DPF MANAGEMENT
ActifRésumé
DPF MANAGEMENT est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 20 460 € et un résultat net de 71 320 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 24,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 8966 entreprises du même secteur (exercice 2024). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8% (faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 53 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 6 jours avant le délai, et 36 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (1)
Historique
Aller plus loin avec cette entreprise
Finances · exercice 2024, schéma micro
Décochez une ligne pour la masquer. Pointez une année (ou utilisez les flèches sur le graphique) pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 73, Publicité & étude de marchés, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 875 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4% ont fait faillite dans les 24 mois et 97% existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 341 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 875 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 593 € | 1 764 € | 3 285 € | 8 473 € | 10 682 € | ▲ 26,1% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 3 285 € | 868 € | 1 327 € | 2 849 € | ▲ 115% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 523 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 52 488 € | 14 052 € | 69 110 € | 46 137 € | 131 743 € | ▲ 186% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 43 896 € | 9 003 € | 64 433 € | 36 337 € | 118 212 € | ▲ 225% |
| Produits financiers75/76B | - | 4 520 € | 2 923 € | 0 € | 0 € | = |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 4 520 € | 2 923 € | 0 € | 0 € | = |
| Charges financières65/66B | - | 27 039 € | 19 081 € | 891 € | 27 186 € | ▲ 2 950% |
| Charges financières récurrentes65 | 3 027 € | 27 039 € | 19 081 € | 891 € | 27 186 € | ▲ 2 950% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 40 871 € | -13 516 € | 48 275 € | 35 446 € | 91 025 € | ▲ 157% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 453 € | -4 700 € | 8 285 € | 17 252 € | 19 705 € | ▲ 14,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 419 € | -8 815 € | 39 991 € | 18 194 € | 71 320 € | ▲ 292% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 30 419 € | -8 815 € | 39 991 € | 18 194 € | 71 320 € | ▲ 292% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 879 150 € | 357 580 € | 211 267 € | 673 947 € | 1,3 M € | ▲ 95,1% |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 964 € | 6 679 € | 49 880 € | 41 407 € | 81 906 € | ▲ 97,8% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 684 € | 3 579 € | 36 780 € | 28 307 € | 68 806 € | ▲ 143% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 3 579 € | 36 780 € | 28 307 € | 68 806 € | ▲ 143% |
| Immobilisations financières28 | 3 280 € | 3 100 € | 13 100 € | 13 100 € | 13 100 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 871 187 € | 350 901 € | 161 387 € | 632 540 € | 1,2 M € | ▲ 94,9% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 553 396 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 866 222 € | ▲ 5 675% |
| Stocks30/36 | - | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 866 222 € | ▲ 5 675% |
| Créances à un an au plus40/41 | 155 300 € | 232 165 € | 116 973 € | 325 412 € | 212 820 € | ▼ 34,6% |
| Créances commerciales40 | - | 148 827 € | 14 363 € | 42 979 € | 923 € | ▼ 97,9% |
| Autres créances41 | - | 83 338 € | 102 609 € | 282 434 € | 211 897 € | ▼ 25,0% |
| Valeurs disponibles54/58 | 160 907 € | 102 141 € | 26 783 € | 228 396 € | 149 402 € | ▼ 34,6% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 595 € | 2 632 € | 63 732 € | 4 421 € | ▼ 93,1% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 879 150 € | 357 580 € | 211 267 € | 673 947 € | 1,3 M € | ▲ 95,1% |
| Capitaux propres10/15 | 95 777 € | 86 962 € | 26 952 € | 20 746 € | 20 460 € | ▼ 1,4% |
| Apport10/11 | - | 15 000 € | 15 000 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 78 917 € | 70 102 € | 10 092 € | 286 € | 0 € | ▼ 100% |
| Dettes17/49 | 783 373 € | 270 619 € | 184 315 € | 653 200 € | 1,3 M € | ▲ 98,1% |
| Dettes à plus d'un an17 | 283 669 € | 0 € | 19 471 € | 412 504 € | 405 408 € | ▼ 1,7% |
| Dettes financières170/4 | - | 0 € | 19 471 € | 412 504 € | 405 408 € | ▼ 1,7% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 499 704 € | 270 619 € | 164 844 € | 240 696 € | 888 902 € | ▲ 269% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 6 839 € | 6 539 € | 6 368 € | ▼ 2,6% |
| Dettes financières43 | - | 200 000 € | 0 € | 45 € | 400 000 € | ▲ 893 355% |
| Établissements de crédit430/8 | - | 200 000 € | 0 € | 45 € | 400 000 € | ▲ 893 355% |
| Dettes commerciales44 | 80 216 € | 44 339 € | 38 248 € | 91 650 € | 347 572 € | ▲ 279% |
| Fournisseurs440/4 | - | 44 339 € | 38 248 € | 91 650 € | 347 572 € | ▲ 279% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 26 280 € | 34 757 € | 39 319 € | 45 206 € | ▲ 15,0% |
| Impôts450/3 | - | 26 238 € | 33 885 € | 39 087 € | 44 534 € | ▲ 13,9% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 41 € | 872 € | 232 € | 672 € | ▲ 190% |
| Autres dettes47/48 | - | - | 85 000 € | 103 144 € | 89 757 € | ▼ 13,0% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 419 € | -8 815 € | 39 991 € | 18 194 € | 71 320 € | ▲ 292% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 593 € | 1 764 € | 3 285 € | 8 473 € | 10 682 € | ▲ 26,1% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 32 012 € | -7 052 € | 43 276 € | 26 668 € | 82 002 € | ▲ 207% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -479 € | -46 486 € | 0 € | -51 182 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -58 766 € | -75 358 € | 201 613 € | -78 994 € | ▼ 139% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 3 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Cette adresse n'a pas pu être reliée à un point du registre d'adresses belge (BOSA BEST). L'adresse ci-dessous provient directement de la Banque-Carrefour.
Rue J. Kurtz 154801 Verviers1 unité d'établissement
Structure & réseau
Propriétaires et participations
2 participationsPropriétaires 0
Les comptes au 31-12-2024 ne mentionnent aucun actionnaire, et aucune autre source n'en cite.
Participations 2
-
100%
- Next Day Landbanking 2.1filialeSourcepropres comptes 2024Fonds propres -277 905 €Résultat -79 682 €100%
Selon les comptes annuels 2024 de DPF MANAGEMENT et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
3 entreprises liéesPropriété & contrôle
1 mandat d'administrateurEntreprises similaires · même secteur, taille comparable
Données d'entreprise
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État du registre au 30 septembre 2026 · Peppol Directory
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