ECOCULTURE
ActifRésumé
ECOCULTURE est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 115 481 € et un résultat net de 1 287 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 3 632 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 115 481 €
- Bénéfice
- 1 287 €
- Miche! MarionAdministrateur
- Richard Frank Philip CleaverAdministrateur
Pourquoi 83augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 3,42, trésorerie 3 922 €, réduite de moitiéForme juridique SCabaisse le risqueSecteur Agriculture (NACE 01)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises) : elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 01) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Démission : Jérôme Petit (administrateur)Nomination : Miche! Marion (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 31 € en 2025 contre 2 067 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 01, Agriculture : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 30 251 € | 35 534 € | 32 658 € | 27 182 € | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 511 € | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | 55 417 € | 44 522 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 732 € | 6 346 € | 6 096 € | 7 916 € | 3 076 € | 3 076 € | 3 076 € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | -3 806 € | -6 571 € | 3 595 € | -10 179 € | -4 992 € | ▲ 51,0 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | 0 € | 0 € | -200 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 087 € | 12 334 € | 8 439 € | 6 965 € | 6 046 € | ▼ 13,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 800 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 12 827 € | 11 257 € | 10 385 € | 17 642 € | 13 166 € | -2 204 € | 4 099 € | ▲ 286 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 888 € | -9 889 € | 7 008 € | 3 163 € | -1 743 € | -2 067 € | -31 € | ▲ 98,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 3 000 € | 4 821 € | 3 076 € | 3 172 € | 3 177 € | ▲ 0,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 000 € | 3 005 € | 3 000 € | 4 821 € | 3 076 € | 3 172 € | 3 177 € | ▲ 0,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 97 € | 58 € | 62 € | 268 € | 1 587 € | ▲ 492 % |
| Charges financières récurrentes65 | 62 € | 94 € | 97 € | 58 € | 62 € | 268 € | 1 587 € | ▲ 492 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 864 € | -978 € | 9 911 € | 7 925 € | 1 271 € | 838 € | 1 559 € | ▲ 86,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 9 € | 273 € | ▲ 2 899 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 864 € | -978 € | 9 911 € | 7 925 € | 1 271 € | 829 € | 1 287 € | ▲ 55,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 864 € | -978 € | 9 911 € | 7 925 € | 1 271 € | 829 € | 1 287 € | ▲ 55,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 174 095 € | 176 151 € | 211 737 € | 217 647 € | 213 599 € | 218 095 € | 205 894 € | ▼ 5,6 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 19 729 € | 13 383 € | 36 833 € | 30 136 € | 27 059 € | 31 410 € | 28 416 € | ▼ 9,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 18 537 € | 12 191 € | 35 640 € | 28 944 € | 25 867 € | 22 791 € | 19 714 € | ▼ 13,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 6 096 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0 € | 28 944 € | 25 867 € | 22 791 € | 19 714 € | ▼ 13,5 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | 29 545 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 1 192 € | 1 192 € | 1 192 € | 1 192 € | 1 192 € | 8 619 € | 8 702 € | ▲ 1,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 154 366 € | 162 767 € | 174 905 € | 187 512 € | 186 539 € | 186 685 € | 177 478 € | ▼ 4,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 135 827 € | 142 156 € | 146 424 € | 165 745 € | 174 903 € | 165 491 € | 167 263 € | ▲ 1,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | 146 424 € | 165 745 € | 174 903 € | 165 491 € | 167 263 € | ▲ 1,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 613 € | 10 324 € | 12 836 € | 10 114 € | 6 098 € | 9 714 € | 6 141 € | ▼ 36,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 5 141 € | 7 065 € | 5 487 € | 5 638 € | 6 141 € | ▲ 8,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 7 695 € | 3 049 € | 611 € | 4 075 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 926 € | 10 286 € | 14 811 € | 11 652 € | 4 554 € | 11 385 € | 3 922 € | ▼ 65,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 834 € | 0 € | 985 € | 96 € | 152 € | ▲ 59,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 174 095 € | 176 151 € | 211 737 € | 217 647 € | 213 599 € | 218 095 € | 205 894 € | ▼ 5,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 69 463 € | 70 090 € | 77 136 € | 108 992 € | 109 727 € | 117 271 € | 115 481 € | ▼ 1,5 % |
