DAVID & PATSY
ActifRésumé
DAVID & PATSY est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 108 756 € et un résultat net de 13 859 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 22026 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Aperçu
- Fonds propres
- 108 756 €
- Bénéfice
- 13 859 €
Pourquoi 98- Secteur Commerce de détail (NACE 47)+ Liquidité : ratio de liquidité 555,94, trésorerie 49 877 €+ Fonds propres 108 756 € (99,8% du total du bilan)+ Constituée en 2010Voir le détail
Score Checked
Moins de 1 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Liquidité : ratio de liquidité 555,94, trésorerie 49 877 € réduit la probabilité
- Fonds propres 108 756 € (99,8% du total du bilan) réduit la probabilité
- Constituée en 2010 réduit la probabilité pour ce profil
- Secteur Commerce de détail (NACE 47) augmente la probabilité
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 92 %, liquidité 99 %, rentabilité 79 %, croissance face à la médiane 67 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 04-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est le jour même du délai, et 47 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 13 859 €
- Liquidité multipliée par 51ratio de liquidité 555,94
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 13 866 € après une perte de 34 054 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 47, Commerce de détail, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 031 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 115 207 € | 89 139 € | 73 944 € | 2 958 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 78 891 € | 78 488 € | 31 264 € | 22 588 € | 12 974 € | 200 € | 231 € | 830 € | ▲ 259% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 374 € | 1 065 € | 1 272 € | 88 € | 200 € | ▲ 127% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 193 763 € | 224 273 € | 218 717 € | 160 669 € | 130 978 € | 100 985 € | -30 777 € | 14 895 € | ▲ 148% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -7 575 € | -1 749 € | 38 089 € | 21 500 € | 27 799 € | 25 569 € | -34 054 € | 13 866 € | ▲ 141% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 340 € | 1 110 € | 12 948 € | 927 € | 1 036 € | ▲ 11,8% |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 0 € | 3 € | 340 € | 1 110 € | 12 948 € | 927 € | 1 036 € | ▲ 11,8% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 065 € | 2 961 € | 2 441 € | 578 € | 911 € | ▲ 57,7% |
| Charges financières récurrentes65 | 4 211 € | 3 710 € | 3 188 € | 3 065 € | 2 961 € | 2 441 € | 578 € | 911 € | ▲ 57,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -11 784 € | -6 459 € | 34 903 € | 18 775 € | 25 948 € | 36 076 € | -33 706 € | 13 990 € | ▲ 142% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 317 € | 317 € | 17 535 € | 6 482 € | 7 853 € | 10 937 € | 275 € | 131 € | ▼ 52,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 101 € | -6 775 € | 17 368 € | 12 294 € | 18 095 € | 25 139 € | -33 981 € | 13 859 € | ▲ 141% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -12 101 € | -6 775 € | 53 349 € | 12 294 € | 18 095 € | 25 139 € | -33 981 € | 13 859 € | ▲ 141% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 272 433 € | 214 632 € | 178 409 € | 158 049 € | 162 900 € | 139 001 € | 104 371 € | 108 944 € | ▲ 4,4% |
| Actifs immobilisés21/28 | 184 944 € | 107 830 € | 76 566 € | 49 469 € | 49 395 € | 957 € | 725 € | 4 483 € | ▲ 518% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 184 944 € | 107 830 € | 76 566 € | 49 469 € | 49 395 € | 957 € | 725 € | 4 483 € | ▲ 518% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 37 816 € | 30 120 € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 8 852 € | 19 275 € | 957 € | 725 € | 2 730 € | ▲ 276% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 801 € | - | - | - | 1 753 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 87 489 € | 106 801 € | 101 843 € | 108 580 € | 113 505 € | 138 044 € | 103 645 € | 104 461 € | ▲ 0,8% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 10 002 € | 3 889 € | 3 889 € | 6 909 € | 6 909 € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 6 909 € | 6 909 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 260 € | 7 322 € | 7 920 € | 18 187 € | 26 354 € | 22 952 € | 37 237 € | 53 548 € | ▲ 43,8% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 12 208 € | 11 322 € | 26 650 € | ▲ 135% |
| Autres créances41 | - | - | - | 18 187 € | 26 354 € | 10 744 € | 25 915 € | 26 898 € | ▲ 3,8% |
| Valeurs disponibles54/58 | 61 228 € | 95 590 € | 90 035 € | 83 144 € | 76 724 € | 115 092 € | 66 408 € | 49 877 € | ▼ 24,9% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 340 € | 3 517 € | - | - | 1 036 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 272 433 € | 214 632 € | 178 409 € | 158 049 € | 162 900 € | 139 001 € | 104 371 € | 108 944 € | ▲ 4,4% |
| Capitaux propres10/15 | 85 726 € | 78 950 € | 96 318 € | 108 612 € | 126 707 € | 128 877 € | 94 896 € | 108 756 € | ▲ 14,6% |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 37 981 € | 37 981 € | 76 318 € | 88 612 € | 106 707 € | 108 877 € | 108 877 € | 108 877 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 86 612 € | 104 707 € | 108 877 € | 108 877 € | 108 877 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 27 744 € | 20 969 € | 27 744 € | - | - | - | -33 981 € | -20 121 € | ▲ 40,8% |
| Dettes17/49 | 186 707 € | 135 682 € | 82 091 € | 49 437 € | 36 192 € | 10 124 € | 9 474 € | 188 € | ▼ 98,0% |
| Dettes à plus d'un an17 | 44 499 € | 24 833 € | 13 500 € | 4 500 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 4 500 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 142 208 € | 110 849 € | 68 591 € | 44 937 € | 36 192 € | 10 025 € | 9 474 € | 188 € | ▼ 98,0% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 000 € | 4 500 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 36 231 € | 53 502 € | 41 771 € | 23 878 € | 19 606 € | 1 132 € | 1 392 € | 57 € | ▼ 95,9% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 23 878 € | 19 606 € | 1 132 € | 1 392 € | 57 € | ▼ 95,9% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 059 € | 12 086 € | 8 893 € | 8 082 € | 131 € | ▼ 98,4% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 019 € | 170 € | 8 893 € | 8 082 € | 131 € | ▼ 98,4% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 040 € | 11 917 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 99 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 101 € | -6 775 € | 17 368 € | 12 294 € | 18 095 € | 25 139 € | -33 981 € | 13 859 € | ▲ 141% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 78 891 € | 78 488 € | 31 264 € | 22 588 € | 12 974 € | 200 € | 231 € | 830 € | ▲ 259% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 66 789 € | 71 712 € | 48 633 € | 34 882 € | 31 069 € | 25 338 € | -33 749 € | 14 689 € | ▲ 144% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 374 € | 0 € | 4 509 € | -12 900 € | 48 238 € | 0 € | -4 587 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 34 363 € | -5 555 € | -6 891 € | -6 420 € | 38 368 € | -48 684 € | -16 531 € | ▲ 66,0% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
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Données BCE
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État du registre au 5 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 34032B0576/00X000 | Flandre | 551 m² | 1 · 282 m² | 10,0 m · 2 ét. |
| 34032B0608/00R002 | Flandre | 209 m² | 1 · 242 m² | 10,4 m · 1 ét. |