CREDON
ActifRésumé
CREDON est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 557 845 € et un résultat net de -73 102 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 14,1 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2028. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 1666 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2% (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 20,8 ETP
- Fonds propres
- 557 845 €
- Perte
- -73 102 €
- Société mère
- AEXIS INTERNATIONAL · 100%
- Participations
- 1
Pourquoi 85- Perte de 73 102 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)- Taille : chiffre d'affaires 6,0 M €, 20,8 ETP, total du bilan 2,8 M €+ Liquidité : ratio de liquidité 1,68, trésorerie 482 077 €+ Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Liquidité : ratio de liquidité 1,68, trésorerie 482 077 € réduit la probabilité
- Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62) réduit la probabilité
- Perte de 73 102 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025) augmente la probabilité
- Taille : chiffre d'affaires 6,0 M €, 20,8 ETP, total du bilan 2,8 M € augmente la probabilité pour ce profil
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petite). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 28 %, liquidité 44 %, rentabilité 17 %, croissance face à la médiane 36 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 04-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 9 jours avant le délai, et 33 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Exercice le plus faiblenet -865 175 €
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 17 648 € en 2025 contre 822 252 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 62, Programmation, conseil informatique, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 423 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0% ont fait faillite dans les 24 mois et 96% existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- petite perte
Pour encore 0,4%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 423 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 4,3 M € | 4,6 M € | 6,3 M € | 6,1 M € | 6,1 M € | ▲ 0,4% |
| Chiffre d'affaires70 | - | 4,3 M € | 4,8 M € | 4,2 M € | 4,5 M € | 6,2 M € | 5,9 M € | 6,0 M € | ▲ 0,5% |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 21,8% |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 4,1 M € | 4,3 M € | 6,2 M € | 6,9 M € | 6,1 M € | ▼ 11,3% |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | ▼ 7,6% |
| Achats600/8 | - | - | - | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | ▼ 7,6% |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 1,4 M € | ▼ 28,4% |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,2 M € | 1,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 4,8% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 8,7% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | -0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 570% |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | -0,02 M € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 55,6% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 37,9% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,3 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | -0,8 M € | -0,02 M € | ▲ 97,9% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,4 M € | 0,009 M € | 28 € | ▼ 99,7% |
| Produits financiers récurrents75 | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,4 M € | 0,009 M € | 28 € | ▼ 99,7% |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | 0,02 M € | - | 0,4 M € | - | - | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 9 € | ▼ 99,1% |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 52 € | 9 € | 0,001 M € | 0,008 M € | 19 € | ▼ 99,8% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 66,8% |
| Charges financières récurrentes65 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 66,8% |
| Charges des dettes650 | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 83,9% |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | ▼ 27,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | -0,8 M € | -0,08 M € | ▲ 90,9% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | -0,005 M € | ▼ 129% |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | ▼ 70,8% |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | - | 0,009 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | -0,9 M € | -0,07 M € | ▲ 91,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | -0,9 M € | -0,07 M € | ▲ 91,6% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,8 M € | 3,4 M € | 3,5 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | ▲ 0,9% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 32,2% |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,003 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 32,7% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 27,5% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 16,3% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 57,7% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 2,9% |
| Immobilisations financières28 | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 37,3% |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 38,4% |
| Participations280 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Créances281 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | - | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | ▲ 4,3% |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | ▼ 10,1% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,3 M € | 1,1 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | ▼ 9,8% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 69,1% |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 152% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 446 € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | ▲ 110% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,8 M € | 3,4 M € | 3,5 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | ▲ 0,9% |
| Capitaux propres10/15 | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 11,6% |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 1,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 17,2% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 17,2% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | ▲ 4,6% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 8,5% |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | ▼ 41,5% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | ▼ 41,5% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 15,3% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | - | 175 € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 30,1% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 17,4% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 74,4% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 32,7% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 299 954 € | 279 348 € | 258 019 € | 93 825 € | 229 574 € | 356 103 € | -865 175 € | -73 102 € | ▲ 91,6% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 570 € | 19 609 € | 87 531 € | 90 727 € | 84 060 € | 59 794 € | 62 914 € | 68 371 € | ▲ 8,7% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 325 524 € | 298 958 € | 345 550 € | 184 553 € | 313 634 € | 415 896 € | -802 261 € | -4 731 € | ▲ 99,4% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -741 565 € | -208 616 € | 449 698 € | -52 229 € | 382 722 € | 98 519 € | 14 005 € | ▼ 85,8% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -298 448 € | -83 449 € | -299 679 € | 498 597 € | -629 124 € | -48 542 € | 290 765 € | ▲ 699% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 5 mentions · 16 428 € octroyé · 16 428 € payé| Année | Mentions | octroyé | payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 4 047 € | 4 047 € |
| 2024 | 1 | 4 771 € | 4 771 € |
| 2023 | 1 | 1 534 € | 1 534 € |
| 2022 | 2 | 6 076 € | 6 076 € |
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
2 propriétairesChaîne de contrôle
- MedtechMA
- AEXIS GROUP
- AEXIS INTERNATIONAL
- CREDON
Société mère la plus haute connue : Medtech (Maroc). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 2
-
100%
- MedtechMAsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels 2025 de CREDON et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Des comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont fait connaître selon l’article 7:225 CSA et les sociétés mères qui consolident l’entreprise. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
100%
Selon les comptes annuels 2025 de CREDON et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Des comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont fait connaître selon l’article 7:225 CSA et les sociétés mères qui consolident l’entreprise. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant lu pour l'instant : 0 des 9 actes du Moniteur belge traités.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 9 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 4 octobre 2026 · Peppol Directory
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Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 71363C0176/00G000 | Flandre | 1,1 ha | 1 · 2 588 m² | 32,9 m · 3 ét. |