CAPTAIN CODE SOLUTIONS
ActifRésumé
CAPTAIN CODE SOLUTIONS est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 90 223 € et un résultat net de 52 846 €. La solvabilité se classe au-dessus de 77 % des 20 987 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 90 223 €
- Bénéfice
- 52 846 €
Pourquoi 98augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,50, trésorerie 90 716 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 90 223 € (81,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 84 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 48 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 se situe 63 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 48 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 227 € | 450 € | ▲ 98,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 106 € | 645 € | ▲ 512 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 41 132 € | 67 620 € | ▲ 64,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 40 799 € | 66 525 € | ▲ 63,1 % |
| Produits financiers75/76B | 151 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 151 € | - | - |
| Charges financières65/66B | 33 € | 101 € | ▲ 204 % |
| Charges financières récurrentes65 | 33 € | 101 € | ▲ 204 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 40 917 € | 66 424 € | ▲ 62,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 540 € | 13 578 € | ▲ 59,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 377 € | 52 846 € | ▲ 63,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 32 377 € | 52 846 € | ▲ 63,2 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 47 070 € | 110 112 € | ▲ 134 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 516 € | 789 € | ▲ 52,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 516 € | 789 € | ▲ 52,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 516 € | 789 € | ▲ 52,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 46 554 € | 109 323 € | ▲ 135 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 595 € | 18 301 € | ▼ 22,4 % |
| Créances commerciales40 | 23 595 € | 18 301 € | ▼ 22,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 22 657 € | 90 716 € | ▲ 300 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 302 € | 306 € | ▲ 1,3 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 47 070 € | 110 112 € | ▲ 134 % |
| Capitaux propres10/15 | 37 377 € | 90 223 € | ▲ 141 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| En dehors du capital11 | 5 000 € | - | - |
| Primes d'émission1100/10 | 5 000 € | - | - |
| Réserves13 | 32 377 € | 85 223 € | ▲ 163 % |
| Réserves disponibles133 | 32 377 € | 85 223 € | ▲ 163 % |
| Dettes17/49 | 9 693 € | 19 889 € | ▲ 105 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 693 € | 19 889 € | ▲ 105 % |
| Dettes commerciales44 | 6 466 € | 626 € | ▼ 90,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 6 466 € | 626 € | ▼ 90,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 3 016 € | 18 381 € | ▲ 509 % |
| Impôts450/3 | 3 016 € | 18 381 € | ▲ 509 % |
| Autres dettes47/48 | 211 € | 882 € | ▲ 319 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 377 € | 52 846 € | ▲ 63,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 227 € | 450 € | ▲ 98,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 32 604 € | 53 296 € | ▲ 63,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -723 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 68 059 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-12
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-11-2025
- Transfert de siège, Lakerweg 23, 3530 Houthalen-Helchteren
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 9 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72015B0417/00D002 | Flandre | 752 m² | 1 · 156 m² | 27,1 m · 2 |