DO IT
ActifRésumé
DO IT est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 259 402 € et un résultat net de 171 606 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 34 % des 38 858 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 133 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 70, Sièges sociaux & conseil, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3% ont fait faillite dans les 24 mois et 97% existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 533 € | 4 523 € | 9 185 € | 11 265 € | 8 338 € | 4 958 € | 6 132 € | 13 825 € | ▲ 125% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 055 € | 1 235 € | 1 358 € | 1 055 € | 54 020 € | ▲ 5 020% |
| Marge brute d'exploitation9900 | -4 077 € | -9 489 € | 19 053 € | 62 300 € | 31 051 € | 16 027 € | 120 717 € | 331 865 € | ▲ 175% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 999 € | -15 526 € | 9 121 € | 48 981 € | 21 478 € | 9 711 € | 113 530 € | 264 020 € | ▲ 133% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 204 € | 100 € | 11 € | 4 019 € | 2 € | ▼ 99,9% |
| Produits financiers récurrents75 | 187 € | 32 € | 6 € | 204 € | 100 € | 11 € | 4 019 € | 2 € | ▼ 99,9% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 568 € | 1 183 € | 2 369 € | 4 446 € | 10 671 € | ▲ 140% |
| Charges financières récurrentes65 | 122 € | 1 126 € | 2 004 € | 1 568 € | 1 183 € | 2 369 € | 4 446 € | 10 671 € | ▲ 140% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 934 € | -16 620 € | 7 122 € | 47 616 € | 20 396 € | 7 353 € | 113 103 € | 253 351 € | ▲ 124% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 409 € | 14 207 € | 8 167 € | 5 261 € | 32 037 € | 81 745 € | ▲ 155% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 934 € | -16 620 € | 6 713 € | 33 409 € | 12 229 € | 2 092 € | 81 066 € | 171 606 € | ▲ 112% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 934 € | -16 620 € | 6 713 € | 33 409 € | 12 229 € | 2 092 € | 81 066 € | 171 606 € | ▲ 112% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 30 313 € | 81 585 € | 82 696 € | 121 105 € | 134 104 € | 118 395 € | 202 114 € | 719 643 € | ▲ 256% |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 21 542 € | 26 057 € | 46 200 € | 44 055 € | 39 329 € | 60 328 € | 491 458 € | ▲ 715% |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 21 542 € | 26 022 € | 46 161 € | 41 511 € | 39 329 € | 60 328 € | 491 458 € | ▲ 715% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 22 579 € | 21 888 € | 21 196 € | 40 581 € | 469 397 € | ▲ 1 057% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 907 € | 5 670 € | 5 497 € | 3 630 € | 3 093 € | ▼ 14,8% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 591 € | 8 509 € | 7 829 € | 8 412 € | 12 450 € | ▲ 48,0% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 6 083 € | 5 445 € | 4 807 € | 7 705 € | 6 517 € | ▼ 15,4% |
| Immobilisations financières28 | - | - | 35 € | 39 € | 2 543 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 30 313 € | 60 043 € | 56 639 € | 74 905 € | 90 049 € | 79 066 € | 141 786 € | 228 185 € | ▲ 60,9% |
| Créances à un an au plus40/41 | 29 592 € | 33 222 € | 35 854 € | 35 504 € | 37 955 € | 75 514 € | 104 048 € | 112 895 € | ▲ 8,5% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 230 € | - | 1 050 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 35 504 € | 37 955 € | 75 284 € | 104 048 € | 111 845 € | ▲ 7,5% |
| Valeurs disponibles54/58 | 721 € | 26 822 € | 19 777 € | 38 673 € | 48 141 € | 1 662 € | 33 573 € | 107 359 € | ▲ 220% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 728 € | 3 953 € | 1 890 € | 4 165 € | 7 931 € | ▲ 90,4% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 30 313 € | 81 585 € | 82 696 € | 121 105 € | 134 104 € | 118 395 € | 202 114 € | 719 643 € | ▲ 256% |
| Capitaux propres10/15 | -31 092 € | -47 713 € | -41 000 € | -7 591 € | 4 638 € | 6 730 € | 87 796 € | 259 402 € | ▲ 195% |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 20 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 81 596 € | 253 202 € | ▲ 210% |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 20 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 81 596 € | 253 202 € | ▲ 210% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -37 292 € | -53 913 € | -47 200 € | -33 791 € | -31 562 € | -29 470 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 61 405 € | 129 298 € | 123 696 € | 128 696 € | 129 465 € | 111 665 € | 114 318 € | 460 241 € | ▲ 303% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 13 785 € | 7 850 € | 2 645 € | 0 € | - | 17 395 € | 379 035 € | ▲ 2 079% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2 645 € | 0 € | - | 17 395 € | 379 035 € | ▲ 2 079% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 61 405 € | 115 513 € | 114 045 € | 124 251 € | 129 465 € | 111 665 € | 96 923 € | 81 206 € | ▼ 16,2% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 206 € | 2 645 € | - | 3 533 € | 17 297 € | ▲ 390% |
| Dettes financières43 | - | - | - | 107 € | 3 677 € | - | - | 6 326 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 107 € | 3 677 € | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | - | 6 326 € | - |
| Dettes commerciales44 | 7 366 € | 119 € | 2 276 € | 3 164 € | 12 935 € | 6 470 € | 8 114 € | 5 616 € | ▼ 30,8% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 164 € | 12 935 € | 6 470 € | 8 114 € | 5 616 € | ▼ 30,8% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 14 616 € | 22 374 € | 5 261 € | 13 771 € | 35 255 € | ▲ 156% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 14 616 € | 22 374 € | 5 261 € | 13 771 € | 35 255 € | ▲ 156% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 101 159 € | 87 834 € | 99 934 € | 71 505 € | 16 713 € | ▼ 76,6% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 800 € | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 934 € | -16 620 € | 6 713 € | 33 409 € | 12 229 € | 2 092 € | 81 066 € | 171 606 € | ▲ 112% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 533 € | 4 523 € | 9 185 € | 11 265 € | 8 338 € | 4 958 € | 6 132 € | 13 825 € | ▲ 125% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -4 400 € | -12 098 € | 15 898 € | 44 673 € | 20 567 € | 7 050 € | 87 198 € | 185 431 € | ▲ 113% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -13 701 € | -31 408 € | -6 193 € | -232 € | -27 131 € | -444 955 € | ▼ 1 540% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 26 101 € | -7 045 € | 18 897 € | 9 468 € | -46 479 € | 31 911 € | 73 786 € | ▲ 131% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 105 € octroyé| Année | Mentions | octroyé | payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 105 € | 0 € |