CONVIVENDUM CONSTRUCT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CONVIVENDUM CONSTRUCT sur 12 mois est de 1,5% (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-505 999 €) et un résultat net de -358 229 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 56,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 11 027 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 335 861 € en 2025 contre 163 165 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 562 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,1% ont fait faillite dans les 24 mois et 87% existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- fonds propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 1,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,5% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 562 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 185 € | 1 062 € | 1 163 € | 1 175 € | ▲ 1,0% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 577 771 € | 245 281 € | -17 637 € | -30 908 € | 20 119 € | -162 002 € | -334 685 € | ▼ 107% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 577 271 € | 245 126 € | -18 817 € | -32 093 € | 19 057 € | -163 165 € | -335 861 € | ▼ 106% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 53 € | 18 € | ▼ 65,0% |
| Produits financiers récurrents75 | - | 4 106 € | 3 971 € | - | - | 53 € | 18 € | ▼ 65,0% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 21 838 € | 56 171 € | 64 816 € | 22 387 € | ▼ 65,5% |
| Charges financières récurrentes65 | 20 145 € | 4 311 € | 7 339 € | 21 838 € | 56 171 € | 64 816 € | 22 387 € | ▼ 65,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 557 126 € | 244 921 € | -22 185 € | -53 931 € | -37 114 € | -227 928 € | -358 229 € | ▼ 57,2% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 159 700 € | 72 197 € | -24 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 397 426 € | 172 724 € | -22 161 € | -53 931 € | -37 114 € | -227 928 € | -358 229 € | ▼ 57,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 397 426 € | 172 724 € | -22 161 € | -53 931 € | -37 114 € | -227 928 € | -358 229 € | ▼ 57,2% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 2,0 M € | 2,7 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | ▼ 40,1% |
| Actifs circulants29/58 | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 2,0 M € | 2,7 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | ▼ 40,1% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 2,0 M € | 2,6 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | ▼ 39,7% |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2,0 M € | 2,6 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | ▼ 39,7% |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 0,5 M € | - | - | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | ▼ 69,9% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,005 M € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,008 M € | ▼ 69,9% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 56,8% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | ▲ 0,2% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 2,0 M € | 2,7 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | ▼ 40,1% |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | -0,1 M € | -0,5 M € | ▼ 242% |
| Apport10/11 | 0,2 M € | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | -0,05 M € | -0,09 M € | -0,3 M € | -0,6 M € | ▼ 131% |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,9 M € | 2,6 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 10,1% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 4,4% |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 4,4% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,9 M € | 2,5 M € | 0,2 M € | 0,001 M € | ▼ 99,5% |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,1 M € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,1 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 388 € | 101 € | 102 € | 0,006 M € | 0,06 M € | 0,001 M € | ▼ 98,2% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 102 € | 0,006 M € | 0,06 M € | 0,001 M € | ▼ 98,2% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,7 M € | 1,3 M € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 24,4% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 397 426 € | 172 724 € | -22 161 € | -53 931 € | -37 114 € | -227 928 € | -358 229 € | ▼ 57,2% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 397 426 € | 172 724 € | -22 161 € | -53 931 € | -37 114 € | -227 928 € | -358 229 € | ▼ 57,2% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -490 999 € | -12 894 € | 5 238 € | -22 525 € | -4 814 € | -1 876 € | ▲ 61,0% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.