CH. GERON
ActifRésumé
CH. GERON est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 716 745 € et un résultat net de 99 061 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 9 590 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (3 jours) Déposés le 3 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00379570.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 46 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -65 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 106 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 98 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 106 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 4,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 16,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 84,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 1,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,3 M € | -0,05 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 46,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,001 M € | ▼ 98,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,001 M € | ▼ 98,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 5,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 5,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,001 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 67,7 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,001 M € | 0,09 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | ▼ 76,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,002 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 65,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,007 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 65,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,3 M € | 3,3 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | ▲ 14,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 14,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | ▼ 35,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 15,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 21,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 131 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 55,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 0,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 15,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 11,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 2,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,007 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 84,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 26,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,3 M € | 3,3 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | ▲ 14,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 0,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,2 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 2,4 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | ▲ 21,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 11,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 11,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 28,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 4,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 130 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 130 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 31,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 69,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 52,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 1,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,002 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 65,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 16,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 18,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,6 M € | -0,6 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | 0,3 M € | -0,6 M € | -0,7 M € | ▼ 15,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,1 M € | -0,3 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | -0,05 M € | -0,1 M € | 0,07 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.