DYNAMICS ENGINEERING
ActifRésumé
DYNAMICS ENGINEERING est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 191 700 € et un résultat net de 40 606 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 11 651 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 45 571 € après une perte de 32 652 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 86 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 920 € | 17 070 € | 8 666 € | 1 424 € | 1 400 € | 4 981 € | 7 587 € | 7 122 € | ▼ 6,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 114 € | 2 303 € | 2 436 € | 3 067 € | 2 686 € | ▼ 12,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 48 915 € | 68 894 € | 57 725 € | 28 738 € | 67 569 € | 27 405 € | -21 998 € | 55 380 € | ▲ 352 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27 745 € | 48 348 € | 44 202 € | 25 201 € | 63 779 € | 19 988 € | -32 652 € | 45 571 € | ▲ 240 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 2 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 521 € | 344 € | 2 843 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | 2 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 267 € | 211 € | 770 € | 996 € | 691 € | ▼ 30,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 871 € | 469 € | 246 € | 267 € | 211 € | 770 € | 996 € | 691 € | ▼ 30,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 29 396 € | 48 223 € | 46 800 € | 24 934 € | 63 569 € | 19 217 € | -33 648 € | 44 882 € | ▲ 233 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 590 € | 13 584 € | 13 104 € | 7 151 € | 17 911 € | 5 353 € | 140 € | 4 276 € | ▲ 2 965 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 806 € | 34 639 € | 33 696 € | 17 783 € | 45 657 € | 13 864 € | -33 788 € | 40 606 € | ▲ 220 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 22 806 € | 34 639 € | 33 696 € | 17 783 € | 45 657 € | 13 864 € | -33 788 € | 40 606 € | ▲ 220 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 122 921 € | 148 555 € | 173 460 € | 174 196 € | 228 828 € | 231 952 € | 165 798 € | 210 591 € | ▲ 27,0 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 27 798 € | 10 623 € | 1 957 € | 1 206 € | 4 483 € | 22 251 € | 19 918 € | 12 796 € | ▼ 35,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 27 553 € | 10 378 € | 1 712 € | 961 € | 4 238 € | 22 006 € | 19 673 € | 12 551 € | ▼ 36,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | 2 105 € | 1 893 € | 5 253 € | 4 248 € | ▼ 19,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 638 € | 2 132 € | 20 113 € | 14 420 € | 8 303 € | ▼ 42,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 323 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 245 € | 245 € | 245 € | 245 € | 245 € | 245 € | 245 € | 245 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 95 123 € | 137 933 € | 171 503 € | 172 990 € | 224 345 € | 209 701 € | 145 881 € | 197 795 € | ▲ 35,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 25 139 € | 75 256 € | 36 080 € | 34 480 € | 52 474 € | 39 820 € | 15 119 € | 25 396 € | ▲ 68,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 33 721 € | 51 952 € | 37 172 € | 12 235 € | 24 457 € | ▲ 99,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 760 € | 522 € | 2 647 € | 2 884 € | 938 € | ▼ 67,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 47 488 € | 47 832 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 722 € | 13 102 € | 133 456 € | 136 326 € | 169 850 € | 167 713 € | 129 141 € | 168 606 € | ▲ 30,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 183 € | 2 021 € | 2 168 € | 1 621 € | 3 793 € | ▲ 134 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 122 921 € | 148 555 € | 173 460 € | 174 196 € | 228 828 € | 231 952 € | 165 798 € | 210 591 € | ▲ 27,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 96 585 € | 131 224 € | 150 419 € | 168 202 € | 193 823 € | 184 882 € | 151 094 € | 191 700 € | ▲ 26,9 % |
| Apport10/11 | 12 500 € | 0 € | - | 12 500 € | 12 500 € | 12 500 € | 12 500 € | 12 500 € | = |
| Réserves13 | 84 085 € | 118 724 € | 137 919 € | 155 702 € | 181 323 € | 172 382 € | 151 330 € | 169 200 € | ▲ 11,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 5 691 € | 5 691 € | 5 691 € | 5 691 € | 5 691 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 5 691 € | 5 691 € | 5 691 € | 5 691 € | 5 691 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 150 011 € | 175 632 € | 166 691 € | 145 639 € | 163 510 € | ▲ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | - | - | - | 0 € | -12 736 € | 10 000 € | ▲ 179 % |
| Dettes17/49 | 26 336 € | 17 331 € | 23 040 € | 5 994 € | 35 005 € | 47 071 € | 14 704 € | 18 890 € | ▲ 28,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 8 579 € | 221 € | 0 € | - | - | 12 502 € | 7 489 € | 2 251 € | ▼ 69,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 12 502 € | 7 489 € | 2 251 € | ▼ 69,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 17 757 € | 17 110 € | 23 040 € | 5 994 € | 34 991 € | 34 569 € | 7 190 € | 16 613 € | ▲ 131 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | - | 5 252 € | 5 012 € | 5 238 € | ▲ 4,5 % |
| Dettes commerciales44 | 1 331 € | 1 205 € | 5 215 € | 2 920 € | 3 914 € | 751 € | 1 136 € | 6 041 € | ▲ 432 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 920 € | 3 914 € | 751 € | 1 136 € | 6 041 € | ▲ 432 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 971 € | 11 041 € | 5 639 € | 920 € | 5 213 € | ▲ 467 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 281 € | 11 041 € | 1 775 € | 920 € | 3 713 € | ▲ 304 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 690 € | 0 € | 3 864 € | 0 € | 1 500 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 103 € | 20 036 € | 22 928 € | 122 € | 122 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 13 € | 0 € | 25 € | 26 € | ▲ 2,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 806 € | 34 639 € | 33 696 € | 17 783 € | 45 657 € | 13 864 € | -33 788 € | 40 606 € | ▲ 220 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 920 € | 17 070 € | 8 666 € | 1 424 € | 1 400 € | 4 981 € | 7 587 € | 7 122 € | ▼ 6,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 726 € | 51 709 € | 42 361 € | 19 206 € | 47 057 € | 18 846 € | -26 201 € | 47 728 € | ▲ 282 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 105 € | 0 € | -673 € | -4 676 € | -22 750 € | -5 253 € | 0 € | ▲ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 620 € | 120 354 € | 2 870 € | 33 524 € | -2 137 € | -38 572 € | 39 465 € | ▲ 202 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.