7,4 M € et un résultat net de 26 741 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 72 % des 1009 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2% (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 24,5 ETP
- Fonds propres
- 7,4 M €
- Bénéfice
- 26 741 €
- Société mère
- VDS GROUP · 84,99%
Pourquoi 90- Secteur Construction de bâtiments (NACE 41)- Bénéfice de 26 741 € (exercice 2025)+ Constituée en 2005+ Fonds propres 7,4 M € (54,7% du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Constituée en 2005 réduit la probabilité pour ce profil
- Secteur Construction de bâtiments (NACE 41) augmente la probabilité
- Fonds propres 7,4 M € (54,7% du total du bilan) réduit la probabilité
- Bénéfice de 26 741 € (exercice 2025) augmente la probabilité
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 41, petite). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 76 %, liquidité 49 %, rentabilité 11 %, croissance face à la médiane 49 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 05-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 71 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est le jour même du délai, et 46 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Démissions : Dominique Smolders (vaste vertegenwoordiger…Représentant permanent : Dominique Smolders…
- Exercice le plus faiblenet 26 741 € ▼96,4%
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 134 021 € après 760 368 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 41, Construction de bâtiments, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2% ont fait faillite dans les 24 mois et 96% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 19,6 M € | 24,3 M € | 24,0 M € | 27,2 M € | 28,2 M € | ▲ 3,6% |
| Chiffre d'affaires70 | 15,1 M € | 19,0 M € | 18,7 M € | 19,5 M € | 24,3 M € | 23,9 M € | 27,1 M € | 28,2 M € | ▲ 3,9% |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 59,0% |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,003 M € | 25 € | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 19,4 M € | 23,1 M € | 23,0 M € | 26,5 M € | 28,4 M € | ▲ 7,1% |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 14,5 M € | 18,0 M € | 17,1 M € | 20,2 M € | 21,1 M € | ▲ 4,6% |
| Achats600/8 | - | - | - | 14,6 M € | 18,2 M € | 16,8 M € | 20,2 M € | 21,1 M € | ▲ 4,6% |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -0,1 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 3,3 M € | 3,6 M € | 4,1 M € | 4,2 M € | 4,9 M € | ▲ 17,6% |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | ▲ 16,8% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 33,7% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 75,3% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 19,4% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,001 M € | 250 € | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,002 M € | ▼ 75,0% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | -0,1 M € | ▼ 118% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 18,8% |
| Produits financiers récurrents75 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 18,8% |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | 0,01 M € | - | 475 € | - | - | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 5,6% |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | - | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 29,6% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,05 M € | 0,2 M € | -0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 31,1% |
| Charges financières récurrentes65 | 0,2 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | -0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 31,1% |
| Charges des dettes650 | 0 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 215 € | 0,002 M € | 256 € | 65 € | ▼ 74,5% |
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales : dotations (reprises)651 | - | - | - | 118 € | 0,1 M € | -0,08 M € | -0,02 M € | -0,009 M € | ▲ 56,3% |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 39,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,05 M € | ▼ 95,0% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 90,1% |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 90,1% |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 356 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,03 M € | ▼ 96,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,03 M € | ▼ 96,4% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 10,7 M € | 10,5 M € | 11,0 M € | 11,9 M € | 12,7 M € | 13,5 M € | 11,9 M € | 13,5 M € | ▲ 13,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 5,2% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 16,9% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 33,2% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 20,0% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 15,2% |
| Immobilisations financières28 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | ▼ 98,4% |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | ▼ 98,4% |
