CKS Partners
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CKS Partners sur 12 mois est de 1,9% (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 39 439 € et un résultat net de -5 071 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 14,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 10519 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 16 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est le jour même du délai, et 46 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (1)
Historique
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Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 47, Commerce de détail, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 597 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,8% ont fait faillite dans les 24 mois et 87% existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,8%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,9% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 662 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,5% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,6%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,4% |
| 3 | 0,5% | 0,5% |
| 4 | 0,6% | 0,7% |
| 5 | 0,8% | 0,9% |
| 6 | 1,2% | 1,3% |
| 7 | 1,5% | 1,7% |
| 8 | 1,7% | 1,7% |
| 9 | 2,7% | 2,8% |
| 10 | 5,3% | 5,7% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 75% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 597 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 318 736 € | 368 757 € | 282 618 € | -879 € | ▼ 100% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 856 € | 1 464 € | 1 472 € | 2 727 € | ▲ 85,3% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 324 023 € | 372 395 € | 288 351 € | -5 021 € | ▼ 102% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 431 € | 2 174 € | 4 261 € | -6 869 € | ▼ 261% |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | 2 443 € | ▲ 1 221 450% |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 0 € | 1 175 € | ▲ 587 400% |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 1 268 € | - |
| Charges financières65/66B | 675 € | 572 € | 18 660 € | 645 € | ▼ 96,5% |
| Charges financières récurrentes65 | 675 € | 572 € | 660 € | 645 € | ▼ 2,3% |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | 18 000 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 756 € | 1 602 € | -14 399 € | -5 071 € | ▲ 64,8% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 921 € | 4 028 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -165 € | -2 426 € | -14 399 € | -5 071 € | ▲ 64,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -165 € | -2 426 € | -14 399 € | -5 071 € | ▲ 64,8% |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 115 713 € | 147 224 € | 109 457 € | 39 439 € | ▼ 64,0% |
| Actifs circulants29/58 | 115 713 € | 147 224 € | 109 457 € | 39 439 € | ▼ 64,0% |
| Créances à un an au plus40/41 | 89 691 € | 141 998 € | 101 936 € | 38 247 € | ▼ 62,5% |
| Créances commerciales40 | 29 691 € | 65 998 € | 29 936 € | 4 025 € | ▼ 86,6% |
| Autres créances41 | 60 000 € | 76 000 € | 72 000 € | 34 222 € | ▼ 52,5% |
| Valeurs disponibles54/58 | 25 398 € | 5 226 € | 6 914 € | 1 191 € | ▼ 82,8% |
| Comptes de régularisation490/1 | 624 € | - | 607 € | - | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 115 713 € | 147 224 € | 109 457 € | 39 439 € | ▼ 64,0% |
| Capitaux propres10/15 | 61 335 € | 58 909 € | 44 510 € | 39 439 € | ▼ 11,4% |
| Apport10/11 | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Capital10 | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Capital souscrit100 | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | 61 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -165 € | -2 591 € | -16 990 € | -22 061 € | ▼ 29,8% |
| Dettes17/49 | 54 377 € | 88 315 € | 64 946 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 54 377 € | 88 315 € | 64 946 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 3 586 € | 13 031 € | 42 541 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | 3 586 € | 13 031 € | 42 541 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 50 792 € | 75 284 € | 22 406 € | - | - |
| Impôts450/3 | 4 971 € | 12 200 € | 3 169 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 45 821 € | 63 084 € | 19 237 € | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -165 € | -2 426 € | -14 399 € | -5 071 € | ▲ 64,8% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -165 € | -2 426 € | -14 399 € | -5 071 € | ▲ 64,8% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -20 172 € | 1 688 € | -5 723 € | ▼ 439% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 6 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 72015C0770/00F000 | Flandre | 3,1 ha | 1 · 3 719 m² | 20,7 m · 6 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Structure & réseau
Propriétaires et participations
1 propriétaireChaîne de contrôle
- GEQ
- CLAES RETAIL GROUP
- CKS Fashion
- CKS Partners
Société mère la plus haute connue : GEQ. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
- CKS Fashionmère100%
Participations 0
Aucune participation mentionnée dans les comptes, actes ou le registre LEI que nous avons lus.
Selon les comptes annuels des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant actuel ni entreprise liée trouvé dans le registre.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.