D.V.T.U.
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de D.V.T.U. sur 12 mois est de 2,3 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 30 145 € et un résultat net de 21 619 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 4 924 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 7 720 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 713 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 713 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 200 805 € | 232 794 € | 234 950 € | 151 732 € | ▼ 35,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 194 € | 28 564 € | 28 847 € | 25 664 € | 26 372 € | ▲ 2,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 497 € | 423 € | 3 843 € | 537 € | ▼ 86,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 193 542 € | 247 416 € | 246 499 € | 264 777 € | 203 749 € | ▼ 23,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 527 € | 17 550 € | -15 564 € | 321 € | 25 108 € | ▲ 7 720 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 9 € | - | 90 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 9 € | - | 90 € | - |
| Charges financières65/66B | - | 5 930 € | 4 582 € | 3 479 € | 3 184 € | ▼ 8,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 965 € | 5 930 € | 4 582 € | 3 479 € | 3 184 € | ▼ 8,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 562 € | 11 620 € | -20 137 € | -3 158 € | 22 014 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 131 € | 300 € | -69 € | 395 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 562 € | 11 489 € | -20 437 € | -3 088 € | 21 619 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 562 € | 11 489 € | -20 437 € | -3 088 € | 21 619 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 443 540 € | 342 222 € | 324 920 € | 290 748 € | 243 420 € | ▼ 16,3 % |
| Frais d'établissement20 | 52 € | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 215 179 € | 190 003 € | 161 157 € | 129 507 € | 110 103 € | ▼ 15,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 65 398 € | 55 648 € | 45 898 € | 36 148 € | 26 398 € | ▼ 27,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 149 781 € | 134 355 € | 115 259 € | 92 859 € | 83 205 € | ▼ 10,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 58 105 € | 50 154 € | 42 860 € | 38 948 € | ▼ 9,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 11 410 € | 7 841 € | 312 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 64 840 € | 57 264 € | 49 687 € | 44 258 € | ▼ 10,9 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 500 € | 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 228 309 € | 152 219 € | 163 763 € | 161 241 € | 133 317 € | ▼ 17,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 112 053 € | 111 148 € | 118 532 € | 120 271 € | 114 854 € | ▼ 4,5 % |
| Stocks30/36 | - | 111 148 € | 118 532 € | 120 271 € | 114 854 € | ▼ 4,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 51 044 € | 3 463 € | 6 829 € | 12 222 € | 4 215 € | ▼ 65,5 % |
| Créances commerciales40 | - | 2 680 € | 6 829 € | 2 736 € | 4 215 € | ▲ 54,1 % |
| Autres créances41 | - | 783 € | - | 9 487 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 59 298 € | 32 276 € | 30 137 € | 25 663 € | 10 095 € | ▼ 60,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 5 332 € | 8 264 € | 3 084 € | 4 153 € | ▲ 34,7 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 443 540 € | 342 222 € | 324 920 € | 290 748 € | 243 420 € | ▼ 16,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 30 562 € | 42 051 € | 21 615 € | 18 527 € | 30 145 € | ▲ 62,7 % |
| Apport10/11 | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 10 562 € | 22 051 € | 1 615 € | -1 474 € | 10 145 € | - |
| Dettes17/49 | 412 978 € | 300 171 € | 303 305 € | 272 222 € | 213 275 € | ▼ 21,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 111 143 € | 85 865 € | 60 023 € | 42 442 € | 26 279 € | ▼ 38,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | 85 865 € | 60 023 € | 42 442 € | 26 279 € | ▼ 38,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 301 225 € | 203 028 € | 239 785 € | 225 954 € | 174 655 € | ▼ 22,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 25 278 € | 33 849 € | 25 080 € | 16 163 € | ▼ 35,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 19 573 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 19 573 € | - |
| Dettes commerciales44 | 131 829 € | 106 231 € | 101 609 € | 106 605 € | 112 548 € | ▲ 5,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 106 231 € | 101 609 € | 106 605 € | 112 548 € | ▲ 5,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 25 724 € | 41 810 € | 29 989 € | 15 043 € | ▼ 49,8 % |
| Impôts450/3 | - | 5 590 € | 6 108 € | 5 502 € | 3 070 € | ▼ 44,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 20 134 € | 35 702 € | 24 487 € | 11 973 € | ▼ 51,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | 45 795 € | 62 517 € | 64 281 € | 11 328 € | ▼ 82,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 11 278 € | 3 496 € | 3 825 € | 12 342 € | ▲ 223 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 562 € | 11 489 € | -20 437 € | -3 088 € | 21 619 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 194 € | 28 564 € | 28 847 € | 25 664 € | 26 372 € | ▲ 2,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 756 € | 40 053 € | 8 410 € | 22 575 € | 47 990 € | ▲ 113 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 388 € | -0 € | 5 986 € | -6 967 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -27 022 € | -2 139 € | -4 474 € | -15 569 € | ▼ 248 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.