CODEFATHERS
ActifRésumé
CODEFATHERS est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 10 837 € et un résultat net de 4 837 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 20 943 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1% (très faible).
Aperçu
- Fonds propres
- 10 837 €
- Bénéfice
- 4 837 €
Pourquoi 91- Fonds propres 10 837 € (15,2% du total du bilan)+ Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)+ Liquidité : ratio de liquidité 1,28, trésorerie 27 762 €+ Taille : total du bilan 71 517 €Voir le détail
Score Checked
Moins de 1 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro) : elle fait mieux que 19 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 12 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 24 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 9 jours avant le délai, et 33 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat depuis 2022net 28 290 € ▲3 751%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 76 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 62, Programmation, conseil informatique, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 976 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,3%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 976 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 827 € | 2 506 € | 2 672 € | 4 363 € | ▲ 63,3% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 836 € | 448 € | 451 € | 755 € | ▲ 67,4% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 9 569 € | 4 885 € | 40 217 € | 14 002 € | ▼ 65,2% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 906 € | 1 931 € | 37 094 € | 8 884 € | ▼ 76,0% |
| Produits financiers75/76B | - | 3 € | - | 92 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 3 € | - | 92 € | - |
| Charges financières65/66B | 3 638 € | 17 € | 20 € | 885 € | ▲ 4 244% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 247 € | 17 € | 20 € | 885 € | ▲ 4 244% |
| Charges financières non récurrentes66B | 2 391 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 268 € | 1 918 € | 37 073 € | 8 091 € | ▼ 78,2% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 793 € | 1 183 € | 8 783 € | 3 254 € | ▼ 63,0% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 475 € | 735 € | 28 290 € | 4 837 € | ▼ 82,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 475 € | 735 € | 28 290 € | 4 837 € | ▼ 82,9% |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 135 001 € | 32 706 € | 54 011 € | 71 517 € | ▲ 32,4% |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 709 € | 6 003 € | 3 332 € | 22 120 € | ▲ 564% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 489 € | 3 783 € | 1 112 € | 19 900 € | ▲ 1 690% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 5 489 € | 3 783 € | 1 112 € | 19 900 € | ▲ 1 690% |
| Immobilisations financières28 | 2 220 € | 2 220 € | 2 220 € | 2 220 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 127 292 € | 26 702 € | 50 679 € | 49 397 € | ▼ 2,5% |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 070 € | 5 748 € | 26 453 € | 18 999 € | ▼ 28,2% |
| Créances commerciales40 | 12 070 € | 5 748 € | 26 453 € | 18 225 € | ▼ 31,1% |
| Autres créances41 | 0 € | - | 0 € | 774 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 114 345 € | 19 732 € | 23 284 € | 27 762 € | ▲ 19,2% |
| Comptes de régularisation490/1 | 877 € | 1 222 € | 942 € | 2 636 € | ▲ 180% |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 135 001 € | 32 706 € | 54 011 € | 71 517 € | ▲ 32,4% |
| Capitaux propres10/15 | 7 475 € | 8 210 € | 25 999 € | 10 837 € | ▼ 58,3% |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 475 € | 3 210 € | 20 999 € | 5 837 € | ▼ 72,2% |
| Dettes17/49 | 127 526 € | 24 496 € | 28 011 € | 60 681 € | ▲ 117% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 14 693 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 14 693 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 17 880 € | 16 600 € | 20 511 € | 38 488 € | ▲ 87,6% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 4 047 € | - |
| Dettes commerciales44 | 4 624 € | 1 422 € | 2 774 € | 5 528 € | ▲ 99,3% |
| Fournisseurs440/4 | 4 624 € | 1 422 € | 2 774 € | 5 528 € | ▲ 99,3% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 9 611 € | 8 879 € | 4 460 € | 1 672 € | ▼ 62,5% |
| Impôts450/3 | 6 911 € | 8 879 € | 4 460 € | 1 672 € | ▼ 62,5% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 2 700 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Autres dettes47/48 | 3 645 € | 6 299 € | 13 277 € | 27 240 € | ▲ 105% |
| Comptes de régularisation492/3 | 109 646 € | 7 896 € | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 475 € | 735 € | 28 290 € | 4 837 € | ▼ 82,9% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 827 € | 2 506 € | 2 672 € | 4 363 € | ▲ 63,3% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 302 € | 3 240 € | 30 962 € | 9 200 € | ▼ 70,3% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -800 € | 0 € | -23 151 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -94 613 € | 3 552 € | 4 478 € | ▲ 26,1% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
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