DGSI
ActifRésumé
DGSI est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-38 196 €) et un résultat net de -1 597 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 14220 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7% (faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 7 jours avant le délai, et 36 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
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Finances · exercice 2025, schéma micro
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 943 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 85% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- fonds propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 1,5%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,7% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 058 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,5% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,6%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,4% |
| 3 | 0,5% | 0,5% |
| 4 | 0,6% | 0,7% |
| 5 | 0,8% | 0,9% |
| 6 | 1,2% | 1,3% |
| 7 | 1,5% | 1,6% |
| 8 | 1,7% | 1,7% |
| 9 | 2,7% | 2,8% |
| 10 | 5,3% | 5,7% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 943 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 304 € | 373 € | 412 € | 514 € | 496 € | ▼ 3,6% |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 716 € | -2 387 € | 3 524 € | 1 395 € | 16 127 € | ▲ 1 056% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 021 € | -2 760 € | 3 112 € | 881 € | 15 632 € | ▲ 1 675% |
| Produits financiers75/76B | 21 718 € | 10 450 € | 343 € | 15 € | 59 € | ▲ 289% |
| Produits financiers récurrents75 | 319 € | 326 € | 343 € | 15 € | 59 € | ▲ 289% |
| Produits financiers non récurrents76B | 21 399 € | 10 124 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 1 596 € | 133 € | 116 € | 117 € | 17 287 € | ▲ 14 678% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 596 € | 133 € | 116 € | 117 € | 17 287 € | ▲ 14 678% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 16 101 € | 7 557 € | 3 338 € | 779 € | -1 597 € | ▼ 305% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 252 € | - | 1 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 849 € | 7 557 € | 3 337 € | 779 € | -1 597 € | ▼ 305% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 849 € | 7 557 € | 3 337 € | 779 € | -1 597 € | ▼ 305% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 21 808 € | 20 260 € | 24 788 € | 22 616 € | 15 749 € | ▼ 30,4% |
| Actifs circulants29/58 | 21 808 € | 20 260 € | 24 788 € | 22 616 € | 15 749 € | ▼ 30,4% |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 992 € | 17 313 € | 17 746 € | 17 428 € | 467 € | ▼ 97,3% |
| Créances commerciales40 | 711 € | 563 € | 703 € | 360 € | 450 € | ▲ 25,0% |
| Autres créances41 | 16 281 € | 16 749 € | 17 043 € | 17 068 € | 18 € | ▼ 99,9% |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 670 € | 2 947 € | 7 042 € | 5 188 € | 15 205 € | ▲ 193% |
| Comptes de régularisation490/1 | 147 € | - | - | - | 77 € | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 21 808 € | 20 260 € | 24 788 € | 22 616 € | 15 749 € | ▼ 30,4% |
| Capitaux propres10/15 | -48 272 € | -40 715 € | -37 378 € | -36 599 € | -38 196 € | ▼ 4,4% |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -73 272 € | -65 715 € | -62 378 € | -61 599 € | -63 196 € | ▼ 2,6% |
| Dettes17/49 | 70 080 € | 60 975 € | 62 166 € | 59 216 € | 53 945 € | ▼ 8,9% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 3 570 € | 3 570 € | 2 520 € | ▼ 29,4% |
| Autres dettes178/9 | - | - | 3 570 € | 3 570 € | 2 520 € | ▼ 29,4% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 70 080 € | 60 975 € | 58 596 € | 55 246 € | 51 425 € | ▼ 6,9% |
| Dettes commerciales44 | 1 838 € | 1 971 € | 1 259 € | 483 € | 653 € | ▲ 35,3% |
| Fournisseurs440/4 | 1 838 € | 1 971 € | 1 259 € | 483 € | 653 € | ▲ 35,3% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 1 453 € | 289 € | 38 € | 181 € | 1 531 € | ▲ 746% |
| Impôts450/3 | 1 453 € | 289 € | 38 € | 181 € | 1 531 € | ▲ 746% |
| Autres dettes47/48 | 66 789 € | 58 715 € | 57 298 € | 54 582 € | 49 241 € | ▼ 9,8% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 400 € | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 849 € | 7 557 € | 3 337 € | 779 € | -1 597 € | ▼ 305% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 849 € | 7 557 € | 3 337 € | 779 € | -1 597 € | ▼ 305% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 723 € | 4 095 € | -1 854 € | 10 017 € | ▲ 640% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
