CELMO
ActifRésumé
CELMO est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-108 847 €) et un résultat net de -9 142 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 16 849 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,5 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 6 846 € en 2025 contre 3 640 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 332 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 332 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 3 765 € | 2 505 € | 1 400 € | 8 400 € | 8 400 € | 7 000 € | - | 365 € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 366 € | 650 € | 844 € | 2 099 € | 5 619 € | ▲ 168 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 915 € | 1 343 € | 1 450 € | 1 541 € | 1 592 € | ▲ 3,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2 190 € | -77 € | -14 890 € | 8 034 € | 7 750 € | 6 156 € | -2 099 € | -5 254 € | ▼ 150 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 996 € | -1 272 € | -16 097 € | 7 119 € | 6 406 € | 4 706 € | -3 640 € | -6 846 € | ▼ 88,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 285 € | 2 292 € | 2 296 € | 2 296 € | 2 296 € | = |
| Charges financières récurrentes65 | 8 428 € | 12 525 € | 35 € | 2 285 € | 2 292 € | 2 296 € | 2 296 € | 2 296 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 432 € | -13 797 € | -15 717 € | 4 834 € | 4 115 € | 2 409 € | -5 937 € | -9 142 € | ▼ 54,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 432 € | -13 797 € | -15 717 € | 4 834 € | 4 115 € | 2 409 € | -5 937 € | -9 142 € | ▼ 54,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 432 € | -13 797 € | -15 717 € | 4 834 € | 4 115 € | 2 409 € | -5 937 € | -9 142 € | ▼ 54,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 463 234 € | 47 862 € | 281 308 € | 286 108 € | 290 222 € | 291 232 € | 285 295 € | 149 153 € | ▼ 47,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 810 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 810 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 462 424 € | 47 862 € | 281 308 € | 286 108 € | 290 222 € | 291 232 € | 285 295 € | 149 153 € | ▼ 47,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 455 973 € | - | 277 200 € | 277 200 € | 277 200 € | 277 200 € | 277 200 € | 77 200 € | ▼ 72,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 277 200 € | 277 200 € | 277 200 € | 277 200 € | 77 200 € | ▼ 72,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 551 € | 8 385 € | 2 033 € | 1 896 € | 1 896 € | 11 000 € | 8 000 € | 71 550 € | ▲ 794 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 896 € | 1 896 € | 11 000 € | 8 000 € | 71 550 € | ▲ 794 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 900 € | 39 477 € | 2 075 € | 7 012 € | 11 127 € | 3 032 € | 95 € | 403 € | ▲ 323 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 463 234 € | 47 862 € | 281 308 € | 286 108 € | 290 222 € | 291 232 € | 285 295 € | 149 153 € | ▼ 47,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -75 613 € | -89 409 € | -105 126 € | -100 292 € | -96 178 € | -93 768 € | -99 705 € | -108 847 € | ▼ 9,2 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -100 613 € | -114 409 € | -130 126 € | -125 292 € | -121 178 € | -118 768 € | -124 705 € | -133 847 € | ▼ 7,3 % |
| Dettes17/49 | 538 847 € | 137 271 € | 386 434 € | 386 400 € | 386 400 € | 385 000 € | 385 000 € | 258 000 € | ▼ 33,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 50 000 € | - | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 488 847 € | 137 271 € | 236 434 € | 236 400 € | 236 400 € | 235 000 € | 235 000 € | 108 000 € | ▼ 54,0 % |
| Dettes commerciales44 | 64 € | 24 000 € | 34 € | - | - | - | - | - | - |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1 400 € | 1 400 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 235 000 € | 235 000 € | 235 000 € | 235 000 € | 108 000 € | ▼ 54,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 432 € | -13 797 € | -15 717 € | 4 834 € | 4 115 € | 2 409 € | -5 937 € | -9 142 € | ▼ 54,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -7 432 € | -13 797 € | -15 717 € | 4 834 € | 4 115 € | 2 409 € | -5 937 € | -9 142 € | ▼ 54,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 34 576 € | -37 402 € | 4 937 € | 4 115 € | -8 095 € | -2 937 € | 308 € | ▲ 110 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.