DEVAMA
ActifRésumé
DEVAMA est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 135 880 € et un résultat net de -39 411 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 13,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 11006 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3% (faible).
Aperçu
- Fonds propres
- 135 880 €
- Perte
- -39 411 €
Pourquoi 64- Liquidité : ratio de liquidité 0,80- Derniers comptes déposés avec 53 jours de retard; 3 des 3 derniers en retard+ Constituée en 1996+ Taille : total du bilan 1,1 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 sur 100 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Liquidité : ratio de liquidité 0,80 augmente la probabilité
- Derniers comptes déposés avec 53 jours de retard; 3 des 3 derniers en retard augmente la probabilité
- Constituée en 1996 réduit la probabilité pour ce profil
- Taille : total du bilan 1,1 M € réduit la probabilité pour ce profil
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 33 %, liquidité 83 %, rentabilité 17 %, croissance face à la médiane 20 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 06-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 7 jours avant le délai, et 36 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 10 698 € en 2025 contre 13 683 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 507 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 96% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- petite perte
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,3% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 507 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 58 437 € | 57 570 € | 55 842 € | 55 842 € | 15 722 € | 15 722 € | 15 722 € | 11 917 € | ▼ 24,2% |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -2 211 € | - | -32 034 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 13 226 € | 9 624 € | 8 154 € | 8 544 € | 2 227 € | ▼ 73,9% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 68 091 € | -11 244 € | 16 574 € | 37 367 € | 27 659 € | -8 280 € | 10 582 € | 3 446 € | ▼ 67,4% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 637 € | -62 209 € | -117 594 € | -29 491 € | 2 313 € | -122 € | -13 683 € | -10 698 € | ▲ 21,8% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 104 € | - | 8 966 € | - | 1 303 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 273 € | - | - | 104 € | - | 8 966 € | - | 1 303 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 233 € | 1 279 € | 1 671 € | 18 587 € | 30 016 € | ▲ 61,5% |
| Charges financières récurrentes65 | 6 413 € | 5 046 € | 3 425 € | 3 233 € | 1 279 € | 1 671 € | 18 587 € | 30 016 € | ▲ 61,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 503 € | -67 254 € | -121 019 € | -32 620 € | 1 034 € | 7 173 € | -32 271 € | -39 411 € | ▼ 22,1% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 427 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 503 € | -67 681 € | -121 019 € | -32 620 € | 1 034 € | 7 173 € | -32 271 € | -39 411 € | ▼ 22,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 503 € | -67 681 € | -121 019 € | -32 620 € | 1 034 € | 7 173 € | -32 271 € | -39 411 € | ▼ 22,1% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 1,1% |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,4% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,4% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,4% |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 4,3% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 39,4% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 175 € | 18 € | 289 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 1,1% |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 22,5% |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,4% |
| Réserves13 | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,001 M € | -0,005 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | ▼ 22,0% |
| Provisions et impôts différés16 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 3,0% |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 0,3% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 92,7% |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 2,2% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 8,7% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 11,3% |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 11,3% |
| Dettes commerciales44 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 78,8% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 78,8% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | - | - | 0,009 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 503 € | -67 681 € | -121 019 € | -32 620 € | 1 034 € | 7 173 € | -32 271 € | -39 411 € | ▼ 22,1% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 58 437 € | 57 570 € | 55 842 € | 55 842 € | 15 722 € | 15 722 € | 15 722 € | 11 917 € | ▼ 24,2% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 52 934 € | -10 111 € | -65 177 € | 23 222 € | 16 755 € | 22 894 € | -16 549 € | -27 495 € | ▼ 66,1% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -94 € | 914 € | -1 275 € | -157 € | 270 € | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 6 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 6 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 44037B1055/00Z000 | Flandre | 1 888 m² | 1 · 171 m² | 4,8 m · 1 ét. |