BUNKERLINK
ActifRésumé
BUNKERLINK est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 516 966 € et un résultat net de 240 407 €. Les capitaux propres progressent d'environ 29 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 9 689 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 40 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 782 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 782 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 684 € | 664 € | 644 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | 14 629 € | -12 207 € | 0 € | -2 422 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 862 € | 923 € | 481 € | 874 € | 507 € | ▼ 42,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 912 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 31 899 € | 61 424 € | 103 785 € | 61 647 € | 233 174 € | 253 415 € | 294 666 € | 408 695 € | ▲ 38,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 30 424 € | 59 461 € | 102 342 € | 60 785 € | 216 711 € | 265 141 € | 293 792 € | 410 610 € | ▲ 39,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 468 € | 35 800 € | 1 868 € | 19 935 € | 14 832 € | ▼ 25,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 586 € | 7 143 € | 1 722 € | 5 468 € | 35 800 € | 1 868 € | 19 935 € | 14 832 € | ▼ 25,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 778 € | 7 240 € | 17 940 € | 6 814 € | 101 124 € | ▲ 1 384 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 204 € | 3 227 € | 8 960 € | 2 778 € | 7 240 € | 17 940 € | 6 814 € | 101 124 € | ▲ 1 384 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 806 € | 63 377 € | 95 104 € | 63 475 € | 245 271 € | 249 069 € | 306 912 € | 324 318 € | ▲ 5,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 422 € | 19 435 € | 23 948 € | 16 214 € | 63 167 € | 64 170 € | 82 100 € | 83 911 € | ▲ 2,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 384 € | 43 942 € | 71 155 € | 47 262 € | 182 104 € | 184 900 € | 224 813 € | 240 407 € | ▲ 6,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 384 € | 43 942 € | 71 155 € | 47 262 € | 182 104 € | 184 900 € | 224 813 € | 240 407 € | ▲ 6,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 76 400 € | 113 595 € | 135 370 € | 128 740 € | 338 398 € | 576 691 € | 677 745 € | 666 180 € | ▼ 1,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 309 € | 644 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 309 € | 644 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 75 091 € | 112 950 € | 135 370 € | 128 740 € | 338 398 € | 576 691 € | 677 745 € | 666 180 € | ▼ 1,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 51 709 € | 47 930 € | 47 904 € | 65 559 € | 120 386 € | 324 538 € | 378 038 € | 284 685 € | ▼ 24,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 52 834 € | 108 126 € | 301 770 € | 354 357 € | 269 215 € | ▼ 24,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 12 725 € | 12 260 € | 22 768 € | 23 681 € | 15 469 € | ▼ 34,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 23 381 € | 64 645 € | 87 185 € | 62 436 € | 213 955 € | 247 144 € | 294 503 € | 376 495 € | ▲ 27,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 745 € | 4 056 € | 5 009 € | 5 204 € | 5 000 € | ▼ 3,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 76 400 € | 113 595 € | 135 370 € | 128 740 € | 338 398 € | 576 691 € | 677 745 € | 666 180 € | ▼ 1,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 62 384 € | 106 326 € | 127 481 € | 84 743 € | 141 847 € | 251 747 € | 276 559 € | 516 966 € | ▲ 86,9 % |
| Apport10/11 | 44 000 € | 44 000 € | - | 44 000 € | 44 000 € | 44 000 € | 44 000 € | 44 000 € | = |
| Réserves13 | 4 400 € | 4 400 € | 4 400 € | 4 400 € | 4 400 € | 4 400 € | 4 400 € | 4 400 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 4 400 € | 4 400 € | 4 400 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 4 400 € | 4 400 € | 4 400 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 4 400 € | 4 400 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 13 984 € | 57 926 € | 79 081 € | 36 343 € | 93 447 € | 203 347 € | 228 159 € | 468 566 € | ▲ 105 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | 14 629 € | 2 422 € | 2 422 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 14 629 € | 2 422 € | 2 422 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | 14 629 € | 2 422 € | 2 422 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 14 016 € | 7 269 € | 7 889 € | 43 998 € | 181 923 € | 322 523 € | 398 764 € | 149 213 € | ▼ 62,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 016 € | 5 317 € | 7 755 € | 43 998 € | 149 923 € | 321 189 € | 398 764 € | 139 481 € | ▼ 65,0 % |
| Dettes commerciales44 | 9 016 € | 882 € | 1 371 € | 801 € | 10 579 € | 233 022 € | 181 664 € | 86 570 € | ▼ 52,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 801 € | 10 579 € | 233 022 € | 181 664 € | 86 570 € | ▼ 52,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 197 € | 14 344 € | 13 167 € | 17 100 € | 36 011 € | ▲ 111 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 197 € | 14 344 € | 13 167 € | 17 100 € | 36 011 € | ▲ 111 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 40 000 € | 125 000 € | 75 000 € | 200 000 € | 16 900 € | ▼ 91,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | 32 000 € | 1 334 € | 0 € | 9 732 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 384 € | 43 942 € | 71 155 € | 47 262 € | 182 104 € | 184 900 € | 224 813 € | 240 407 € | ▲ 6,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 684 € | 664 € | 644 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 068 € | 44 606 € | 71 800 € | 47 262 € | 182 104 € | 184 900 € | 224 813 € | 240 407 € | ▲ 6,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 41 263 € | 22 540 € | -24 749 € | 151 519 € | 33 189 € | 47 358 € | 81 992 € | ▲ 73,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de avril 2020 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.