Co-Space
ActifRésumé
Co-Space est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 270 009 € et un résultat net de 31 840 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 57 % des 11011 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 186 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 68, Activités immobilières, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 640 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,4%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 640 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 4 € | 8 000 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 548 € | 17 663 € | 46 659 € | 27 049 € | ▼ 42,0% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 298 € | 1 350 € | 1 808 € | 2 708 € | ▲ 49,8% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 62 955 € | 50 049 € | 67 731 € | 84 756 € | ▲ 25,1% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 36 109 € | 31 036 € | 19 264 € | 54 999 € | ▲ 186% |
| Produits financiers75/76B | - | - | 322 € | 300 € | ▼ 6,8% |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 322 € | 300 € | ▼ 6,8% |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | 322 € | 300 € | ▼ 6,8% |
| Charges financières65/66B | 10 332 € | 6 021 € | 12 130 € | 12 105 € | ▼ 0,2% |
| Charges financières récurrentes65 | 10 332 € | 6 021 € | 12 130 € | 12 105 € | ▼ 0,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 25 777 € | 25 015 € | 7 456 € | 43 194 € | ▲ 479% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 886 € | 6 222 € | 2 076 € | 11 354 € | ▲ 447% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 891 € | 18 793 € | 5 380 € | 31 840 € | ▲ 492% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 891 € | 18 793 € | 5 380 € | 31 840 € | ▲ 492% |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 523 036 € | 512 212 € | 663 019 € | 666 812 € | ▲ 0,6% |
| Actifs immobilisés21/28 | 432 470 € | 416 653 € | 606 920 € | 584 914 € | ▼ 3,6% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 432 470 € | 416 653 € | 606 920 € | 584 914 € | ▼ 3,6% |
| Terrains et constructions22 | 431 327 € | 414 199 € | 605 289 € | 581 466 € | ▼ 3,9% |
| Installations, machines et outillage23 | - | 1 766 € | 1 398 € | 1 033 € | ▼ 26,1% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 143 € | 688 € | 233 € | 2 415 € | ▲ 936% |
| Actifs circulants29/58 | 90 566 € | 95 559 € | 56 099 € | 81 898 € | ▲ 46,0% |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 651 € | 40 169 € | 11 843 € | 5 286 € | ▼ 55,4% |
| Créances commerciales40 | 695 € | 17 022 € | 10 055 € | 5 087 € | ▼ 49,4% |
| Autres créances41 | 2 956 € | 23 147 € | 1 788 € | 199 € | ▼ 88,9% |
| Valeurs disponibles54/58 | 86 685 € | 54 638 € | 42 836 € | 75 508 € | ▲ 76,3% |
| Comptes de régularisation490/1 | 230 € | 752 € | 1 420 € | 1 104 € | ▼ 22,3% |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 523 036 € | 512 212 € | 663 019 € | 666 812 € | ▲ 0,6% |
| Capitaux propres10/15 | 213 997 € | 232 790 € | 238 170 € | 270 009 € | ▲ 13,4% |
| Apport10/11 | 17 309 € | 17 309 € | 17 309 € | 17 309 € | = |
| Réserves13 | 122 905 € | 141 698 € | 147 078 € | 178 917 € | ▲ 21,6% |
| Réserves indisponibles130/1 | 3 462 € | 3 462 € | 3 462 € | 3 462 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 3 462 € | 3 462 € | 3 462 € | 3 462 € | = |
| Réserves disponibles133 | 119 443 € | 138 236 € | 143 616 € | 175 455 € | ▲ 22,2% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 73 783 € | 73 783 € | 73 783 € | 73 783 € | = |
| Dettes17/49 | 309 039 € | 279 422 € | 424 849 € | 396 803 € | ▼ 6,6% |
| Dettes à plus d'un an17 | 274 077 € | 247 128 € | 367 494 € | 313 841 € | ▼ 14,6% |
| Dettes financières170/4 | 274 077 € | 247 128 € | 367 494 € | 313 841 € | ▼ 14,6% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 34 875 € | 32 294 € | 57 355 € | 82 962 € | ▲ 44,6% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 26 425 € | 26 949 € | 51 984 € | 53 653 € | ▲ 3,2% |
| Dettes financières43 | 72 € | 72 € | 72 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | 72 € | 72 € | 72 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 2 492 € | 1 674 € | 1 346 € | 20 569 € | ▲ 1 428% |
| Fournisseurs440/4 | 2 492 € | 1 674 € | 1 346 € | 20 569 € | ▲ 1 428% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 5 886 € | 3 599 € | 3 953 € | 8 740 € | ▲ 121% |
| Impôts450/3 | 5 886 € | 3 599 € | 3 953 € | 8 740 € | ▲ 121% |
| Comptes de régularisation492/3 | 87 € | - | - | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 891 € | 18 793 € | 5 380 € | 31 840 € | ▲ 492% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 548 € | 17 663 € | 46 659 € | 27 049 € | ▼ 42,0% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 44 439 € | 36 456 € | 52 039 € | 58 889 € | ▲ 13,2% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 846 € | -236 926 € | -5 043 € | ▲ 97,9% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -32 047 € | -11 802 € | 32 672 € | ▲ 377% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.