CABINET DECOSTER
ActifRésumé
CABINET DECOSTER est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 895 238 € et un résultat net de -11 471 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 85 % des 2 941 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Aperçu
- Fonds propres
- 895 238 €
- Perte
- -11 471 €
Pourquoi 94+ Secteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)+ Liquidité : ratio de liquidité 8,83, trésorerie 624 921 €+ Taille : total du bilan 992 543 €+ Fonds propres 895 238 € (90,2% du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins de 1 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro) : elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 7 jours avant le délai, et 36 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Exercice le plus faiblenet -102 902 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 16 094 € en 2025 contre 111 759 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 86, Activités pour la santé humaine, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 616 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 616 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 264 266 € | 302 578 € | 396 451 € | 477 950 € | 508 678 € | ▲ 6,4% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 49 223 € | 32 056 € | 31 545 € | 34 572 € | 38 700 € | 40 306 € | 41 880 € | 47 016 € | ▲ 12,3% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 821 € | 7 800 € | 7 478 € | 14 000 € | 15 489 € | ▲ 10,6% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 402 087 € | 340 233 € | 371 820 € | 527 338 € | 672 674 € | 474 596 € | 422 071 € | 555 089 € | ▲ 31,5% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 725 € | 5 770 € | 85 239 € | 224 678 € | 323 596 € | 30 361 € | -111 759 € | -16 094 € | ▲ 85,6% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 11 241 € | 10 640 € | 602 € | 12 204 € | 8 414 € | ▼ 31,1% |
| Produits financiers récurrents75 | 4 748 € | 11 475 € | 14 271 € | 11 241 € | 10 640 € | 602 € | 12 204 € | 8 414 € | ▼ 31,1% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 521 € | 3 506 € | 2 506 € | 2 894 € | 3 318 € | ▲ 14,6% |
| Charges financières récurrentes65 | 4 472 € | 2 523 € | 1 983 € | 2 521 € | 3 506 € | 2 506 € | 2 894 € | 3 318 € | ▲ 14,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 002 € | 14 723 € | 97 528 € | 233 398 € | 330 730 € | 28 457 € | -102 449 € | -10 997 € | ▲ 89,3% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 347 € | 5 610 € | 18 789 € | 59 053 € | 81 577 € | 7 406 € | 453 € | 474 € | ▲ 4,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 655 € | 9 113 € | 78 738 € | 174 345 € | 249 153 € | 21 051 € | -102 902 € | -11 471 € | ▲ 88,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 655 € | 9 113 € | 78 738 € | 174 345 € | 249 153 € | 21 051 € | -102 902 € | -11 471 € | ▲ 88,9% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 2,8% |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 24,9% |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 49,0% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 23,3% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 14,2% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 27,3% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 34,1% |
| Immobilisations financières28 | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 1,8% |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 29,8% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 75,6% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 25,0% |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 5,5% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 30,9% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 2,8% |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 1,3% |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | -0,01 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 15,3% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 15,3% |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 7,2% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 7,2% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 18,5% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 7,8% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 22,9% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 655 € | 9 113 € | 78 738 € | 174 345 € | 249 153 € | 21 051 € | -102 902 € | -11 471 € | ▲ 88,9% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 49 223 € | 32 056 € | 31 545 € | 34 572 € | 38 700 € | 40 306 € | 41 880 € | 47 016 € | ▲ 12,3% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 59 878 € | 41 169 € | 110 283 € | 208 917 € | 287 853 € | 61 357 € | -61 022 € | 35 545 € | ▲ 158% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -22 599 € | -75 621 € | -14 490 € | -58 632 € | -21 048 € | -53 261 € | -2 713 € | ▲ 94,9% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 498 € | 26 625 € | 264 944 € | 283 810 € | 55 € | -211 135 € | -36 610 € | ▲ 82,7% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 2 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune fiche Peppol sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : publier une fiche est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; par voie électronique, avec son accord sur une alternative sécurisée. Cette facture est valable, le client risque une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle apparaît au registre Peppol.
État du registre au 7 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 21618B0424/00A002 | Bruxelles | 6 966 m² | 1 · 663 m² | 37,5 m · 12 ét. |