DEVALIN
ActifRésumé
DEVALIN est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 10,8 M € et un résultat net de 3,0 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 34,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 59 % des 188 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 5,1 ETP
- Fonds propres
- 10,8 M €
- Bénéfice
- 3,0 M €
- Société mère
- DECOENE INVESTMENT COMPANY · 100%
Pourquoi 95+ Taille : chiffre d'affaires 20,4 M €, 5,1 ETP, total du bilan 17,7 M €+ Liquidité : ratio de liquidité 2,56, trésorerie 2,5 M €+ Constituée en 1994+ Fonds propres 10,8 M € (60,7% du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins de 1 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Taille : chiffre d'affaires 20,4 M €, 5,1 ETP, total du bilan 17,7 M € réduit la probabilité pour ce profil
- Liquidité : ratio de liquidité 2,56, trésorerie 2,5 M € réduit la probabilité
- Constituée en 1994 réduit la probabilité pour ce profil
- Fonds propres 10,8 M € (60,7% du total du bilan) réduit la probabilité
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 13, micro). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 63 %, liquidité 46 %, rentabilité 87 %, croissance face à la médiane 52 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 05-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 52 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 13 jours avant le délai, et 32 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Capitaux propres au-delà de 10 M €CP 10,8 M € ▲31%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 8 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 13, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2022 Résultat net +64% par rapport à 2021. L'exercice précédent comptait 15 mois, celui-ci 12.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 93% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | 26,0 M € | 20,4 M € | ▼ 21,6% |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 26,0 M € | 20,4 M € | ▼ 21,5% |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,008 M € | ▼ 69,5% |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 1,3 M € | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | 21,6 M € | 16,3 M € | ▼ 24,4% |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | 19,3 M € | 14,3 M € | ▼ 26,1% |
| Achats600/8 | - | - | - | - | 23,3 M € | 12,9 M € | ▼ 44,6% |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | -3,9 M € | 1,4 M € | ▲ 135% |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 9,5% |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,4 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 20,3% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 5,1% |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | -0,09 M € | -0,09 M € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,07 M € | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 0,3% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3,7 M € | 1,6 M € | 2,3 M € | 3,4 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3,0 M € | 1,0 M € | 2,0 M € | 3,1 M € | 4,4 M € | 4,1 M € | ▼ 8,1% |
| Produits financiers75/76B | 0,04 M € | - | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | ▲ 2 383% |
| Produits financiers récurrents75 | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | ▲ 2 383% |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,03 M € | ▲ 2 383% |
| Charges financières65/66B | 0,2 M € | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 24,3% |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 24,3% |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 4,8% |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,08 M € | ▲ 44,1% |
| Charges financières non récurrentes66B | 0,06 M € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2,9 M € | 1,2 M € | 2,0 M € | 3,0 M € | 4,3 M € | 4,0 M € | ▼ 8,2% |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | 0,02 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 0,1% |
| Transfert aux impôts différés680 | 0,3 M € | - | 0,003 M € | 0 € | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 1,9% |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 1,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2,1 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 2,4 M € | 3,4 M € | 3,0 M € | ▼ 11,1% |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | 0,08 M € | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 0,1% |
| Transfert aux réserves immunisées689 | 1,0 M € | - | 0,009 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | ▼ 15,5% |
| Poste | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 6,5 M € | 9,3 M € | 9,9 M € | 13,9 M € | 18,3 M € | 17,7 M € | ▼ 3,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 6,9% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 6,9% |
| Terrains et constructions22 | 0,7 M € | - | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 5,7% |
| Installations, machines et outillage23 | 0,07 M € | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 9,5% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,08 M € | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | ▼ 29,4% |
| Actifs circulants29/58 | 5,6 M € | 7,7 M € | 8,3 M € | 12,0 M € | 16,3 M € | 15,9 M € | ▼ 2,7% |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2,8 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,8 M € | 7,7 M € | 6,3 M € | ▼ 18,0% |
