ERGOFLEX
ActifRésumé
ERGOFLEX est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 2,5 M € et un résultat net de 242 858 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10,4 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9% (faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 14 jours avant le délai, et 30 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
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Finances · exercice 2024, schéma complet
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 78, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 134 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 0,9% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 338 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,9% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 134 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | 3,6 M € | 5,2 M € | 4,2 M € | 3,8 M € | 3,3 M € | ▼ 11,4% |
| Chiffre d'affaires70 | 3,6 M € | 5,2 M € | 4,2 M € | 3,7 M € | 3,3 M € | ▼ 11,3% |
| Autres produits d'exploitation74 | 8 232 € | 18 795 € | 8 909 € | 17 671 € | 12 609 € | ▼ 28,6% |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 947 € | 9 092 € | 411 € | 17 € | 16 € | ▼ 6,3% |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | 3,4 M € | 4,8 M € | 4,0 M € | 3,6 M € | 3,1 M € | ▼ 14,4% |
| Services et biens divers61 | 35 155 € | 38 412 € | 30 045 € | 59 925 € | 63 599 € | ▲ 6,1% |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 3,4 M € | 4,7 M € | 3,8 M € | 3,4 M € | 3,0 M € | ▼ 12,2% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | 15 172 € | -30 010 € | 133 612 € | 92 920 € | -377 € | ▼ 100% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 16 830 € | 2 360 € | 10 509 € | 14 198 € | 2 733 € | ▼ 80,7% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 10 559 € | 9 095 € | 14 653 € | 49 € | 2 514 € | ▲ 4 988% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 138 163 € | 442 115 € | 188 246 € | 171 594 € | 259 805 € | ▲ 51,4% |
| Produits financiers75/76B | - | - | 19 603 € | 21 349 € | 68 709 € | ▲ 222% |
| Produits financiers récurrents75 | 10 199 € | 21 655 € | 19 603 € | 21 349 € | 68 709 € | ▲ 222% |
| Produits des immobilisations financières750 | 20 € | - | - | - | - | - |
| Produits des actifs circulants751 | 9 659 € | - | - | 21 349 € | 61 726 € | ▲ 189% |
| Autres produits financiers752/9 | 520 € | 21 655 € | 19 603 € | - | 6 984 € | - |
| Charges financières65/66B | 556 € | 186 € | 172 € | 465 € | 549 € | ▲ 18,0% |
| Charges financières récurrentes65 | 556 € | 186 € | 172 € | 465 € | 549 € | ▲ 18,0% |
| Autres charges financières652/9 | 556 € | 186 € | 172 € | 465 € | 549 € | ▲ 18,0% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 147 806 € | 463 584 € | 207 677 € | 192 478 € | 327 965 € | ▲ 70,4% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 39 063 € | 123 233 € | 56 728 € | 53 173 € | 85 108 € | ▲ 60,1% |
| Impôts670/3 | 39 063 € | 123 233 € | 56 728 € | 53 173 € | 85 108 € | ▲ 60,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 108 743 € | 340 351 € | 150 949 € | 139 306 € | 242 858 € | ▲ 74,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 108 743 € | 340 351 € | 150 949 € | 139 306 € | 242 858 € | ▲ 74,3% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | ▲ 4,0% |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 375 € | 1 375 € | 1 375 € | 1 375 € | 1 375 € | = |
| Immobilisations financières28 | 1 375 € | 1 375 € | 1 375 € | 1 375 € | 1 375 € | = |
| Entreprises liées280/1 | 1 375 € | 1 375 € | 1 375 € | 1 375 € | 1 375 € | = |
| Participations280 | 1 375 € | 1 375 € | 1 375 € | 1 375 € | 1 375 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | ▲ 4,0% |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | ▼ 4,2% |
| Créances commerciales40 | 912 968 € | 961 763 € | 656 266 € | 632 415 € | 344 979 € | ▼ 45,5% |
| Autres créances41 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | ▲ 8,7% |
| Valeurs disponibles54/58 | 375 293 € | 544 792 € | 397 517 € | 31 823 € | 251 367 € | ▲ 690% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 167 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | ▲ 4,0% |
