BRIMBERT CONSTRUCT
ActifLe dossier de BRIMBERT CONSTRUCT comporte 2 avis de réorganisation judiciaire, selon les publications au Moniteur belge.
Résumé
La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 3,6% (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 283 963 € et un résultat net de -9 242 €. Les capitaux propres progressent d'environ 38,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 374 entreprises du même secteur (exercice 2025).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 89 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 42, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 687 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,6% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 687 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 643 826 € | 545 143 € | 624 019 € | 763 729 € | ▲ 22,4% |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 444 570 € | 446 538 € | 391 566 € | 651 405 € | ▲ 66,4% |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 94 126 € | 8 060 € | 17 480 € | 26 794 € | ▲ 53,3% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 51 604 € | 42 119 € | 67 337 € | 60 715 € | 55 194 € | 25 068 € | 63 609 € | ▲ 154% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 705 € | - | 1 319 € | 780 € | ▼ 40,9% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 111 597 € | 106 767 € | 104 635 € | 199 256 € | 98 605 € | 232 453 € | 112 324 € | ▼ 51,7% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 31 497 € | 10 980 € | 25 340 € | 36 710 € | 35 351 € | 188 586 € | 21 141 € | ▼ 88,8% |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 708 € | 1 800 € | 4 515 € | 2 957 € | ▼ 34,5% |
| Charges financières récurrentes65 | 2 354 € | 977 € | 2 869 € | 8 708 € | 1 800 € | 4 515 € | 2 957 € | ▼ 34,5% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 29 145 € | 10 003 € | 22 471 € | 28 002 € | 33 551 € | 184 071 € | 18 184 € | ▼ 90,1% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 166 € | - | - | 7 000 € | 8 388 € | 22 917 € | 27 426 € | ▲ 19,7% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 979 € | 10 003 € | 22 471 € | 21 002 € | 25 163 € | 161 154 € | -9 242 € | ▼ 106% |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | 91 666 € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | 91 666 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 26 979 € | 10 003 € | 22 471 € | 21 002 € | 25 163 € | 69 488 € | 82 424 € | ▲ 18,6% |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 481 459 € | 446 874 € | 366 601 € | 238 616 € | 232 497 € | 424 919 € | 463 988 € | ▲ 9,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | 143 834 € | 151 416 € | 92 158 € | 44 836 € | 18 081 € | 108 012 € | 152 853 € | ▲ 41,5% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 143 834 € | 151 416 € | 92 158 € | 44 836 € | 18 081 € | 108 012 € | 152 853 € | ▲ 41,5% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 29 354 € | - | - | 6 966 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 15 482 € | 18 081 € | 12 179 € | 16 278 € | ▲ 33,7% |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 95 833 € | 129 609 € | ▲ 35,2% |
| Actifs circulants29/58 | 337 625 € | 295 458 € | 274 443 € | 193 780 € | 214 416 € | 316 907 € | 311 135 € | ▼ 1,8% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 237 621 € | 202 866 € | 141 343 € | 125 379 € | 108 797 € | 108 797 € | 108 797 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 125 379 € | 108 797 € | 108 797 € | 108 797 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 82 422 € | 25 925 € | 131 968 € | 67 860 € | 105 606 € | 197 989 € | 193 168 € | ▼ 2,4% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 61 587 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 67 860 € | 105 606 € | 197 989 € | 131 581 € | ▼ 33,5% |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 716 € | 385 € | 1 133 € | 541 € | 13 € | 10 121 € | 9 170 € | ▼ 9,4% |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 481 459 € | 446 874 € | 366 601 € | 238 616 € | 232 497 € | 424 919 € | 463 988 € | ▲ 9,2% |
| Capitaux propres10/15 | 41 012 € | 51 016 € | 85 886 € | 106 888 € | 132 051 € | 293 205 € | 283 963 € | ▼ 3,2% |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 93 526 € | 1 860 € | ▼ 98,0% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | 91 666 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 32 952 € | 42 956 € | 65 426 € | 86 428 € | 111 591 € | 181 079 € | 263 503 € | ▲ 45,5% |
| Dettes17/49 | 440 447 € | 395 859 € | 280 715 € | 131 728 € | 100 446 € | 131 714 € | 180 025 € | ▲ 36,7% |
| Dettes à plus d'un an17 | 56 932 € | 30 193 € | 30 193 € | 21 546 € | 11 907 € | 70 066 € | 113 551 € | ▲ 62,1% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 21 546 € | 11 907 € | 70 066 € | 113 551 € | ▲ 62,1% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 383 515 € | 365 665 € | 250 522 € | 110 182 € | 88 539 € | 61 648 € | 66 474 € | ▲ 7,8% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 639 € | 9 639 € | 21 661 € | 39 048 € | ▲ 80,3% |
| Dettes financières43 | - | - | - | 4 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 4 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 307 331 € | 230 403 € | 75 530 € | 23 311 € | - | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 23 311 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 001 € | 15 388 € | 22 917 € | 27 426 € | ▲ 19,7% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 001 € | 15 388 € | 22 917 € | 27 426 € | ▲ 19,7% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 70 227 € | 63 512 € | 17 070 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 979 € | 10 003 € | 22 471 € | 21 002 € | 25 163 € | 161 154 € | -9 242 € | ▼ 106% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 51 604 € | 42 119 € | 67 337 € | 60 715 € | 55 194 € | 25 068 € | 63 609 € | ▲ 154% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 78 583 € | 52 123 € | 89 807 € | 81 717 € | 80 357 € | 186 222 € | 54 367 € | ▼ 70,8% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -49 701 € | -8 079 € | -13 393 € | -28 439 € | -114 999 € | -108 450 € | ▲ 5,7% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -13 331 € | 747 € | -592 € | -528 € | 10 108 € | -951 € | ▼ 109% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.