EQUI-NUTRI
ActifRésumé
EQUI-NUTRI est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 23 369 € et un résultat net de 1 314 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 43 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2026. La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 1 870 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 29 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 375 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 375 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 916 382 € | 995 528 € | 862 924 € | - | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 148 123 € | 142 690 € | 123 619 € | 119 989 € | 99 121 € | ▼ 17,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 784 € | 42 313 € | 46 360 € | 46 744 € | 37 385 € | 55 470 € | 48 210 € | 47 106 € | ▼ 2,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 909 € | 2 441 € | - | 15 191 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 598 € | 2 936 € | 4 280 € | 8 535 € | 2 248 € | ▼ 73,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 7 099 € | 11 473 € | - | 1 578 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 244 059 € | 266 593 € | 300 334 € | 216 705 € | 168 625 € | 198 121 € | 195 486 € | 185 811 € | ▼ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 18 753 € | -13 965 € | 52 844 € | 11 140 € | -26 768 € | 12 311 € | 17 175 € | 22 144 € | ▲ 28,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 139 € | 760 € | 24 € | 4 281 € | 2 494 € | ▼ 41,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 10 € | 84 € | 28 € | 5 € | 760 € | 24 € | 1 704 € | 84 € | ▼ 95,1 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 134 € | 760 € | - | 2 577 € | 2 410 € | ▼ 6,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 25 390 € | 23 696 € | 24 792 € | 26 375 € | 22 979 € | ▼ 12,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 640 € | 11 262 € | 22 754 € | 25 390 € | 23 696 € | 24 792 € | 26 375 € | 22 979 € | ▼ 12,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 122 € | -21 282 € | 30 117 € | -14 112 € | -49 704 € | -12 457 € | -4 920 € | 1 659 € | ▲ 134 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 448 € | 2 286 € | 0 € | 263 € | 5 440 € | 1 710 € | 369 € | 345 € | ▼ 6,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 674 € | -23 568 € | 30 117 € | -14 374 € | -55 144 € | -14 167 € | -5 289 € | 1 314 € | ▲ 125 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 674 € | -23 568 € | 30 117 € | -14 374 € | -55 144 € | -14 167 € | -5 289 € | 1 314 € | ▲ 125 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 328 316 € | 880 751 € | 846 072 € | 821 787 € | 813 278 € | 713 279 € | 654 728 € | 554 063 € | ▼ 15,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 14 808 € | 489 055 € | 564 652 € | 525 788 € | 530 013 € | 479 260 € | 439 400 € | 403 058 € | ▼ 8,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 7 269 € | 3 340 € | 2 227 € | 1 113 € | 185 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 400 € | 479 415 € | 556 125 € | 516 816 € | 521 969 € | 471 401 € | 431 541 € | 390 199 € | ▼ 9,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 126 123 € | 118 331 € | 107 421 € | 98 070 € | 88 723 € | ▼ 9,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 605 € | 1 494 € | 2 058 € | 1 727 € | 1 396 € | ▼ 19,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 660 € | 9 116 € | 6 212 € | 2 533 € | 978 € | ▼ 61,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 189 307 € | 176 153 € | 157 736 € | 141 951 € | 126 173 € | ▼ 11,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 188 120 € | 216 876 € | 197 974 € | 187 261 € | 172 928 € | ▼ 7,7 % |