20-08
Acte du Moniteur
Nominations : Gladys HENROTTIN (délégué à la gestion journalière) et Marine PELLENS (délégué à la gestion journalière)Changement d'objet · Procuration7 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-08-2026
- Changement d'objet
- Nomination d'administrateur, Gladys HENROTTIN (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, Marine PELLENS (délégué à la gestion journalière)
- Administrateur en fonction, Didier SMETZ (administrateur)
- Procuration
- Procuration, Quentin PIRET
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 62100C0528/00A000 | Wallonie | 1 102 m² | 1 · 89 m² | 8,7 m · 2 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Gladys HENROTTIN |
|
| Marine PELLENS |
|
Statuts
Objet complet (14 activités)
- Toutes activités et opérations se rapportant à la constitution et la gestion d’un patrimoine mobilier et/ou immobilier, notamment l’acquisition par l’achat ou autrement, la vente, l’échange, la construction, la transformation, l’amélioration, l’équipement, l’aménagement, l’embellissement, l’entretien, la location, la prise en location, le lotissement, la prospection et l’exploitation de biens meubles et/ou immeubles, ainsi que toutes opérations qui, directement ou indirectement sont en relation avec cet objet et qui sont de nature à favoriser l’accroissement et le rapport d’un patrimoine mobilier et/ou immobilier, de même que se porter caution pour la bonne fin d’engagements pris par des tiers qui auraient la jouissance de ces biens meubles et/ou immeubles
- L’expertise immobilière
- La négociation immobilière et toutes activités relatives à l’exploitation et à la gestion d’une agence immobilière
- Le management, ou la gestion de sociétés de management
- L’entreprise générale d’électricité et le placement de tout système électronique ou domotique, la vente ou l’achat en gros ou au détail de tout produit qui s’y rapporte
- La vente, l’achat, la réparation et le placement de tout système électrique
- L’exercice de prestations diverses liées à la construction et à la mécanique, la vente ou l’achat en gros ou au détail de tout produit qui s’y rapporte
- Les missions de coordinateur technique en rénovation énergétique des bâtiments, comprenant notamment la coordination, le suivi administratif et l'assistance technique des projets de rénovation énergétique, et la réception des travaux
- Les activités d'expert en rénovation énergétique, comprenant notamment l'analyse, l'évaluation, le diagnostic, le conseil et l'accompagnement des projets visant à améliorer la performance énergétique des bâtiments
- Les missions d'auditeur logement, consistant notamment en la réalisation d'audits énergétiques et techniques des bâtiments conformément à la réglementation applicable
- Les activités de certificateur PEB, comprenant l'établissement de certificats de performance énergétique des bâtiments et toute mission y afférente conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur
- L'exploitation d'un guichet de l'énergie et la prestation de services d'information, de conseil, d'accompagnement et d'assistance administrative en matière d'efficacité énergétique, de rénovation, de primes et d'aides publiques
- La coordination, la gestion, l'organisation, l'assistance et le conseil aux entreprises actives dans les secteurs de la rénovation, de la construction et des techniques spéciales, ainsi que toutes prestations de gestion de projets, de coordination de chantiers, de consultance et de management y relatives
- Le conseil en gestion du personnel et des ressources humaines, comprenant le recrutement, les plannings, la gestion des absences, des maladies, des accidents de travail, la gestion de la paie et du payroll, les contrats de travail, le chômage temporaire, les C4, le droit individuel, collectif et social, le management, ainsi que la formation et le développement de l'entreprise
Structure & réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Entreprises similaires · même secteur et même région
Identification & contact
État du registre au 27 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.