BroerBroer
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de BroerBroer sur 12 mois est de 2,1% (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-488 288 €) et un résultat net de -77 869 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 18,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 9629 entreprises du même secteur (exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 67 817 € en 2025 contre 91 765 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 46, Commerce de gros, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8% ont fait faillite dans les 24 mois et 85% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- fonds propres négatifs
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,7%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 2 788 € | 1 842 € | 0 € | 16 988 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 169 € | 3 559 € | 2 754 € | 2 377 € | 26 123 € | 26 124 € | 22 753 € | 25 925 € | ▲ 13,9% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -6 877 € | - | - | - | 52 482 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 821 € | 5 594 € | 2 456 € | 3 023 € | 2 836 € | ▼ 6,2% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 675 € | 57 500 € | 0 € | ▼ 100% |
| Marge brute d'exploitation9900 | -3 453 € | -8 234 € | 10 171 € | -6 925 € | 7 545 € | -15 973 € | -8 490 € | 13 427 € | ▲ 258% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -12 640 € | -12 792 € | -28 397 € | -3 246 € | -24 173 € | -45 227 € | -91 765 € | -67 817 € | ▲ 26,1% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 430 € | 677 € | 221 € | 7 € | 0 € | ▼ 100% |
| Produits financiers récurrents75 | 1 010 € | 923 € | 276 € | 430 € | 677 € | 221 € | 7 € | 0 € | ▼ 100% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 047 € | 9 495 € | 9 712 € | 9 533 € | 9 931 € | ▲ 4,2% |
| Charges financières récurrentes65 | 4 016 € | 4 019 € | 3 102 € | 4 047 € | 9 495 € | 9 712 € | 9 533 € | 9 931 € | ▲ 4,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -15 646 € | -33 006 € | -31 223 € | -6 862 € | -32 991 € | -54 717 € | -101 291 € | -77 748 € | ▲ 23,2% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 939 € | 688 € | 174 € | 428 € | 451 € | 347 € | 397 € | 121 € | ▼ 69,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 585 € | -33 693 € | -31 397 € | -7 290 € | -33 442 € | -55 065 € | -101 688 € | -77 869 € | ▲ 23,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -16 585 € | -33 693 € | -31 397 € | -7 290 € | -33 442 € | -55 065 € | -101 688 € | -77 869 € | ▲ 23,4% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 125 618 € | 67 488 € | 20 194 € | 262 283 € | 227 319 € | 199 921 € | 116 345 € | 61 639 € | ▼ 47,0% |
| Actifs immobilisés21/28 | 26 813 € | 7 885 € | 5 131 € | 121 534 € | 84 351 € | 58 227 € | 35 480 € | 45 012 € | ▲ 26,9% |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 64 128 € | 51 231 € | 38 335 € | 25 439 € | 12 543 € | ▼ 50,7% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 495 € | 7 685 € | 4 931 € | 55 725 € | 31 478 € | 18 251 € | 8 400 € | 30 828 € | ▲ 267% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 29 146 € | 14 349 € | 12 977 € | 8 400 € | 3 822 € | ▼ 54,5% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 26 579 € | 17 129 € | 5 274 € | 0 € | 27 005 € | - |
| Immobilisations financières28 | 17 318 € | 200 € | 200 € | 1 681 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | 1 641 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 98 804 € | 59 603 € | 15 063 € | 140 749 € | 142 968 € | 141 693 € | 80 865 € | 16 628 € | ▼ 79,4% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 72 112 € | 5 940 € | 3 000 € | 125 004 € | 125 723 € | 122 453 € | 60 361 € | 6 914 € | ▼ 88,5% |
| Stocks30/36 | - | - | - | 125 004 € | 125 723 € | 122 453 € | 60 361 € | 6 914 € | ▼ 88,5% |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 056 € | 45 577 € | 11 576 € | 6 120 € | 11 906 € | 8 543 € | 10 067 € | 0 € | ▼ 100% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5 680 € | 11 906 € | 8 543 € | 10 067 € | 0 € | ▼ 100% |
| Autres créances41 | - | - | - | 441 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 465 € | 8 085 € | 487 € | 9 625 € | 4 664 € | 10 698 € | 10 437 € | 9 714 € | ▼ 6,9% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 675 € | 0 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 125 618 € | 67 488 € | 20 194 € | 262 283 € | 227 319 € | 199 921 € | 116 345 € | 61 639 € | ▼ 47,0% |
| Capitaux propres10/15 | -147 844 € | -181 537 € | -212 934 € | -220 224 € | -253 666 € | -308 731 € | -410 419 € | -488 288 € | ▼ 19,0% |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -154 044 € | -187 737 € | -219 134 € | -226 424 € | -259 866 € | -314 931 € | -416 619 € | -494 488 € | ▼ 18,7% |
| Dettes17/49 | 273 461 € | 249 025 € | 233 128 € | 482 507 € | 480 985 € | 508 652 € | 526 764 € | 549 928 € | ▲ 4,4% |
| Dettes à plus d'un an17 | 175 626 € | 173 575 € | 173 575 € | 173 575 € | 173 575 € | 173 575 € | 146 575 € | 165 975 € | ▲ 13,2% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 173 575 € | 173 575 € | 173 575 € | 146 575 € | 165 975 € | ▲ 13,2% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 96 336 € | 74 950 € | 59 053 € | 308 432 € | 306 910 € | 334 577 € | 379 689 € | 383 453 € | ▲ 1,0% |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 7 181 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 7 181 € | - |
| Dettes commerciales44 | 2 900 € | 3 210 € | 5 995 € | 3 876 € | 2 322 € | 5 633 € | 1 448 € | 2 252 € | ▲ 55,6% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 876 € | 2 322 € | 5 633 € | 1 448 € | 2 252 € | ▲ 55,6% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 428 € | 2 236 € | 3 114 € | 3 375 € | 3 006 € | ▼ 10,9% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 428 € | 2 236 € | 3 114 € | 3 375 € | 3 006 € | ▼ 10,9% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 304 129 € | 302 352 € | 325 830 € | 374 866 € | 371 013 € | ▼ 1,0% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 585 € | -33 693 € | -31 397 € | -7 290 € | -33 442 € | -55 065 € | -101 688 € | -77 869 € | ▲ 23,4% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 169 € | 3 559 € | 2 754 € | 2 377 € | 26 123 € | 26 124 € | 22 753 € | 25 925 € | ▲ 13,9% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -7 415 € | -30 134 € | -28 643 € | -4 913 € | -7 319 € | -28 941 € | -78 936 € | -51 944 € | ▲ 34,2% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 15 369 € | 0 € | -118 780 € | 11 060 € | 0 € | -5 € | -35 457 € | ▼ 667 637% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 620 € | -7 598 € | 9 138 € | -4 961 € | 6 034 € | -261 € | -722 € | ▼ 177% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.