| Immobilisations financières28 | 1 140 € | 6 300 € | 6 300 € | 7 859 € | 7 859 € | 7 859 € | 7 859 € | 12 859 € | ▲ 63,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 313 508 € | 391 696 € | 281 421 € | 295 999 € | 283 265 € | 234 019 € | 215 328 € | 151 005 € | ▼ 29,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 152 517 € | 184 245 € | 154 850 € | 136 763 € | 97 937 € | 83 182 € | 82 136 € | 70 484 € | ▼ 14,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 136 763 € | 97 937 € | 83 182 € | 82 136 € | 70 484 € | ▼ 14,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 112 257 € | 167 541 € | 116 402 € | 146 065 € | 171 513 € | 130 768 € | 106 744 € | 77 025 € | ▼ 27,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 127 891 € | 153 133 € | 111 192 € | 90 920 € | 74 885 € | ▼ 17,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 18 175 € | 18 380 € | 19 575 € | 15 824 € | 2 140 € | ▼ 86,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 46 643 € | 38 703 € | 2 234 € | 1 388 € | 8 158 € | 15 710 € | 18 117 € | 25 € | ▼ 99,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 11 782 € | 5 658 € | 4 359 € | 8 331 € | 3 471 € | ▼ 58,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 328 316 € | 880 751 € | 846 072 € | 821 787 € | 813 278 € | 713 279 € | 654 728 € | 554 063 € | ▼ 15,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 25 226 € | 11 658 € | 41 772 € | 27 398 € | -27 746 € | -41 914 € | -47 203 € | 23 369 € | ▲ 150 % |
| Apport10/11 | 68 600 € | 78 600 € | - | 78 597 € | 78 597 € | 78 597 € | 78 597 € | 147 854 € | ▲ 88,1 % |
| Réserves13 | 10 549 € | 10 549 € | 10 549 € | 10 549 € | 10 549 € | 10 549 € | 10 549 € | 10 549 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 8 689 € | 8 689 € | 8 689 € | 8 689 € | 8 689 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -53 923 € | -77 491 € | -47 374 € | -61 748 € | -116 892 € | -131 059 € | -136 349 € | -135 034 € | ▲ 1,0 % |
| Dettes17/49 | 303 090 € | 869 093 € | 804 300 € | 794 389 € | 841 025 € | 755 192 € | 701 931 € | 530 695 € | ▼ 24,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 86 557 € | 600 041 € | 641 731 € | 587 422 € | 593 658 € | 527 685 € | 470 508 € | 370 933 € | ▼ 21,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 587 422 € | 593 658 € | 527 685 € | 470 508 € | 370 933 € | ▼ 21,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 214 534 € | 265 138 € | 160 569 € | 206 031 € | 246 346 € | 226 928 € | 231 423 € | 159 762 € | ▼ 31,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 54 531 € | 56 565 € | 65 973 € | 59 071 € | 21 955 € | ▼ 62,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 19 961 € | 18 162 € | 19 648 € | 16 549 € | 15 007 € | ▼ 9,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 19 961 € | 18 162 € | 19 648 € | 16 549 € | 15 007 € | ▼ 9,3 % |
| Dettes commerciales44 | 156 258 € | 153 860 € | 70 365 € | 91 397 € | 143 234 € | 110 425 € | 124 769 € | 81 613 € | ▼ 34,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 91 397 € | 143 234 € | 110 425 € | 124 769 € | 81 613 € | ▼ 34,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 26 195 € | 18 881 € | 21 459 € | 21 366 € | 26 665 € | ▲ 24,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 476 € | 3 477 € | 3 793 € | 4 418 € | 4 149 € | ▼ 6,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 20 718 € | 15 404 € | 17 666 € | 16 949 € | 22 516 € | ▲ 32,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 13 947 € | 9 504 € | 9 423 € | 9 667 € | 14 523 € | ▲ 50,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 937 € | 1 020 € | 579 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 674 € | -23 568 € | 30 117 € | -14 374 € | -55 144 € | -14 167 € | -5 289 € | 1 314 € | ▲ 125 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 784 € | 42 313 € | 46 360 € | 46 744 € | 37 385 € | 55 470 € | 48 210 € | 47 106 € | ▼ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 27 458 € | 18 746 € | 76 477 € | 32 370 € | -17 758 € | 41 302 € | 42 921 € | 48 421 € | ▲ 12,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -516 560 € | -121 957 € | -7 880 € | -41 610 € | -4 717 € | -8 350 € | -10 764 € | ▼ 28,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 940 € | -36 469 € | -846 € | 6 770 € | 7 552 € | 2 408 € | -18 092 € | ▼ 851 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.