| Actions et parts284 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 50 € | ▼ 98,6% |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | ▼ 98,4% |
| Actifs circulants29/58 | 10,3 M € | 10,1 M € | 10,7 M € | 11,7 M € | 12,5 M € | 13,2 M € | 11,5 M € | 13,1 M € | ▲ 13,5% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 5,4 M € | 5,4 M € | 7,4 M € | 8,4 M € | 6,7 M € | 8,3 M € | 7,1 M € | 9,8 M € | ▲ 37,2% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7,8 M € | 6,2 M € | 8,0 M € | 6,5 M € | 8,9 M € | ▲ 37,7% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 32,4% |
| Placements de trésorerie50/53 | 2,0 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 3,1 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | ▼ 15,5% |
| Autres placements51/53 | - | - | - | 1,9 M € | 1,8 M € | 3,1 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | ▼ 15,5% |
| Valeurs disponibles54/58 | 2,8 M € | 3,0 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 3,7 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 1,4 M € | ▼ 34,6% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 22,5% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 10,7 M € | 10,5 M € | 11,0 M € | 11,9 M € | 12,7 M € | 13,5 M € | 11,9 M € | 13,5 M € | ▲ 13,2% |
| Capitaux propres10/15 | 6,6 M € | 7,0 M € | 7,0 M € | 7,3 M € | 7,3 M € | 7,3 M € | 7,4 M € | 7,4 M € | ▲ 0,4% |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 6,2 M € | 6,6 M € | 6,7 M € | 6,9 M € | 6,9 M € | 6,9 M € | 7,0 M € | 7,0 M € | ▲ 0,4% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 6,9 M € | 6,9 M € | 6,9 M € | 7,0 M € | 7,0 M € | ▲ 0,4% |
| Dettes17/49 | 4,1 M € | 3,5 M € | 4,0 M € | 4,6 M € | 5,4 M € | 6,2 M € | 4,6 M € | 6,1 M € | ▲ 33,8% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 4,1 M € | 3,5 M € | 4,0 M € | 4,6 M € | 5,4 M € | 6,2 M € | 4,6 M € | 6,1 M € | ▲ 34,6% |
| Dettes commerciales44 | 3,1 M € | 2,7 M € | 3,3 M € | 4,5 M € | 4,1 M € | 5,2 M € | 3,6 M € | 5,8 M € | ▲ 60,6% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4,5 M € | 4,1 M € | 5,2 M € | 3,6 M € | 5,8 M € | ▲ 60,6% |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 33,0% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 4,9% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 39,5% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,02 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 85 € | ▼ 100,0% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | ▼ 92,8% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,03 M € | ▼ 96,4% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 33,7% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | ▼ 83,1% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,09 M € | -0,006 M € | -0,04 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | ▲ 46,4% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | -1,5 M € | -0,3 M € | 2,5 M € | -2,0 M € | 0,4 M € | -0,7 M € | ▼ 292% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 3 mentions · 9 922 € octroyé · 9 922 € payé| Année | Mentions | octroyé | payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | -100 € | 0 € |
| 2024 | 1 | 9 000 € | 8 900 € |
| 2022 | 1 | 1 022 € | 1 022 € |
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BV Dema Consulting |
|
| Dominique Smolders |
|
Propriétaires et capital
Propriétaires
2 propriétairesChaîne de contrôle
- VDS GROUP
- EXECON
Société mère la plus haute connue : VDS GROUP. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 2
- VDS GROUPmère84,99%
-
15%
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Des comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont fait connaître selon l’article 7:225 CSA et les sociétés mères qui consolident l’entreprise. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant lu pour l'instant : 1 des 17 actes du Moniteur belge traités.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-02
Acte du Moniteur
Démissions : Dominique Smolders (vaste vertegenwoordiger van de bv dema consulting, niet statutaire bestuurder) et BV Dema Consulting (administrateur non statutaire)Représentant permanent : Dominique Smolders · Décharge d'administrateur · Procuration7 constatations ▸
- Démission d'administrateur, Dominique Smolders (vaste vertegenwoordiger van de bv dema consulting, niet statutaire bestuurder)
- Représentant permanent, Dominique Smolders (représentant permanent)
- Démission d'administrateur, BV Dema Consulting (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, BV Dema Consulting (administrateur non statutaire)
- Procuration, BV ABM ACCOUNTANTSASSOCIATIE
- Procuration
- Assemblée générale, 14-01-2026
À propos des actes non lus
Sur les 17 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 16 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 5 octobre 2026 · Peppol Directory
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Agréments · autorisations · enregistrements
Entrepreneur agréé
4 catégoriesLegal Entity Identifier
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 71037C2733/00K000 | Flandre | 4 960 m² | 1 · 1 570 m² | 14,7 m · 4 ét. |