DENCHA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DENCHA sur 12 mois est de 1,8% (moyen). Les comptes annuels de DENCHA pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 60 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 68 485 € et un résultat net de -100 667 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 1 150 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma complet
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 93 056 € en 2025 contre 6 072 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 82, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 294 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,1% ont fait faillite dans les 24 mois et 89% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,5%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,8% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 294 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 703 € | 2 899 € | 2 174 € | 1 614 € | ▼ 25,8% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 9 566 € | 4 527 € | 1 336 € | 580 € | ▼ 56,6% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 230 670 € | 278 771 € | -2 562 € | -90 862 € | ▼ 3 447% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 213 402 € | 271 345 € | -6 072 € | -93 056 € | ▼ 1 432% |
| Produits financiers75/76B | 156 € | - | - | 1 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 156 € | - | - | 1 € | - |
| Charges financières65/66B | 1 994 € | 1 527 € | 2 996 € | 7 313 € | ▲ 144% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 994 € | 1 527 € | 2 996 € | 7 313 € | ▲ 144% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 211 564 € | 269 818 € | -9 068 € | -100 368 € | ▼ 1 007% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 314 € | 59 349 € | 48 € | 299 € | ▲ 527% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 211 250 € | 210 468 € | -9 116 € | -100 667 € | ▼ 1 004% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 211 250 € | 210 468 € | -9 116 € | -100 667 € | ▼ 1 004% |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 231 855 € | 328 331 € | 337 637 € | 309 558 € | ▼ 8,3% |
| Actifs immobilisés21/28 | 17 533 € | 3 535 € | 5 596 € | 3 982 € | ▼ 28,8% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 17 445 € | 3 447 € | 5 596 € | 3 982 € | ▼ 28,8% |
| Installations, machines et outillage23 | 802 € | 596 € | 389 € | 182 € | ▼ 53,1% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 16 643 € | 2 851 € | 1 124 € | 148 € | ▼ 86,8% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 4 083 € | 3 651 € | ▼ 10,6% |
| Immobilisations financières28 | 88 € | 88 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 214 322 € | 324 797 € | 332 042 € | 305 576 € | ▼ 8,0% |
| Créances à un an au plus40/41 | 196 218 € | 261 512 € | 297 801 € | 303 975 € | ▲ 2,1% |
| Créances commerciales40 | 139 283 € | 212 919 € | 249 484 € | 240 174 € | ▼ 3,7% |
| Autres créances41 | 56 934 € | 48 592 € | 48 317 € | 63 801 € | ▲ 32,0% |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 673 € | 7 378 € | 593 € | 441 € | ▼ 25,7% |
| Comptes de régularisation490/1 | 2 432 € | 55 907 € | 33 647 € | 1 161 € | ▼ 96,6% |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 231 855 € | 328 331 € | 337 637 € | 309 558 € | ▼ 8,3% |
| Capitaux propres10/15 | -32 201 € | 178 267 € | 169 151 € | 68 485 € | ▼ 59,5% |
| Apport10/11 | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | = |
| Réserves13 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Réserves disponibles133 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -32 751 € | 177 717 € | 168 601 € | 67 935 € | ▼ 59,7% |
| Dettes17/49 | 264 056 € | 150 064 € | 168 486 € | 241 073 € | ▲ 43,1% |
| Dettes à plus d'un an17 | 74 743 € | 53 174 € | 31 353 € | 9 275 € | ▼ 70,4% |
| Dettes financières170/4 | 74 743 € | 53 174 € | 31 353 € | 9 275 € | ▼ 70,4% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 189 082 € | 96 654 € | 136 152 € | 231 798 € | ▲ 70,2% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 25 102 € | 21 569 € | 21 822 € | 21 740 € | ▼ 0,4% |
| Dettes commerciales44 | 640 € | 227 € | 3 235 € | 874 € | ▼ 73,0% |
| Fournisseurs440/4 | 640 € | 227 € | 3 235 € | 874 € | ▼ 73,0% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 314 € | 59 349 € | 63 716 € | 3 063 € | ▼ 95,2% |
| Impôts450/3 | 314 € | 59 349 € | 59 969 € | 1 133 € | ▼ 98,1% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 3 747 € | 1 930 € | ▼ 48,5% |
| Autres dettes47/48 | 163 026 € | 15 508 € | 47 380 € | 206 120 € | ▲ 335% |
| Comptes de régularisation492/3 | 231 € | 236 € | 981 € | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 211 250 € | 210 468 € | -9 116 € | -100 667 € | ▼ 1 004% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 703 € | 2 899 € | 2 174 € | 1 614 € | ▼ 25,8% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 218 953 € | 213 368 € | -6 941 € | -99 052 € | ▼ 1 327% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 11 099 € | -4 236 € | 0 € | ▲ 100% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 295 € | -6 784 € | -153 € | ▲ 97,7% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.