Corpix construct
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Corpix construct sur 12 mois est de 1,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 79 408 € et un résultat net de -2 914 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 66 % des 9 122 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 2 499 € en 2025 contre 9 786 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 910 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,9 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 910 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 118 818 € | 1 072 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 265 € | - | - | - | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 221 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 201 645 € | 194 694 € | 126 320 € | 135 539 € | -10 670 € | -6 162 € | -9 786 € | -2 499 € | ▲ 74,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 017 € | 15 498 € | 30 377 € | 16 457 € | -11 742 € | -6 383 € | -9 786 € | -2 499 € | ▲ 74,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 3 € | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 11 € | 37 € | 17 € | - | - | 3 € | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 881 € | 438 € | 2 051 € | 287 € | 415 € | ▲ 44,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 749 € | 4 558 € | 2 780 € | 2 881 € | 438 € | 2 051 € | 287 € | 415 € | ▲ 44,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 279 € | 10 977 € | 27 615 € | 13 576 € | -12 181 € | -8 431 € | -10 073 € | -2 914 € | ▲ 71,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 3 739 € | 7 370 € | 4 556 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 279 € | 7 238 € | 20 245 € | 9 020 € | -12 181 € | -8 431 € | -10 073 € | -2 914 € | ▲ 71,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 279 € | 7 238 € | 20 245 € | 9 020 € | -12 181 € | -8 431 € | -10 073 € | -2 914 € | ▲ 71,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 189 137 € | 246 499 € | 388 291 € | 404 143 € | 151 348 € | 131 990 € | 133 444 € | 134 942 € | ▲ 1,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 750 € | 750 € | 750 € | 750 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 750 € | 750 € | 750 € | 750 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 188 387 € | 245 749 € | 387 541 € | 403 393 € | 151 348 € | 131 990 € | 133 444 € | 134 942 € | ▲ 1,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 172 822 € | 245 444 € | 386 995 € | 403 084 € | 151 211 € | 131 917 € | 133 317 € | 134 881 € | ▲ 1,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 396 109 € | 146 839 € | 130 222 € | 130 222 € | 130 222 € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 975 € | 4 372 € | 1 695 € | 3 095 € | 4 659 € | ▲ 50,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 565 € | 305 € | 546 € | 309 € | 137 € | 73 € | 127 € | 61 € | ▼ 52,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 189 137 € | 246 499 € | 388 291 € | 404 143 € | 151 348 € | 131 990 € | 133 444 € | 134 942 € | ▲ 1,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 76 503 € | 83 741 € | 103 987 € | 113 007 € | 100 826 € | 92 396 € | 82 322 € | 79 408 € | ▼ 3,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 10 880 € | 10 880 € | 10 880 € | 10 880 € | 10 880 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 9 020 € | 9 020 € | 9 020 € | 9 020 € | 9 020 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 56 043 € | 63 281 € | 83 527 € | 83 527 € | 71 346 € | 62 916 € | 52 842 € | 49 928 € | ▼ 5,5 % |
| Dettes17/49 | 112 634 € | 162 758 € | 284 305 € | 291 137 € | 50 522 € | 39 594 € | 51 122 € | 55 534 € | ▲ 8,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 435 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 435 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 112 634 € | 162 758 € | 284 305 € | 290 702 € | 50 522 € | 39 594 € | 51 122 € | 55 534 € | ▲ 8,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 174 € | 435 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 7 199 € | 1 199 € | - | - | 1 016 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 7 199 € | 1 199 € | - | - | 1 016 € | - |
| Dettes commerciales44 | 89 167 € | 84 477 € | 88 920 € | 103 983 € | 19 379 € | 10 632 € | 11 080 € | 10 938 € | ▼ 1,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 103 983 € | 19 379 € | 10 632 € | 11 080 € | 10 938 € | ▼ 1,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 408 € | 1 230 € | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 926 € | 1 230 € | - | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 482 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 158 939 € | 28 280 € | 28 963 € | 40 043 € | 43 580 € | ▲ 8,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 279 € | 7 238 € | 20 245 € | 9 020 € | -12 181 € | -8 431 € | -10 073 € | -2 914 € | ▲ 71,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 279 € | 7 238 € | 20 245 € | 9 020 € | -12 181 € | -8 431 € | -10 073 € | -2 914 € | ▲ 71,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -15 260 € | 241 € | -237 € | -172 € | -64 € | 54 € | -66 € | ▼ 222 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de juin 2020 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.