CLOCKWISE
ActifRésumé
CLOCKWISE est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 26 910 € et un résultat net de 12 030 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 2 404 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Aperçu
- Fonds propres
- 26 910 €
- Bénéfice
- 12 030 €
Pourquoi 96+ Secteur NACE 90+ Liquidité : ratio de liquidité 5,19, trésorerie 10 013 €+ Fonds propres 26 910 € (46,3% du total du bilan)+ Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 01-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins de 1 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 3 jours avant le délai, et 38 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- La liquidité quadrupleratio de liquidité 5,19
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 52 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 90, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 93% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 16 777 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 560 € | 13 644 € | 13 597 € | 13 634 € | 15 852 € | 7 369 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 269 € | 3 004 € | 2 135 € | 2 112 € | 2 043 € | ▼ 3,3% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 27 461 € | 21 398 € | 22 490 € | 31 503 € | 14 242 € | 42 563 € | 18 022 € | ▼ 57,7% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 388 € | 4 593 € | 7 625 € | 14 865 € | -3 745 € | 33 082 € | 15 979 € | ▼ 51,7% |
| Charges financières65/66B | - | - | 4 280 € | 1 606 € | 1 430 € | 1 107 € | 591 € | ▼ 46,6% |
| Charges financières récurrentes65 | 4 131 € | 2 298 € | 4 280 € | 1 606 € | 1 430 € | 1 107 € | 591 € | ▼ 46,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 257 € | 2 295 € | 3 345 € | 13 259 € | -5 175 € | 31 975 € | 15 388 € | ▼ 51,9% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 797 € | 17 197 € | 617 € | 5 164 € | 963 € | 9 235 € | 3 358 € | ▼ 63,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 460 € | -14 902 € | 2 728 € | 8 095 € | -6 138 € | 22 740 € | 12 030 € | ▼ 47,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 460 € | -14 902 € | 2 728 € | 8 095 € | -6 138 € | 22 740 € | 12 030 € | ▼ 47,1% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 110 566 € | 82 452 € | 53 862 € | 49 936 € | 37 718 € | 43 035 € | 58 119 € | ▲ 35,0% |
| Actifs immobilisés21/28 | 55 384 € | 42 947 € | 30 028 € | 16 394 € | 10 591 € | 3 223 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 54 384 € | 41 947 € | 29 028 € | 15 394 € | 10 591 € | 3 223 € | - | - |
| Terrains et constructions22 | - | - | 27 818 € | 14 812 € | 1 806 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 1 210 € | 582 € | 8 786 € | 3 223 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 55 182 € | 39 505 € | 23 834 € | 33 542 € | 27 126 € | 39 812 € | 58 119 € | ▲ 46,0% |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 381 € | 26 665 € | 18 626 € | 29 173 € | 23 649 € | 37 483 € | 48 105 € | ▲ 28,3% |
| Créances commerciales40 | - | - | 2 727 € | 3 886 € | 2 727 € | 15 825 € | 15 447 € | ▼ 2,4% |
| Autres créances41 | - | - | 15 899 € | 25 287 € | 20 922 € | 21 658 € | 32 659 € | ▲ 50,8% |
| Valeurs disponibles54/58 | 31 769 € | 12 390 € | 5 208 € | 4 369 € | 3 477 € | 2 329 € | 10 013 € | ▲ 330% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 110 566 € | 82 452 € | 53 862 € | 49 936 € | 37 718 € | 43 035 € | 58 119 € | ▲ 35,0% |
| Capitaux propres10/15 | 2 358 € | -12 544 € | -9 816 € | -1 722 € | -7 860 € | 14 880 € | 26 910 € | ▲ 80,8% |
| Apport10/11 | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 20 750 € | 20 750 € | 20 750 € | 20 750 € | 20 750 € | 20 750 € | 20 750 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -38 392 € | -53 294 € | -50 566 € | -42 472 € | -48 610 € | -25 870 € | -13 840 € | ▲ 46,5% |
| Dettes17/49 | 108 208 € | 94 996 € | 63 678 € | 51 658 € | 45 578 € | 28 155 € | 31 208 € | ▲ 10,8% |
| Dettes à plus d'un an17 | 71 270 € | 60 178 € | 39 164 € | 23 182 € | 6 885 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 39 164 € | 23 182 € | 6 885 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 939 € | 34 819 € | 24 514 € | 28 476 € | 38 693 € | 28 155 € | 11 208 € | ▼ 60,2% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 15 673 € | 15 982 € | 16 297 € | 6 926 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 3 776 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 3 776 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 5 703 € | 7 905 € | 4 314 € | 3 339 € | 7 404 € | 6 471 € | 2 561 € | ▼ 60,4% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 4 314 € | 3 339 € | 7 404 € | 6 471 € | 2 561 € | ▼ 60,4% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 4 334 € | 9 155 € | 11 216 € | 14 758 € | 8 647 € | ▼ 41,4% |
| Impôts450/3 | - | - | 4 334 € | 9 155 € | 8 747 € | 12 483 € | 8 647 € | ▼ 30,7% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 2 469 € | 2 275 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 193 € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 20 000 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 460 € | -14 902 € | 2 728 € | 8 095 € | -6 138 € | 22 740 € | 12 030 € | ▼ 47,1% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 560 € | 13 644 € | 13 597 € | 13 634 € | 15 852 € | 7 369 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 020 € | -1 258 € | 16 325 € | 21 729 € | 9 714 € | 30 109 € | 12 030 € | ▼ 60,0% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 207 € | -678 € | 0 € | -10 050 € | 0 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -19 379 € | -7 182 € | -839 € | -892 € | -1 148 € | 7 684 € | ▲ 769% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
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À propos des actes non lus
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Données BCE
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État du registre au 7 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 24472F0024/00E000 | Flandre | 1 452 m² | 1 · 225 m² | 18,7 m · 2 ét. |