DEVA
ActifRésumé
Les comptes annuels de DEVA pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 52 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 225 863 € et un résultat net de -248 446 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 186 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1974 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6% (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 237 905 € en 2025 contre 37 259 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 22, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2025 Résultat net -241% par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 307 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,9% ont fait faillite dans les 24 mois et 89% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 1,0%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,6% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 307 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 1 658 € | 345 € | 10 744 € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 220 € | 21 495 € | 17 839 € | 26 931 € | 1 147 € | 1 582 € | 1 731 € | 1 057 € | ▼ 38,9% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 15 211 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 54 015 € | 50 177 € | 50 925 € | 56 192 € | 57 769 € | 217 949 € | ▲ 277% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 698 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 139 903 € | 219 644 € | 190 974 € | 155 466 € | 69 880 € | 130 092 € | 22 241 € | -18 899 € | ▼ 185% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 77 495 € | 150 765 € | 119 120 € | 78 359 € | 899 € | 72 318 € | -37 259 € | -237 905 € | ▼ 539% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 1 € | 346 € | 0 € | ▼ 100% |
| Produits financiers récurrents75 | 4 267 € | 0 € | - | - | - | 1 € | 346 € | 0 € | ▼ 100% |
| Charges financières65/66B | - | - | 6 977 € | 1 847 € | 641 € | 125 € | 665 € | 10 313 € | ▲ 1 451% |
| Charges financières récurrentes65 | 10 469 € | 9 552 € | 6 977 € | 1 847 € | 641 € | 125 € | 665 € | 10 313 € | ▲ 1 451% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 71 293 € | 141 213 € | 112 144 € | 76 511 € | 258 € | 72 194 € | -37 578 € | -248 218 € | ▼ 561% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 26 887 € | 46 500 € | 29 496 € | 23 628 € | 93 € | 20 017 € | 35 273 € | 228 € | ▼ 99,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 44 406 € | 94 713 € | 82 648 € | 52 884 € | 165 € | 52 177 € | -72 851 € | -248 446 € | ▼ 241% |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 2 091 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 44 406 € | 94 713 € | 82 648 € | 54 975 € | 165 € | 52 177 € | -72 851 € | -248 446 € | ▼ 241% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 13,7% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 0,2% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 0,2% |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 37,6% |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 30,1% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,5% |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 1,5% |
| Autres créances41 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | ▲ 48,5% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 57,8% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | ▼ 63,2% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 13,7% |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 52,4% |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 165 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,02 M € | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -0,07 M € | -0,3 M € | ▼ 341% |
| Provisions et impôts différés16 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Obligations environnementales163 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 31,5% |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 31,5% |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 470% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 470% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 95,4% |
| Impôts450/3 | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 95,4% |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,5% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0 € | - | 64 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 44 406 € | 94 713 € | 82 648 € | 52 884 € | 165 € | 52 177 € | -72 851 € | -248 446 € | ▼ 241% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 220 € | 21 495 € | 17 839 € | 26 931 € | 1 147 € | 1 582 € | 1 731 € | 1 057 € | ▼ 38,9% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 62 626 € | 116 208 € | 100 487 € | 79 815 € | 1 312 € | 53 759 € | -71 120 € | -247 389 € | ▼ 248% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -75 500 € | -1 099 € | -9 660 € | 27 658 € | -1 864 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 115 288 € | -237 086 € | 47 062 € | -45 944 € | -24 294 € | 152 624 € | -124 001 € | ▼ 181% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.