COMMITMENT
ActifRésumé
COMMITMENT est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 14,4 M € et un résultat net de 3,2 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 89 % des 3 828 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 14,4 M €
- Bénéfice
- 3,2 M €
- Participations
- 3
Pourquoi 96augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 20 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 1,2 M €, total du bilan 15,2 M €, dépose des comptes consolidésSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 14,4 M € (94,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 81 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · comptes consolidés…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Règle de représentation · Assemblée générale…Autre mention · Exercice comptable
Finances · exercice 2025, schéma complet, comptes statutaires
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 42 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 579 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 579 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 0,4 % |
| Chiffre d'affaires70 | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 0,2 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 95,1 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 64,3 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 40,6 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Achats600/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 69,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 24,3 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | -0,2 M € | 0 € | ▲ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | ▲ 31,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 41,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2,3 M € | 3,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | ▼ 0,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 3,0 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | ▼ 0,7 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | 2,3 M € | 3,0 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | ▼ 0,7 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0 € | 1 € | 1 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 0,5 M € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 391 € | 0,001 M € | 428 € | 342 € | 349 € | ▲ 2,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 311 € | 369 € | 331 € | 391 € | 0,001 M € | 428 € | 342 € | 349 € | ▲ 2,1 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | 0,001 M € | 19 € | 0 € | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 391 € | 304 € | 408 € | 342 € | 349 € | ▲ 2,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 4,0 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,4 M € | ▲ 7,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 32,7 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 32,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 3,9 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | ▲ 5,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 3,9 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | ▲ 5,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 13,2 M € | 14,0 M € | 15,1 M € | 12,6 M € | 14,5 M € | 15,5 M € | 16,0 M € | 15,2 M € | ▼ 5,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8,4 M € | 6,3 M € | 6,7 M € | 7,9 M € | 9,6 M € | 9,4 M € | 9,1 M € | 8,6 M € | ▼ 5,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,3 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 2,8 M € | 4,6 M € | 4,3 M € | 4,1 M € | 3,6 M € | ▼ 12,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,8 M € | 4,4 M € | 4,2 M € | 4,0 M € | 3,5 M € | ▼ 12,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 37,8 % |
| Immobilisations financières28 | 6,1 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | = |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 5,1 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | = |
| Participations280 | - | - | - | 5,1 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | 5,1 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 100 € | 0 € | - | - | - | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 100 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 4,7 M € | 7,8 M € | 8,4 M € | 4,7 M € | 4,9 M € | 6,1 M € | 6,8 M € | 6,5 M € | ▼ 3,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 16,3 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 16,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,08 M € | 1,7 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,4 M € | ▲ 4 062 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0 € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0 € | 0,4 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 2,1 M € | 2,1 M € | 1,4 M € | 4,2 M € | 4,5 M € | 5,0 M € | 4,5 M € | ▼ 10,0 % |
| Autres placements51/53 | - | - | - | 1,4 M € | 4,2 M € | 4,5 M € | 5,0 M € | 4,5 M € | ▼ 10,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4,3 M € | 5,1 M € | 4,6 M € | 3,0 M € | 0,7 M € | 1,6 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | ▼ 29,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 194 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 13,2 M € | 14,0 M € | 15,1 M € | 12,6 M € | 14,5 M € | 15,5 M € | 16,0 M € | 15,2 M € | ▼ 5,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 11,3 M € | 11,9 M € | 12,3 M € | 11,9 M € | 13,8 M € | 14,8 M € | 15,7 M € | 14,4 M € | ▼ 8,3 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 8,6 M € | 8,6 M € | 8,6 M € | 8,6 M € | 12,5 M € | 13,5 M € | 15,7 M € | 14,4 M € | ▼ 8,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 8,6 M € | 12,5 M € | 13,5 M € | 15,7 M € | 14,4 M € | ▼ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2,6 M € | 3,2 M € | 3,6 M € | 3,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | ▲ 197 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | ▲ 198 % |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 28,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 28,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,6 M € | ▲ 1 946 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | ▲ 134 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 3,9 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | ▲ 5,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 24,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 4,2 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | ▲ 3,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 2,0 M € | -0,5 M € | -1,4 M € | -2,0 M € | -472 € | -0,01 M € | 0,3 M € | ▲ 2 568 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,9 M € | -0,5 M € | -1,6 M € | -2,3 M € | 0,9 M € | -0,6 M € | -0,3 M € | ▲ 44,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de février 2018 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Participations et filiales
3 participations · 8 filiales dans l'arbreParticipations 3
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- REMANTfilialeCapitaux propres 15,3 M €Résultat 4,3 M €88,89 %
- Capitaux propres 794 921 €Résultat 437 344 €0,4 %
- Capitaux propres 971 569 €Résultat 406 959 €0,38 %
Toutes les filiales, y compris indirectes 8
Sociétés dont cette entreprise ou l'une de ses filiales détient plus de la moitié, ou qu'elle consolide selon le registre LEI.
REMANT 88,89 %7 filiales
- REMANT AFRICA LOGISTICS 99,62 %
- Remant Customs 99,6 %
Remant Globe Logistics 70 %3 filiales
REMANT COOL LOGISTICS 70 %2 filiales
- Remant Cool Logistics B.V.NL 100 %
- Remant Cool Logistics LLCUS 70 %
- FOODCAREPLUS LOGISTICS 55 %
Selon les comptes annuels 2025 de COMMITMENT et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 0 acte du Moniteur belge traité sur 9.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 9 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 10 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11362M0702/00A000 | Flandre | 5 466 m² | 1 · 70 m² | 13,7 m · 2 |