Do Don’t Try
ActifRésumé
Do Don’t Try est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres négatifs (-39 914 €) et un résultat net de 9 600 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6% (faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 7 jours avant le délai, et 36 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
Aller plus loin avec cette entreprise
Finances · exercice 2024, schéma micro
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
Décochez une ligne pour la masquer. Pointez une année (ou utilisez les flèches sur le graphique) pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 180 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,8% ont fait faillite dans les 24 mois et 89% existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- fonds propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,5%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,6% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 340 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 180 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 144 € | - | 37 136 € | 196 792 € | ▲ 430% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 393 € | 1 862 € | 283 € | 122 € | 997 € | ▲ 717% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 875 € | 348 € | 384 € | 3 357 € | ▲ 773% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 5 720 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 047 € | -34 106 € | -1 392 € | 47 375 € | 218 957 € | ▲ 362% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 19 178 € | -37 986 € | -2 022 € | 9 733 € | 12 091 € | ▲ 24,2% |
| Produits financiers75/76B | - | 140 € | - | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 4 € | 140 € | - | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | 830 € | 489 € | 818 € | 2 424 € | ▲ 196% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 615 € | 830 € | 489 € | 818 € | 2 424 € | ▲ 196% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 568 € | -38 676 € | -2 512 € | 8 914 € | 9 667 € | ▲ 8,4% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 67 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 568 € | -38 676 € | -2 512 € | 8 914 € | 9 600 € | ▲ 7,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 568 € | -38 676 € | -2 512 € | 8 914 € | 9 600 € | ▲ 7,7% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 24 759 € | 82 803 € | 18 949 € | 62 116 € | 57 025 € | ▼ 8,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 045 € | 1 183 € | 900 € | 4 827 € | 7 644 € | ▲ 58,4% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 145 € | 283 € | - | 3 927 € | 6 744 € | ▲ 71,7% |
| Installations, machines et outillage23 | - | 283 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 927 € | 1 063 € | ▼ 72,9% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 5 681 € | - |
| Immobilisations financières28 | 900 € | 900 € | 900 € | 900 € | 900 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 21 715 € | 81 620 € | 18 049 € | 57 289 € | 49 380 € | ▼ 13,8% |
| Créances à un an au plus40/41 | 17 352 € | 78 271 € | 17 581 € | 37 402 € | 32 836 € | ▼ 12,2% |
| Créances commerciales40 | - | 9 983 € | 10 237 € | 37 200 € | 32 635 € | ▼ 12,3% |
| Autres créances41 | - | 68 289 € | 7 344 € | 202 € | 202 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 363 € | 3 349 € | 468 € | 19 887 € | 13 304 € | ▼ 33,1% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 3 241 € | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 24 759 € | 82 803 € | 18 949 € | 62 116 € | 57 025 € | ▼ 8,2% |
| Capitaux propres10/15 | -17 240 € | -55 916 € | -58 428 € | -49 514 € | -39 914 € | ▲ 19,4% |
| Apport10/11 | - | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | 6 300 € | = |
| Réserves13 | 2 100 € | 2 100 € | 2 100 € | 2 100 € | 2 100 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 2 100 € | 2 100 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 2 100 € | 2 100 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2 100 € | 2 100 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -25 640 € | -64 316 € | -66 828 € | -57 914 € | -48 314 € | ▲ 16,6% |
| Dettes17/49 | 41 999 € | 138 719 € | 77 377 € | 111 630 € | 96 939 € | ▼ 13,2% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 60 000 € | 60 000 € | 65 500 € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | 60 000 € | 60 000 € | 65 500 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 41 999 € | 78 719 € | 17 377 € | 46 130 € | 96 939 € | ▲ 110% |
| Dettes commerciales44 | 4 101 € | 1 772 € | 127 € | 30 737 € | 18 955 € | ▼ 38,3% |
| Fournisseurs440/4 | - | 1 772 € | 127 € | 30 737 € | 18 955 € | ▼ 38,3% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 393 € | 10 484 € | ▼ 31,9% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 333 € | 10 484 € | ▲ 12,3% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 060 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | 76 948 € | 17 250 € | - | 67 500 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 568 € | -38 676 € | -2 512 € | 8 914 € | 9 600 € | ▲ 7,7% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 393 € | 1 862 € | 283 € | 122 € | 997 € | ▲ 717% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 960 € | -36 814 € | -2 229 € | 9 036 € | 10 597 € | ▲ 17,3% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -4 049 € | -3 814 € | ▲ 5,8% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 013 € | -2 881 € | 19 420 € | -6 584 € | ▼ 134% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
17-06
Acte du Moniteur
Démission : Bart Henkens (administrateur)Décharge d'administrateur4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 05-01-2026
- Démission d'administrateur, Bart Henkens (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Bart Henkens
- Autre mention, Voorkant, Luik B last page front caption
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 24020B0282/00C002 | Flandre | 4 183 m² | 1 · 401 m² | 18,3 m · 1 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bart Henkens |
|
Structure & réseau
Propriétaires et participations
1 propriétaireChaîne de contrôle
- VMF
- Do Don’t Try
Société mère la plus haute connue : VMF. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
- VMFmèreSourcecomptes VMF 2025100%
Participations 0
Aucune participation mentionnée dans les comptes, actes ou le registre LEI que nous avons lus.
Selon les comptes annuels des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant actuel ni entreprise liée trouvé dans le registre.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.