CDV SAFETY
ActifRésumé
CDV SAFETY est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 32 631 € et un résultat net de -11 171 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 38 911 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2% (faible).
Aperçu
- Personnel
- 2 ETP
- Fonds propres
- 32 631 €
- Perte
- -11 171 €
Pourquoi 63- 1 transfert de siège en 24 mois- Liquidité : ratio de liquidité 1,23, trésorerie 0 €, réduite de moitié- Perte de 11 171 € (exercice 2025)+ Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 sur 100 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro) : elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 10 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 9 jours avant le délai, et 32 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 13 419 € après 57 045 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 70, Sièges sociaux & conseil, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 165 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- petite perte
Pour encore 0,3%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,2% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 165 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 636 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 99 740 € | 173 270 € | 133 359 € | 138 180 € | 143 747 € | ▲ 4,0% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 681 € | 16 574 € | 17 135 € | 15 610 € | 10 352 € | 6 806 € | 768 € | 1 560 € | ▲ 103% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 764 € | 4 770 € | 3 510 € | 2 801 € | 2 715 € | ▼ 3,1% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 10 068 € | 8 783 € | 20 066 € | 3 703 € | ▼ 81,5% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 100 568 € | 96 961 € | 53 512 € | 111 988 € | 153 490 € | 213 255 € | 218 860 € | 138 307 € | ▼ 36,8% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 857 € | 10 013 € | -26 816 € | -5 126 € | -44 970 € | 60 798 € | 57 045 € | -13 419 € | ▼ 124% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 057 € | 2 150 € | 2 788 € | 4 484 € | 5 672 € | ▲ 26,5% |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 6 € | 1 069 € | 1 057 € | 2 150 € | 2 788 € | 4 484 € | 5 672 € | ▲ 26,5% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 847 € | 3 241 € | 2 540 € | 2 432 € | 1 671 € | ▼ 31,3% |
| Charges financières récurrentes65 | 4 610 € | 2 696 € | 1 648 € | 1 847 € | 3 241 € | 2 540 € | 2 432 € | 1 671 € | ▼ 31,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 22 247 € | 7 323 € | -27 395 € | -5 917 € | -46 062 € | 61 046 € | 59 096 € | -9 418 € | ▼ 116% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 286 € | 3 058 € | 402 € | 3 989 € | 663 € | 4 388 € | 21 277 € | 1 753 € | ▼ 91,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 961 € | 4 265 € | -27 797 € | -9 905 € | -46 724 € | 56 658 € | 37 819 € | -11 171 € | ▼ 130% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 961 € | 4 265 € | -27 797 € | -9 905 € | -46 724 € | 56 658 € | 37 819 € | -11 171 € | ▼ 130% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 131 540 € | 146 477 € | 106 205 € | 98 625 € | 68 612 € | 87 494 € | 137 421 € | 140 056 € | ▲ 1,9% |
| Frais d'établissement20 | 793 € | 397 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 33 365 € | 54 054 € | 38 793 € | 23 183 € | 11 076 € | 4 270 € | 3 502 € | 8 051 € | ▲ 130% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 31 465 € | 52 154 € | 36 893 € | 21 283 € | 9 176 € | 2 370 € | 1 602 € | 6 151 € | ▲ 284% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 328 € | 0 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 21 283 € | 5 710 € | 0 € | - | 5 317 € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 3 137 € | 2 370 € | 1 602 € | 834 € | ▼ 47,9% |
| Immobilisations financières28 | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 97 382 € | 92 026 € | 67 412 € | 75 442 € | 57 536 € | 83 225 € | 133 919 € | 132 005 € | ▼ 1,4% |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 34 827 € | - | - | - | - | - |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 34 827 € | - | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 526 € | 2 125 € | 2 210 € | 2 210 € | 0 € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2 210 € | 0 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 52 574 € | 46 719 € | 1 760 € | 11 511 € | 49 642 € | 66 201 € | 111 154 € | 125 202 € | ▲ 12,6% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 11 085 € | 11 320 € | 8 716 € | 24 267 € | 13 981 € | ▼ 42,4% |
| Autres créances41 | - | - | - | 426 € | 38 322 € | 57 485 € | 86 887 € | 111 222 € | ▲ 28,0% |
| Valeurs disponibles54/58 | 42 282 € | 42 729 € | 25 620 € | 9 785 € | 5 744 € | 12 891 € | 17 290 € | 0 € | ▼ 100% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 17 110 € | 2 150 € | 4 133 € | 5 476 € | 6 803 € | ▲ 24,2% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 131 540 € | 146 477 € | 106 205 € | 98 625 € | 68 612 € | 87 494 € | 137 421 € | 140 056 € | ▲ 1,9% |
| Capitaux propres10/15 | 29 488 € | 33 753 € | 5 955 € | -3 950 € | -50 675 € | 5 984 € | 43 803 € | 32 631 € | ▼ 25,5% |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 2 227 € | 2 227 € | 2 227 € | 2 227 € | 1 860 € | 1 860 € | 37 603 € | 26 431 € | ▼ 29,7% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 367 € | 0 € | - | 37 603 € | 26 431 € | ▼ 29,7% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 21 060 € | 25 325 € | -2 472 € | -12 378 € | -58 735 € | -2 076 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 102 053 € | 112 724 € | 100 250 € | 102 575 € | 119 287 € | 81 511 € | 93 619 € | 107 425 € | ▲ 14,7% |
| Dettes à plus d'un an17 | 48 965 € | 50 937 € | 33 305 € | 18 289 € | 8 790 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 18 289 € | 8 790 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 53 088 € | 61 787 € | 66 945 € | 84 286 € | 110 497 € | 81 418 € | 93 619 € | 107 425 € | ▲ 14,7% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 19 873 € | 14 934 € | 7 706 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 15 745 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 15 745 € | - |
| Dettes commerciales44 | 14 924 € | 19 133 € | 17 225 € | 17 318 € | 11 620 € | 12 476 € | 21 397 € | 20 454 € | ▼ 4,4% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 17 318 € | 11 620 € | 12 476 € | 21 397 € | 20 454 € | ▼ 4,4% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 47 095 € | 83 943 € | 61 237 € | 72 222 € | 70 899 € | ▼ 1,8% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 29 172 € | 39 159 € | 43 079 € | 53 766 € | 51 687 € | ▼ 3,9% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 17 923 € | 44 784 € | 18 157 € | 18 456 € | 19 213 € | ▲ 4,1% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 327 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 93 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 961 € | 4 265 € | -27 797 € | -9 905 € | -46 724 € | 56 658 € | 37 819 € | -11 171 € | ▼ 130% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 681 € | 16 574 € | 17 135 € | 15 610 € | 10 352 € | 6 806 € | 768 € | 1 560 € | ▲ 103% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 643 € | 20 839 € | -10 662 € | 5 705 € | -36 372 € | 63 465 € | 38 587 € | -9 611 € | ▼ 125% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -37 263 € | -1 874 € | 0 € | 1 754 € | -0 € | 0 € | -6 109 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 447 € | -17 109 € | -15 835 € | -4 041 € | 7 147 € | 4 399 € | -17 290 € | ▼ 493% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-07
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 01-07-2026
- Transfert de siège, Industrielaan 4, 9320 Aalst
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 8 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 41342B1195/00M000 | Flandre | 9 053 m² | 1 · 1 601 m² | 7,8 m · 2 ét. |