| Stocks30/36 | 2,8 M € | - | 3,2 M € | 3,8 M € | 7,7 M € | 6,3 M € | ▼ 18,0% |
| Marchandises34 | - | - | - | - | 7,7 M € | 6,3 M € | ▼ 18,0% |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,2 M € | 4,6 M € | 4,1 M € | 6,2 M € | 8,1 M € | 4,8 M € | ▼ 40,6% |
| Créances commerciales40 | 0,8 M € | - | 3,9 M € | 5,8 M € | 7,7 M € | 4,3 M € | ▼ 44,7% |
| Autres créances41 | 0,4 M € | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 50,6% |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 2,2 M € | - |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | - | 2,2 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,6 M € | 0,01 M € | 0,9 M € | 2,0 M € | 0,5 M € | 2,5 M € | ▲ 414% |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 63,3% |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 6,5 M € | 9,3 M € | 9,9 M € | 13,9 M € | 18,3 M € | 17,7 M € | ▼ 3,2% |
| Capitaux propres10/15 | 2,5 M € | 3,1 M € | 4,2 M € | 6,1 M € | 8,2 M € | 10,8 M € | ▲ 31,0% |
| Apport10/11 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Capital10 | 1,0 M € | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Capital souscrit100 | 1,0 M € | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Réserves13 | 1,4 M € | 2,1 M € | 3,2 M € | 5,1 M € | 7,2 M € | 9,7 M € | ▲ 35,6% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserve légale130 | 0,2 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves immunisées132 | 0,7 M € | - | 0,6 M € | 1,4 M € | 2,4 M € | 3,3 M € | ▲ 40,1% |
| Réserves disponibles133 | 0,5 M € | - | 2,4 M € | 3,5 M € | 4,7 M € | 6,3 M € | ▲ 34,0% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 82 € | 0,001 M € | 102 € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | ▼ 5,7% |
| Provisions et impôts différés16 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 7,6% |
| Provisions pour risques et charges160/5 | 0,4 M € | - | 0,09 M € | 0 € | - | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | 0,4 M € | - | 0,09 M € | 0 € | - | - | - |
| Impôts différés168 | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 7,6% |
| Dettes17/49 | 3,4 M € | 5,8 M € | 5,5 M € | 7,6 M € | 10,0 M € | 6,8 M € | ▼ 31,4% |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,03 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 8,8% |
| Dettes financières170/4 | 0,03 M € | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 8,8% |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 8,8% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,7 M € | 5,1 M € | 4,6 M € | 6,9 M € | 8,7 M € | 6,2 M € | ▼ 28,9% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,06 M € | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Dettes financières43 | 0,4 M € | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 38,8% |
| Établissements de crédit430/8 | 0,4 M € | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 38,8% |
| Dettes commerciales44 | 2,1 M € | 3,2 M € | 3,7 M € | 5,6 M € | 7,3 M € | 5,3 M € | ▼ 27,9% |
| Fournisseurs440/4 | 2,1 M € | - | 3,7 M € | 5,6 M € | 7,3 M € | 5,3 M € | ▼ 27,9% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,04 M € | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 8,1% |
| Impôts450/3 | 0,006 M € | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 6,8% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,03 M € | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 8,2% |
| Autres dettes47/48 | 0,1 M € | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 34,5% |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,7 M € | - | 0,001 M € | 0 € | 0,6 M € | 0,005 M € | ▼ 99,0% |
| Poste | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2,1 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 2,4 M € | 3,4 M € | 3,0 M € | ▼ 11,1% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 5,1% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2,3 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 2,5 M € | 3,5 M € | 3,1 M € | ▼ 10,4% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -0,2 M € | -0,4 M € | -0,2 M € | -0,009 M € | ▲ 95,7% |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 0,9 M € | 1,1 M € | -1,5 M € | 2,0 M € | ▲ 237% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 4 mentions · 8 138 € octroyé · 7 052 € payé| Année | Mentions | octroyé | payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 0 € | 2 833 € |
| 2023 | 2 | 2 738 € | 0 € |
| 2022 | 1 | 5 400 € | 4 219 € |
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
1 propriétaireChaîne de contrôle
- DECOENE INVESTMENT COMPANY
- DEVALIN
Société mère la plus haute connue : DECOENE INVESTMENT COMPANY. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
- 100%
Selon les comptes annuels au 31-03-2025 de DEVALIN et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Des comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont fait connaître selon l’article 7:225 CSA et les sociétés mères qui consolident l’entreprise. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant lu pour l'instant : 0 des 9 actes du Moniteur belge traités.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 9 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 5 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 34012A0425/02A000 | Flandre | 7 102 m² | 1 · 4 830 m² | 13,2 m · 2 ét. |
| 34029B0573/00W000 | Flandre | 382 m² | - | - |