| Capitaux propres10/15 | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | ▲ 10,7% |
| Apport10/11 | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | = |
| Capital10 | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | = |
| Capital souscrit100 | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | 300 000 € | = |
| Réserves13 | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | ▲ 12,3% |
| Réserves indisponibles130/1 | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Réserve légale130 | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | ▲ 12,5% |
| Dettes17/49 | 656 044 € | 549 612 € | 324 697 € | 409 495 € | 273 617 € | ▼ 33,2% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 656 044 € | 549 612 € | 324 697 € | 400 815 € | 272 367 € | ▼ 32,0% |
| Dettes commerciales44 | 43 299 € | 22 824 € | 30 182 € | 45 271 € | 56 492 € | ▲ 24,8% |
| Fournisseurs440/4 | 43 299 € | 22 824 € | 30 182 € | 45 271 € | 56 492 € | ▲ 24,8% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 601 976 € | 526 788 € | 294 515 € | 355 544 € | 215 875 € | ▼ 39,3% |
| Impôts450/3 | 222 440 € | 124 987 € | 140 274 € | 88 260 € | 74 555 € | ▼ 15,5% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 379 536 € | 401 801 € | 154 241 € | 267 284 € | 141 319 € | ▼ 47,1% |
| Autres dettes47/48 | 10 769 € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 8 680 € | 1 250 € | ▼ 85,6% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 108 743 € | 340 351 € | 150 949 € | 139 306 € | 242 858 € | ▲ 74,3% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 108 743 € | 340 351 € | 150 949 € | 139 306 € | 242 858 € | ▲ 74,3% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 169 499 € | -147 275 € | -365 694 € | 219 543 € | ▲ 160% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
25-06
Acte du Moniteur
Nomination : CHAT@HOOCHEE (administrateur)Représentant permanent : Nico Reeskens · Démission : YASS (administrateur)6 constatations ▸
- Réunion du conseil, 18-05-2026
- Nomination d'administrateur, CHAT@HOOCHEE (administrateur)
- Nomination d'administrateur, CHAT@HOOCHEE (délégué à la gestion journalière)
- Représentant permanent, Nico Reeskens (représentant permanent)
- Démission d'administrateur, YASS (administrateur)
- Démission d'administrateur, YASS (délégué à la gestion journalière)
À propos des actes non lus
Sur les 23 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 22 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
10 unités d'établissement
Afficher 4 autres sites
10 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 12403D0073/00F002 | Flandre | 1,3 ha | 1 · 695 m² | 15,6 m · 4 ét. |
| 24062A0069/00R000 | Flandre | 4 206 m² | 1 · 4 153 m² | 38,4 m · 6 ét. |
| 46445D1175/00X000 | Flandre | 1 926 m² | 1 · 399 m² | 15,2 m · 3 ét. |
| 21808H1316/00D000 | Bruxelles | 955 m² | 1 · 458 m² | 16,7 m · 2 ét. |
| 92094C0170/02N000 | Wallonie | 754 m² | 1 · 203 m² | 17,6 m · 5 ét. |
| 11802B0059/00Z002 | Flandre | 660 m² | 1 · 414 m² | 3,0 m |
| 31804D1146/00E000 | Flandre | 653 m² | 1 · 653 m² | 17,8 m · 4 ét. |
| 52011D0040/00K000 | Wallonie | 427 m² | 1 · 126 m² | - |
| 62805B0476/00F027 | Wallonie | 244 m² | 1 · 201 m² | 20,7 m · 7 ét. |
| 44815F2937/00F000 | Flandre | 241 m² | 1 · 132 m² | 12,3 m · 2 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CHAT@HOOCHEE |
|
| YASS |
|
Structure & réseau
Propriétaires et participations
2 propriétaires · 1 participationChaîne de contrôle
Société mère la plus haute connue : Proman Northeastern Europe. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 2
-
99,99%
- t-groep Nederland BVNLSourcepropres comptes 20240,01%
Participations 1
- Fonds propres 57,4 M €Résultat 147 447 €0,01%
Selon les comptes annuels 2024 de ERGOFLEX et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Argent public · subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 1 714 EUR octroyé · 1 714 EUR payé| Année | Mentions | octroyé | payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 1 714 EUR | 1 714 EUR |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.