COPATECH
ActifRésumé
COPATECH est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 49 276 € et un résultat net de -7 179 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 12 382 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 49 276 €
- Perte
- -7 179 €
Pourquoi 82augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)Capitaux propres 49 276 € (16,1 % du total du bilan)abaisse le risqueConstituée en 2007Liquidité : ratio de liquidité 1,25, trésorerie 73 230 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 6 884 € après 805 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 165 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 165 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 7 479 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 208 € | 858 € | - | 43 € | 86 € | 86 € | 43 € | ▼ 50,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 62 € | 167 € | 1 438 € | 115 € | ▼ 92,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 35 600 € | 78 894 € | 23 449 € | -9 291 € | 4 439 € | 2 328 € | -6 726 € | ▼ 389 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 969 € | 54 613 € | 5 308 € | -9 396 € | 4 187 € | 805 € | -6 884 € | ▼ 955 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 42 € | - | 3 € | 0 € | ▼ 97,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 3 € | 42 € | - | 3 € | 0 € | ▼ 97,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 282 € | 286 € | 241 € | 154 € | ▼ 36,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 222 € | 741 € | 302 € | 282 € | 286 € | 241 € | 154 € | ▼ 36,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 747 € | 53 871 € | 5 009 € | -9 635 € | 3 901 € | 566 € | -7 037 € | ▼ 1 343 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 879 € | 16 054 € | 1 487 € | 47 € | 50 € | 483 € | 141 € | ▼ 70,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 867 € | 37 818 € | 3 522 € | -9 682 € | 3 851 € | 83 € | -7 179 € | ▼ 8 714 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 867 € | 37 818 € | 3 522 € | -9 682 € | 3 851 € | 83 € | -7 179 € | ▼ 8 714 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 191 965 € | 260 558 € | 221 359 € | 240 708 € | 281 938 € | 315 569 € | 305 897 € | ▼ 3,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 858 € | - | - | 214 € | 128 € | 43 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 858 € | - | - | 214 € | 128 € | 43 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 214 € | 128 € | 43 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 191 107 € | 260 558 € | 221 359 € | 240 494 € | 281 809 € | 315 526 € | 305 897 € | ▼ 3,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 300 € | 496 € | 5 868 € | 6 357 € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 6 357 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 163 007 € | 152 060 € | 145 491 € | 187 192 € | 249 361 € | 283 406 € | 228 556 € | ▼ 19,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 187 136 € | 249 231 € | 283 406 € | 211 771 € | ▼ 25,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 57 € | 130 € | - | 16 786 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 054 € | 103 927 € | 64 750 € | 43 135 € | 29 325 € | 28 424 € | 73 230 € | ▲ 158 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 810 € | 3 123 € | 3 696 € | 4 111 € | ▲ 11,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 191 965 € | 260 558 € | 221 359 € | 240 708 € | 281 938 € | 315 569 € | 305 897 € | ▼ 3,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 20 862 € | 58 680 € | 62 202 € | 52 520 € | 56 371 € | 56 455 € | 49 276 € | ▼ 12,7 % |
| Apport10/11 | 11 200 € | 11 200 € | - | 11 200 € | 11 200 € | 11 200 € | 11 200 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 1 860 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 7 802 € | 45 620 € | 49 142 € | 39 460 € | 43 311 € | 43 395 € | 36 216 € | ▼ 16,5 % |
| Dettes17/49 | 171 102 € | 201 878 € | 159 157 € | 188 188 € | 225 566 € | 259 114 € | 256 621 € | ▼ 1,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 138 852 € | 201 878 € | 159 157 € | 188 188 € | 225 566 € | 259 114 € | 245 468 € | ▼ 5,3 % |
| Dettes commerciales44 | 39 604 € | 84 041 € | 58 677 € | 101 436 € | 142 305 € | 174 433 € | 110 692 € | ▼ 36,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 101 436 € | 142 305 € | 174 433 € | 110 692 € | ▼ 36,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 1 513 € | 1 513 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 892 € | 1 944 € | 15 993 € | 2 562 € | ▼ 84,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 892 € | 1 544 € | 15 593 € | 1 762 € | ▼ 88,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 400 € | 400 € | 800 € | ▲ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 85 860 € | 81 317 € | 67 175 € | 130 701 € | ▲ 94,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 11 153 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 867 € | 37 818 € | 3 522 € | -9 682 € | 3 851 € | 83 € | -7 179 € | ▼ 8 714 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 208 € | 858 € | - | 43 € | 86 € | 86 € | 43 € | ▼ 50,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 075 € | 38 676 € | 3 522 € | -9 639 € | 3 937 € | 169 € | -7 136 € | ▼ 4 323 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 83 873 € | -39 177 € | -21 615 € | -13 810 € | -901 € | 44 806 € | ▲ 5 071 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de août 2021 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 5 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 10 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71054A0124/00R002 | Flandre | 1 405 m² | 1 · 1 001 m² | 9,4 m · 1 |