CREATIVITY
ActifRésumé
CREATIVITY est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,0 M € et un résultat net de 9 634 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 11006 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Aperçu
- Fonds propres
- 1,0 M €
- Bénéfice
- 9 634 €
- Société mère
- JoV DESIGN · 99,99%
Pourquoi 95- Liquidité : ratio de liquidité 1,46, trésorerie 47 382 €+ Taille : total du bilan 1,5 M €+ Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-03-2026)+ Fonds propres 1,0 M € (69,5% du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins de 1 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Taille : total du bilan 1,5 M € réduit la probabilité pour ce profil
- Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-03-2026) réduit la probabilité
- Fonds propres 1,0 M € (69,5% du total du bilan) réduit la probabilité
- Liquidité : ratio de liquidité 1,46, trésorerie 47 382 € augmente la probabilité
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 78 %, liquidité 45 %, rentabilité 58 %, croissance face à la médiane 49 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 06-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 7 jours avant le délai, et 36 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet 9 634 € ▼94,4%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 94 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2% ont fait faillite dans les 24 mois et 96% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 93 026 € | 96 716 € | 96 716 € | 72 465 € | 73 163 € | 73 683 € | 75 221 € | ▲ 2,1% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 277 € | 5 348 € | 3 442 € | 3 408 € | ▼ 1,0% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 329 987 € | 338 438 € | 338 987 € | 342 417 € | 337 290 € | 283 389 € | 90 886 € | ▼ 67,9% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 244 056 € | 240 745 € | 241 186 € | 266 675 € | 258 778 € | 206 265 € | 12 256 € | ▼ 94,1% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 445 € | 7 860 € | 8 144 € | 8 343 € | ▲ 2,4% |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - | 1 445 € | 7 860 € | 8 144 € | 8 343 € | ▲ 2,4% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 18 483 € | 15 625 € | 12 721 € | 9 872 € | ▼ 22,4% |
| Charges financières récurrentes65 | 27 242 € | 24 335 € | 21 347 € | 18 483 € | 15 625 € | 12 721 € | 9 872 € | ▼ 22,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 216 814 € | 216 410 € | 219 839 € | 249 638 € | 251 013 € | 201 688 € | 10 728 € | ▼ 94,7% |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 438 € | 438 € | 438 € | 438 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 22 710 € | 24 207 € | 24 956 € | 25 534 € | 29 486 € | 28 580 € | 1 532 € | ▼ 94,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 195 980 € | 194 079 € | 196 264 € | 224 542 € | 221 966 € | 173 546 € | 9 634 € | ▼ 94,4% |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 1 314 € | 1 314 € | 1 314 € | 1 314 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 199 623 € | 197 723 € | 200 404 € | 225 856 € | 223 280 € | 174 860 € | 10 948 € | ▼ 93,7% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 5,6% |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 1,9% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 1,9% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 1,8% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 20,9% |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 14,7% |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 157% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 2,5% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 3 311% |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,001 M € | ▼ 99,2% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 41,2% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | ▲ 5,0% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 5,6% |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 1,0% |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 1,3% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 7,7% |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 1,6% |
| Provisions et impôts différés16 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 7,7% |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 7,7% |
| Dettes17/49 | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 18,0% |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 33,2% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 33,2% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 3,9% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 6,9% |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,009 M € | 0,2 M € | 0,009 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 2,0% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,009 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 2,0% |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 58,8% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 58,8% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,4% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 3,0% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 195 980 € | 194 079 € | 196 264 € | 224 542 € | 221 966 € | 173 546 € | 9 634 € | ▼ 94,4% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 93 026 € | 96 716 € | 96 716 € | 72 465 € | 73 163 € | 73 683 € | 75 221 € | ▲ 2,1% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 289 005 € | 290 796 € | 292 980 € | 297 007 € | 295 129 € | 247 229 € | 84 855 € | ▼ 65,7% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -44 080 € | 0 € | -4 332 € | -8 868 € | -2 880 € | -54 846 € | ▼ 1 805% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -15 974 € | 233 231 € | -167 601 € | 127 788 € | -160 932 € | 13 817 € | ▲ 109% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
1 propriétaireChaîne de contrôle
- JoV DESIGN
- CREATIVITY
Société mère la plus haute connue : JoV DESIGN. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
- JoV DESIGNmère99,99%
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Des comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont fait connaître selon l’article 7:225 CSA et les sociétés mères qui consolident l’entreprise. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant lu pour l'instant : 0 des 9 actes du Moniteur belge traités.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 9 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 6 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 33303E0329/04E002 | Flandre | 2 049 m² | 1 · 1 359 m² | 9,5 m · 2 ét. |