CODE G
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CODE G sur 12 mois est de 3,8% (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-10 518 €) et un résultat net de -4 728 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 16142 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Fonds propres
- -10 518 €
- Perte
- -4 728 €
Pourquoi 48- Secteur Restauration (NACE 56)- Capitaux propres négatifs -10 518 €- Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retard+ Liquidité : ratio de liquidité 1,62, trésorerie 14 810 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 sur 100 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Secteur Restauration (NACE 56) augmente la probabilité
- Liquidité : ratio de liquidité 1,62, trésorerie 14 810 € réduit la probabilité
- Capitaux propres négatifs -10 518 € augmente la probabilité
- Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retard augmente la probabilité
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 18 %, liquidité 86 %, rentabilité 29 %, croissance face à la médiane 9 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 05-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 15 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 6 jours après le délai, et 53 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Constitution · FondateurCapital de départ · Dénomination…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 2 760 € en 2025 contre 8 858 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 56, Restauration, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 008 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9% ont fait faillite dans les 24 mois et 83% existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- fonds propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,8%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,8% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 008 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 1 152 € | 234 € | 8 203 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 496 € | 2 214 € | 7 005 € | 8 043 € | 10 555 € | 10 222 € | ▼ 3,2% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 463 € | 721 € | 755 € | 1 409 € | 1 586 € | ▲ 12,6% |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1 060 € | -3 404 € | -7 647 € | 20 511 € | 3 107 € | 9 049 € | ▲ 191% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 904 € | -6 081 € | -15 373 € | 11 713 € | -8 858 € | -2 760 € | ▲ 68,8% |
| Produits financiers75/76B | - | 30 € | 7 € | 253 € | 1 € | 1 € | ▼ 37,6% |
| Produits financiers récurrents75 | 25 € | 30 € | 7 € | 253 € | 1 € | 1 € | ▼ 37,6% |
| Charges financières65/66B | - | 86 € | 577 € | 1 166 € | 1 324 € | 1 969 € | ▲ 48,8% |
| Charges financières récurrentes65 | 52 € | 86 € | 577 € | 1 166 € | 1 324 € | 1 969 € | ▲ 48,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 931 € | -6 137 € | -15 942 € | 10 801 € | -10 180 € | -4 728 € | ▲ 53,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 931 € | -6 137 € | -15 942 € | 10 801 € | -10 180 € | -4 728 € | ▲ 53,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 931 € | -6 137 € | -15 942 € | 10 801 € | -10 180 € | -4 728 € | ▲ 53,6% |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 14 330 € | 20 811 € | 36 220 € | 48 651 € | 51 053 € | 42 323 € | ▼ 17,1% |
| Frais d'établissement20 | 1 984 € | 1 499 € | 2 004 € | 1 274 € | 544 € | 252 € | ▼ 53,8% |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 788 € | 8 156 € | 29 481 € | 23 171 € | 30 064 € | 23 869 € | ▼ 20,6% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 788 € | 8 156 € | 29 481 € | 23 171 € | 30 064 € | 23 869 € | ▼ 20,6% |
| Installations, machines et outillage23 | - | 118 € | 2 234 € | 2 716 € | 2 268 € | 4 256 € | ▲ 87,7% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 8 038 € | 24 217 € | 17 793 € | 25 503 € | 17 687 € | ▼ 30,6% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 3 031 € | 2 662 € | 2 293 € | 1 925 € | ▼ 16,1% |
| Actifs circulants29/58 | 6 558 € | 11 156 € | 4 735 € | 24 206 € | 20 445 € | 18 203 € | ▼ 11,0% |
| Créances à un an au plus40/41 | 107 € | 522 € | 859 € | 8 211 € | 1 181 € | 2 800 € | ▲ 137% |
| Créances commerciales40 | - | 371 € | 454 € | 7 893 € | 713 € | 2 184 € | ▲ 206% |
| Autres créances41 | - | 151 € | 405 € | 318 € | 469 € | 616 € | ▲ 31,4% |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 301 € | 10 317 € | 3 359 € | 15 570 € | 17 845 € | 14 810 € | ▼ 17,0% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 317 € | 516 € | 425 € | 1 419 € | 593 € | ▼ 58,2% |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 14 330 € | 20 811 € | 36 220 € | 48 651 € | 51 053 € | 42 323 € | ▼ 17,1% |
| Capitaux propres10/15 | 3 269 € | 9 532 € | -6 410 € | 4 390 € | -5 790 € | -10 518 € | ▼ 81,7% |
| Apport10/11 | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 931 € | -9 068 € | -25 010 € | -14 210 € | -24 390 € | -29 118 € | ▼ 19,4% |
| Dettes17/49 | 11 061 € | 11 279 € | 42 630 € | 44 260 € | 56 843 € | 52 841 € | ▼ 7,0% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 17 500 € | 17 500 € | 44 393 € | 41 636 € | ▼ 6,2% |
| Dettes financières170/4 | - | - | 17 500 € | 17 500 € | 44 393 € | 41 636 € | ▼ 6,2% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 11 061 € | 11 279 € | 25 130 € | 26 536 € | 12 450 € | 11 205 € | ▼ 10,0% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 2 629 € | 2 757 € | ▲ 4,8% |
| Dettes commerciales44 | 383 € | 565 € | 415 € | 678 € | 3 398 € | 3 896 € | ▲ 14,7% |
| Fournisseurs440/4 | - | 565 € | 415 € | 678 € | 3 398 € | 3 896 € | ▲ 14,7% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 633 € | 1 576 € | 2 950 € | 2 071 € | ▼ 29,8% |
| Impôts450/3 | - | - | 633 € | 336 € | 1 691 € | 826 € | ▼ 51,2% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 240 € | 1 259 € | 1 246 € | ▼ 1,1% |
| Autres dettes47/48 | - | 10 714 € | 24 082 € | 24 282 € | 3 472 € | 2 480 € | ▼ 28,6% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 225 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 931 € | -6 137 € | -15 942 € | 10 801 € | -10 180 € | -4 728 € | ▲ 53,6% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 496 € | 2 214 € | 7 005 € | 8 043 € | 10 555 € | 10 222 € | ▼ 3,2% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 435 € | -3 923 € | -8 937 € | 18 843 € | 375 € | 5 494 € | ▲ 1 364% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 581 € | -28 330 € | -1 733 € | -17 448 € | -4 027 € | ▲ 76,9% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 016 € | -6 958 € | 12 211 € | 2 274 € | -3 034 € | ▼ 233% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur et même région
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 197 € octroyé · 197 € payé| Année | Mentions | octroyé | payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 0 € | 197 € |
| 2024 | 1 | 197 € | 0 € |
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 3 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 5 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 72035B0661/00M000 | Flandre | 1 569 m² | 1 · 162 m² | 5,9 m · 1 ét. |
| 62044C0992/00T000 | Wallonie | 920 m² | - | - |
| 71303B1188/00R003 | Flandre | 462 m² | 1 · 215 m² | 13,8 m · 4 ét. |