| Apport10/11 | 53 779 € | 0 € | 58 519 € | 56 506 € | 59 047 € | 68 839 € | 68 839 € | = |
| Capital10 | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | 58 519 € | 56 506 € | - | - | - | - |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | 35 753 € | 33 741 € | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | 22 765 € | 22 765 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | - | 334 € | 334 € | 334 € | 334 € | 334 € | 334 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 334 € | 334 € | 334 € | 334 € | 334 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 334 € | 334 € | 334 € | 334 € | 334 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 6 684 € | 5 372 € | 15 283 € | 23 208 € | 24 479 € | 25 307 € | 26 594 € | ▲ 5,1 % |
| Subsides en capital15 | - | - | 3 000 € | 28 944 € | 25 867 € | 22 791 € | 19 714 € | ▼ 13,5 % |
| Provisions et impôts différés16 | 20 707 € | 21 882 € | 21 882 € | 10 679 € | 3 159 € | 1 300 € | 1 300 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 21 882 € | 10 679 € | 3 159 € | 1 300 € | 1 300 € | = |
| Charges fiscales161 | - | - | 20 382 € | 9 179 € | 1 859 € | - | - | - |
| Obligations environnementales163 | - | - | 1 500 € | 1 500 € | 1 300 € | 1 300 € | 1 300 € | = |
| Dettes17/49 | 83 925 € | 84 179 € | 112 719 € | 97 976 € | 100 713 € | 99 524 € | 89 113 € | ▼ 10,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 31 916 € | 23 916 € | 21 916 € | 19 916 € | 17 916 € | 42 092 € | 36 581 € | ▼ 13,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 21 916 € | 19 916 € | 17 916 € | 42 092 € | 36 581 € | ▼ 13,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 46 726 € | 58 138 € | 66 684 € | 75 603 € | 63 834 € | 57 432 € | 51 927 € | ▼ 9,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 4 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 5 512 € | 5 512 € | = |
| Dettes commerciales44 | 27 764 € | 38 892 € | 47 418 € | 56 871 € | 42 987 € | 28 670 € | 25 762 € | ▼ 10,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 47 418 € | 56 871 € | 42 987 € | 28 670 € | 25 762 € | ▼ 10,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 10 551 € | 10 551 € | 10 551 € | 10 551 € | 10 551 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 680 € | 1 268 € | 3 514 € | 6 914 € | 4 369 € | ▼ 36,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | 680 € | 1 268 € | 3 514 € | 6 914 € | 4 369 € | ▼ 36,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 4 034 € | 4 913 € | 4 782 € | 5 786 € | 5 734 € | ▼ 0,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 24 120 € | 2 458 € | 18 963 € | - | 605 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 864 € | -978 € | 9 911 € | 7 925 € | 1 271 € | 829 € | 1 287 € | ▲ 55,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 732 € | 6 346 € | 6 096 € | 7 916 € | 3 076 € | 3 076 € | 3 076 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 596 € | 5 368 € | 16 006 € | 15 841 € | 4 347 € | 3 905 € | 4 363 € | ▲ 11,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -29 545 € | -1 220 € | 0 € | -7 427 € | -83 € | ▲ 98,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 360 € | 4 525 € | -3 159 € | -7 099 € | 6 831 € | -7 463 € | ▼ 209 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de avril 2022 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Miche! Marion |
|
| Richard Frank Philip Cleaver |
|
| Jérôme Petit |
|
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-12
Acte du Moniteur
Démission : Jérôme Petit (administrateur)Nomination : Miche! Marion (administrateur) · Reconduction : Richard Frank Philip Cleaver (administrateur)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-07-2025
- Démission d'administrateur, Jérôme Petit (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Miche! Marion (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Richard Frank Philip Cleaver (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 11 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas pu être reliée à un point du registre d'adresses belge (BOSA BEST). L'adresse ci-dessous provient directement de la Banque-Carrefour.
Place Albert-Paul,Torgny 56767 Rouvroy