Résultat
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 73 481 € en 2024.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 73 481 € en 2024.
Dont 1,8 M € exigibles dans l'année.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 27 138 € · 39 380 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 4 522 entreprises (NACE 70, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 12 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 423 entreprises avaient le même profil que Villa Servais aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Villa Servais : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 423 entreprises, pas d'une prévision pour Villa Servais. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,08 (0,14 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 41,3 % et la trésorerie 1 % du total du bilan. 80,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Villa Servais Hal | 4,3 M € | 152 694 € | 19,4 % | - |
| SCHREVENS LOUIS INSURANCE MANAGEMENT Lubbeek | 4,0 M € | 182 935 € | 52,8 % | - |
| COGEBI MANAGEMENT Beersel | 5,1 M € | 172 986 € | 3,1 % | 1 |
| ORIENSYS Aalter | 4,3 M € | 158 521 € | 71,8 % | - |
| Floran Ypres | 4,5 M € | 164 663 € | 97,0 % | 0 |
| VDH Consultancy Heusden-Zolder | 4,5 M € | 139 350 € | 87,2 % | - |
| PARGESFIN Gerpinnes | 4,8 M € | 153 214 € | 40,3 % | 1,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Villa Servais : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4 M € et 5,1 M €, constituées entre 2008 et 2011.
Villa Servais dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 182 469 € en 2011 à 152 694 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2021 à 2023 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
Enregistrez cette entreprise dans un dossier d'enquête, avec les faits connus à ce jour.
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