Duoconstruct
ActifRésumé
Duoconstruct est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 223 593 € et un résultat net de -124 722 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 5 669 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4% (très faible).
Aperçu
- Fonds propres
- 223 593 €
- Perte
- -124 722 €
- Société mère
- BREMCO · 50,79%
Pourquoi 82- Perte de 124 722 € (exercice 2025)- Liquidité : ratio de liquidité 1,73, trésorerie 7 667 €, réduite de moitié+ Taille : total du bilan 419 642 €+ Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Environ 4 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro) : elle fait mieux que 67 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 7 jours avant le délai, et 36 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 123 358 € après 24 559 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0% ont fait faillite dans les 24 mois et 88% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 5 117 € | 0 € | - | 8 000 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 329 € | 7 839 € | 7 609 € | 7 609 € | 16 332 € | 16 332 € | 14 877 € | 7 289 € | ▼ 51,0% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 355 € | 7 782 € | 1 274 € | 2 976 € | 3 874 € | ▲ 30,2% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 4 095 € | 0 € | 4 966 € | 91 032 € | ▲ 1 733% |
| Marge brute d'exploitation9900 | -66 808 € | -190 958 € | -27 504 € | 434 348 € | 193 637 € | 149 848 € | 47 378 € | -21 163 € | ▼ 145% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -76 102 € | -199 812 € | -36 132 € | 425 383 € | 165 428 € | 132 242 € | 24 559 € | -123 358 € | ▼ 602% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 359 € | 5 511 € | 8 987 € | 7 648 € | 2 431 € | ▼ 68,2% |
| Produits financiers récurrents75 | 7 031 € | 4 338 € | 2 941 € | 3 359 € | 5 511 € | 8 987 € | 7 648 € | 2 431 € | ▼ 68,2% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 332 € | 12 096 € | 4 775 € | 4 226 € | 3 795 € | ▼ 10,2% |
| Charges financières récurrentes65 | 13 838 € | 5 996 € | 7 471 € | 11 332 € | 12 096 € | 4 775 € | 4 226 € | 3 795 € | ▼ 10,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -82 909 € | -201 470 € | -40 662 € | 417 410 € | 158 843 € | 136 454 € | 27 980 € | -124 722 € | ▼ 546% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 24 921 € | 43 974 € | 36 416 € | 7 700 € | 0 € | ▼ 100% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -82 909 € | -201 470 € | -40 662 € | 392 489 € | 114 869 € | 100 038 € | 20 280 € | -124 722 € | ▼ 715% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -82 909 € | -201 470 € | -40 662 € | 392 489 € | 114 869 € | 100 038 € | 20 280 € | -124 722 € | ▼ 715% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 0,5 M € | 4,9 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 8,5% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 2,9% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 14,3% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 14,3% |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 0,4 M € | 4,9 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 15,2% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,1 M € | 4,6 M € | 1,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 16,7% |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 16,7% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | ▲ 905% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 3,7% |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0 € | 0,09 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,008 M € | ▼ 93,2% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 18,0% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 0,5 M € | 4,9 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 8,5% |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 35,8% |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 44,7% |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,2 M € | 4,6 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 77,9% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,2 M € | 4,6 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,8% |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 0,08 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,08 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,004 M € | 0,01 M € | 3,8 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | ▼ 66,0% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | ▼ 66,0% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,008 M € | ▼ 88,0% |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,008 M € | ▼ 88,0% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,9 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,09 M € | ▲ 4 359% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -82 909 € | -201 470 € | -40 662 € | 392 489 € | 114 869 € | 100 038 € | 20 280 € | -124 722 € | ▼ 715% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 329 € | 7 839 € | 7 609 € | 7 609 € | 16 332 € | 16 332 € | 14 877 € | 7 289 € | ▼ 51,0% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -74 580 € | -193 630 € | -33 053 € | 400 099 € | 131 201 € | 116 369 € | 35 157 € | -117 434 € | ▼ 434% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -200 000 € | -87 222 € | 0 € | 11 466 € | 0 € | ▼ 100% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 363 € | -2 537 € | 14 268 € | 28 750 € | -37 715 € | 106 063 € | -105 603 € | ▼ 200% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
2 propriétairesChaîne de contrôle
- BREMCO
- Duoconstruct
Société mère la plus haute connue : BREMCO. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 2
- BREMCOmèreSourcecomptes BREMCO 202550,79%
-
50%
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Des comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont fait connaître selon l’article 7:225 CSA et les sociétés mères qui consolident l’entreprise. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant lu pour l'instant : 0 des 4 actes du Moniteur belge traités.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 4 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 7 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 71302A0002/00H035 | Flandre | 1,6 ha | 1 · 3 666 m² | 6,8 m · 2 ét. |