DAT - Architectenburo
ActifRésumé
DAT - Architectenburo est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 171 572 € et un résultat net de 115 693 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 30 % des 2 495 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 6 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 713 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 713 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 57 586 € | 61 612 € | 73 533 € | 79 408 € | ▲ 8,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 201 € | 2 379 € | 1 774 € | 2 913 € | 1 681 € | 1 436 € | 10 000 € | ▲ 596 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 619 € | 498 € | 666 € | 557 € | ▼ 16,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 1 284 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 101 902 € | 227 352 € | 237 014 € | 202 842 € | 227 033 € | 238 184 € | 243 889 € | ▲ 2,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 91 685 € | 198 451 € | 206 507 € | 141 723 € | 163 242 € | 162 549 € | 152 642 € | ▼ 6,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 24 € | 7 € | 170 € | 1 068 € | ▲ 529 % |
| Produits financiers récurrents75 | 19 € | 0 € | 61 € | 24 € | 7 € | 170 € | 1 068 € | ▲ 529 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 174 € | 449 € | 214 € | 130 € | ▼ 39,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 € | 379 € | 128 € | 174 € | 449 € | 214 € | 130 € | ▼ 39,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 91 689 € | 198 072 € | 206 441 € | 141 573 € | 162 799 € | 162 505 € | 153 579 € | ▼ 5,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 26 897 € | 59 522 € | 51 923 € | 35 570 € | 41 990 € | 41 299 € | 37 886 € | ▼ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 64 792 € | 138 550 € | 154 518 € | 106 003 € | 120 810 € | 121 206 € | 115 693 € | ▼ 4,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 64 792 € | 138 550 € | 154 518 € | 106 003 € | 120 810 € | 121 206 € | 115 693 € | ▼ 4,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 428 722 € | 596 564 € | 682 103 € | 649 304 € | 468 904 € | 526 140 € | 635 437 € | ▲ 20,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 402 € | 3 568 € | 2 995 € | 7 108 € | 5 427 € | 5 113 € | 73 934 € | ▲ 1 346 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 402 € | 3 568 € | 2 995 € | 4 858 € | 3 177 € | 2 863 € | 68 364 € | ▲ 2 287 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 858 € | 3 177 € | 1 743 € | 6 518 € | ▲ 274 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 1 121 € | 32 249 € | ▲ 2 777 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 29 597 € | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 2 250 € | 2 250 € | 2 250 € | 5 570 € | ▲ 148 % |
| Actifs circulants29/58 | 424 320 € | 592 996 € | 679 108 € | 642 196 € | 463 477 € | 521 026 € | 561 504 € | ▲ 7,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 153 408 € | 283 094 € | 351 241 € | 345 571 € | 99 623 € | 121 976 € | 301 010 € | ▲ 147 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 331 141 € | 95 547 € | 95 542 € | 288 578 € | ▲ 202 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 14 430 € | 4 076 € | 26 434 € | 12 432 € | ▼ 53,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 264 011 € | 305 739 € | 327 867 € | 290 430 € | 348 668 € | 385 698 € | 244 638 € | ▼ 36,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 6 195 € | 15 186 € | 13 352 € | 15 856 € | ▲ 18,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 428 722 € | 596 564 € | 682 103 € | 649 304 € | 468 904 € | 526 140 € | 635 437 € | ▲ 20,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 74 792 € | 83 342 € | 107 860 € | 113 863 € | 134 673 € | 155 879 € | 171 572 € | ▲ 10,1 % |
| Apport10/11 | 50 000 € | 0 € | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Réserves13 | 3 240 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 21 552 € | 28 342 € | 52 860 € | 58 863 € | 79 673 € | 100 879 € | 116 572 € | ▲ 15,6 % |
| Dettes17/49 | 353 930 € | 513 222 € | 574 243 € | 535 441 € | 334 231 € | 370 261 € | 463 866 € | ▲ 25,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 40 000 € | 130 000 € | 130 000 € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 130 000 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 353 930 € | 473 222 € | 444 243 € | 405 441 € | 334 231 € | 370 261 € | 454 918 € | ▲ 22,9 % |
| Dettes commerciales44 | 283 934 € | 281 273 € | 304 252 € | 274 334 € | 217 621 € | 256 651 € | 235 058 € | ▼ 8,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 274 334 € | 217 621 € | 256 651 € | 235 058 € | ▼ 8,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 31 107 € | 16 610 € | 13 610 € | 19 860 € | ▲ 45,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 17 083 € | 1 990 € | 0 € | 5 844 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 14 024 € | 14 620 € | 13 610 € | 14 016 € | ▲ 3,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 200 000 € | ▲ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 8 948 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 64 792 € | 138 550 € | 154 518 € | 106 003 € | 120 810 € | 121 206 € | 115 693 € | ▼ 4,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 201 € | 2 379 € | 1 774 € | 2 913 € | 1 681 € | 1 436 € | 10 000 € | ▲ 596 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 66 993 € | 140 929 € | 156 292 € | 108 916 € | 122 491 € | 122 642 € | 125 693 € | ▲ 2,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 545 € | -1 200 € | -7 027 € | 0 € | -1 123 € | -78 820 € | ▼ 6 920 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 41 728 € | 22 128 € | -37 437 € | 58 238 € | 37 030 € | -141 060 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 3 mentions · 3 668 € octroyés · 2 768 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 900 € | 0 € |
| 2023 | 1 | 2 556 € | 2 556 € |
| 2022 | 1 | 212 € | 212 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.