CODE Architecte
ActifRésumé
CODE Architecte est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 175 416 € et un résultat net de 25 416 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 825 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6% (faible).
Aperçu
- Fonds propres
- 175 416 €
- Bénéfice
- 25 416 €
Pourquoi 70- Liquidité : ratio de liquidité 1,03, trésorerie 1 978 €- 1 transfert de siège en 24 mois+ Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)+ Taille : total du bilan 756 397 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Liquidité : ratio de liquidité 1,03, trésorerie 1 978 € augmente la probabilité
- 1 transfert de siège en 24 mois augmente la probabilité
- Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71) réduit la probabilité
- Taille : total du bilan 756 397 € réduit la probabilité pour ce profil
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 25 %, liquidité 34 %, rentabilité 37 %, croissance face à la médiane 98 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 03-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 62 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 8 jours avant le délai, et 34 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Meilleur résultat depuis 2019net 25 416 € ▲1 179%
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €CP 175 416 € ▲356%
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 1 018 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 71, Architecture & ingénierie, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9% ont fait faillite dans les 24 mois et 97% existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 450 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | 38 948 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | 45 735 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 4 880 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 830 € | 4 123 € | 4 620 € | - | 706 € | 706 € | 1 040 € | ▲ 47,3% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 588 € | 596 € | 656 € | 673 € | 295 € | ▼ 56,2% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 620 € | -5 439 € | -6 787 € | 13 379 € | 4 424 € | 4 451 € | 40 561 € | ▲ 811% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 092 € | -10 154 € | -11 995 € | 12 783 € | 3 062 € | 3 072 € | 34 346 € | ▲ 1 018% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 664 € | 774 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 664 € | 774 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 130 € | 44 € | 40 € | 350 € | 2 776 € | ▲ 693% |
| Charges financières récurrentes65 | 130 € | 48 € | 130 € | 44 € | 40 € | 350 € | 2 776 € | ▲ 693% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 962 € | -10 202 € | -12 125 € | 12 739 € | 3 686 € | 3 496 € | 31 570 € | ▲ 803% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 693 € | 138 € | 27 € | - | 656 € | 1 509 € | 6 154 € | ▲ 308% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 269 € | -10 340 € | -12 152 € | 12 739 € | 3 030 € | 1 987 € | 25 416 € | ▲ 1 179% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 269 € | -10 340 € | -12 152 € | 12 739 € | 3 030 € | 1 987 € | 25 416 € | ▲ 1 179% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 12 292 € | 10 477 € | 7 017 € | 35 906 € | 37 042 € | 66 968 € | 756 397 € | ▲ 1 029% |
| Frais d'établissement20 | 783 € | 392 € | - | - | - | - | 9 142 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 6 919 € | 4 270 € | 42 € | 2 161 € | 1 455 € | 47 870 € | 726 628 € | ▲ 1 418% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 876 € | 4 228 € | - | 2 119 € | 1 413 € | 47 828 € | 726 376 € | ▲ 1 419% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 119 € | 1 413 € | 706 € | - | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | 47 122 € | 726 376 € | ▲ 1 441% |
| Immobilisations financières28 | 43 € | 42 € | 42 € | 42 € | 42 € | 42 € | 252 € | ▲ 500% |
| Actifs circulants29/58 | 4 590 € | 5 815 € | 6 975 € | 33 745 € | 35 587 € | 19 098 € | 20 627 € | ▲ 8,0% |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 152 € | 1 056 € | 471 € | 3 000 € | 14 095 € | 1 019 € | 12 161 € | ▲ 1 093% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 000 € | - | - | 5 925 € | - |
| Autres créances41 | - | - | 471 € | - | 14 095 € | 1 019 € | 6 236 € | ▲ 512% |
| Valeurs disponibles54/58 | 725 € | 4 020 € | 6 059 € | 30 745 € | 21 114 € | 3 079 € | 1 978 € | ▼ 35,8% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 445 € | - | 378 € | 15 000 € | 6 488 € | ▼ 56,7% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 12 292 € | 10 477 € | 7 017 € | 35 906 € | 37 042 € | 66 968 € | 756 397 € | ▲ 1 029% |
| Capitaux propres10/15 | 6 213 € | -4 127 € | -3 879 € | 33 861 € | 36 801 € | 38 486 € | 175 416 € | ▲ 356% |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 18 600 € | 21 122 € | 21 121 € | 21 121 € | 150 000 € | ▲ 610% |
| Capital10 | - | - | 18 600 € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | 18 600 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 13 € | 13 € | 13 € | - | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 13 € | - | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | 13 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -10 340 € | -22 492 € | 12 739 € | 15 680 € | 17 365 € | 25 416 € | ▲ 46,4% |
| Dettes17/49 | 6 079 € | 14 604 € | 10 896 € | 2 045 € | 241 € | 28 482 € | 580 981 € | ▲ 1 940% |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 560 861 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 560 861 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 6 079 € | 14 604 € | 10 896 € | 2 045 € | 241 € | 28 482 € | 20 120 € | ▼ 29,4% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 17 939 € | - |
| Dettes commerciales44 | 190 € | 836 € | - | - | - | 646 € | 2 181 € | ▲ 238% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | - | 646 € | 2 181 € | ▲ 238% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 117 € | 1 997 € | 241 € | 357 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | 117 € | 1 997 € | 241 € | 357 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 10 779 € | 48 € | - | 27 479 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 269 € | -10 340 € | -12 152 € | 12 739 € | 3 030 € | 1 987 € | 25 416 € | ▲ 1 179% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 830 € | 4 123 € | 4 620 € | - | 706 € | 706 € | 1 040 € | ▲ 47,3% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 099 € | -6 217 € | -7 532 € | 12 739 € | 3 736 € | 2 693 € | 26 456 € | ▲ 882% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 474 € | -392 € | -2 119 € | 0 € | -47 121 € | -679 798 € | ▼ 1 343% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 295 € | 2 039 € | 24 686 € | -9 631 € | -18 035 € | -1 101 € | ▲ 93,9% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 3 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 2 octobre 2026 · Peppol Directory
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Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 92021F0004/00F002 | Wallonie | 1 075 m² | - | - |