BOULONS MAYER
ActifRésumé
BOULONS MAYER est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 333 335 € et un résultat net de 15 053 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 9138 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de < 0,1% (très faible).
Aperçu
- Fonds propres
- 333 335 €
- Bénéfice
- 15 053 €
- Direction
- 1 membre
Pourquoi 97+ Liquidité : ratio de liquidité 11,04, trésorerie 320 173 €+ Fonds propres 333 335 € (90,5% du total du bilan)+ Constituée en 1990+ Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Moins de 1 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
- Liquidité : ratio de liquidité 11,04, trésorerie 320 173 € réduit la probabilité
- Fonds propres 333 335 € (90,5% du total du bilan) réduit la probabilité
- Constituée en 1990 réduit la probabilité pour ce profil
- Forme juridique SA réduit la probabilité
Comment c'est calculé
La classe vient de la probabilité de faillite sur une échelle de 0 à 100 : chaque tranche de 10 points double les chances de passer l'année sans faillite.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
Place dans la classe : pour moitié la probabilité de faillite, pour moitié la performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro). Meilleure que cette part d'entre elles en solvabilité 90 %, liquidité 98 %, rentabilité 61 %, croissance face à la médiane 54 %. C'est une performance, pas un risque plus faible ; la classe vient toujours de la probabilité.
Probabilité de faillite : modèle pd-v3.202610021621, calculée le 03-10-2026. Le modèle apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur.
Plafonds : fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation juridique BCE particulière et un dépôt manquant 59 (deux manquants 44), une réorganisation judiciaire en cours ou une cessation 24. La solidité financière ne compte pas dans le score.
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 3 jours avant le délai, et 39 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Reconduction : Stephan Fosse (administrateur)Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 57 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 46, Commerce de gros, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 450 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 826 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 40 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 956 € | 15 380 € | 4 423 € | 3 561 € | 4 316 € | 1 362 € | 5 276 € | 6 215 € | ▲ 17,8% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 7 687 € | - | 1 640 € | 1 711 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 631 € | 1 631 € | 1 723 € | - | 1 312 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -96 736 € | -8 359 € | 27 304 € | 46 469 € | 25 392 € | 52 084 € | 34 645 € | 19 430 € | ▼ 43,9% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -117 767 € | -25 901 € | 21 658 € | 33 551 € | 19 445 € | 47 360 € | 27 658 € | 11 903 € | ▼ 57,0% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 155 € | 282 € | 198 € | - | 5 187 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 254 € | 347 € | 109 € | 155 € | 206 € | 198 € | - | 5 187 € | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 75 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 271 € | - | 258 € | 213 € | 244 € | ▲ 14,4% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 128 € | 472 € | 98 € | 271 € | - | 258 € | 213 € | 244 € | ▲ 14,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -118 641 € | -26 026 € | 21 668 € | 33 435 € | 19 726 € | 47 300 € | 27 445 € | 16 846 € | ▼ 38,6% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 425 € | 342 € | 367 € | 532 € | 276 € | 276 € | 2 802 € | 1 793 € | ▼ 36,0% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -119 066 € | -26 368 € | 21 302 € | 32 903 € | 19 450 € | 47 023 € | 24 643 € | 15 053 € | ▼ 38,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -119 066 € | -26 368 € | 21 302 € | 32 903 € | 19 450 € | 47 023 € | 24 643 € | 15 053 € | ▼ 38,9% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 225 951 € | 187 439 € | 216 785 € | 241 506 € | 270 811 € | 302 438 € | 349 036 € | 368 197 € | ▲ 5,5% |
| Actifs immobilisés21/28 | 26 865 € | 10 447 € | 6 933 € | 5 057 € | 3 736 € | 6 312 € | 25 179 € | 18 964 € | ▼ 24,7% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 24 226 € | 10 447 € | 6 933 € | 5 057 € | 3 736 € | 6 312 € | 25 179 € | 18 964 € | ▼ 24,7% |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 967 € | 3 736 € | 2 411 € | 1 282 € | 683 € | ▼ 46,7% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 090 € | - | - | 1 483 € | 1 136 € | ▼ 23,4% |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 3 901 € | 22 415 € | 17 146 € | ▼ 23,5% |
| Immobilisations financières28 | 2 640 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 199 086 € | 176 992 € | 209 852 € | 236 449 € | 267 074 € | 296 125 € | 323 856 € | 349 233 € | ▲ 7,8% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 105 € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 5 000 € | 5 105 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 32 800 € | 26 611 € | 37 352 € | 36 609 € | 56 659 € | 100 089 € | 31 675 € | 29 060 € | ▼ 8,3% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 34 804 € | 55 159 € | 99 744 € | 31 675 € | 27 901 € | ▼ 11,9% |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 805 € | 1 500 € | 344 € | - | 1 159 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 158 999 € | 142 547 € | 167 500 € | 194 840 € | 205 310 € | - | 289 398 € | 320 173 € | ▲ 10,6% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 196 037 € | 2 782 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 225 951 € | 187 439 € | 216 785 € | 241 506 € | 270 811 € | 302 438 € | 349 036 € | 368 197 € | ▲ 5,5% |
| Capitaux propres10/15 | 199 414 € | 173 045 € | 194 347 € | 227 250 € | 246 700 € | 293 724 € | 318 282 € | 333 335 € | ▲ 4,7% |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | - | - | - | 62 000 € | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | - | - | - | 62 000 € | - |
| Réserves13 | 23 610 € | 23 610 € | 44 912 € | 77 815 € | 97 265 € | 144 288 € | 168 847 € | 183 900 € | ▲ 8,9% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 71 615 € | 91 065 € | 144 288 € | 168 847 € | 183 900 € | ▲ 8,9% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 113 803 € | 87 435 € | 87 435 € | 87 435 € | 87 435 € | 87 435 € | 87 435 € | 87 435 € | = |
| Dettes17/49 | 26 538 € | 14 394 € | 22 438 € | 14 256 € | 24 110 € | 8 714 € | 30 754 € | 34 862 € | ▲ 13,4% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 538 € | 14 394 € | 13 323 € | 10 967 € | 24 110 € | 8 714 € | 30 754 € | 31 642 € | ▲ 2,9% |
| Dettes commerciales44 | 11 892 € | 11 760 € | 5 010 € | 7 187 € | 5 577 € | 4 864 € | 24 052 € | 23 634 € | ▼ 1,7% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 187 € | 5 577 € | 4 864 € | 24 052 € | 23 634 € | ▼ 1,7% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 273 € | 276 € | 536 € | 4 231 € | 5 608 € | ▲ 32,5% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 273 € | 276 € | 536 € | 4 231 € | 3 108 € | ▼ 26,5% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 000 € | - | - | - | 2 500 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 507 € | 18 256 € | 3 313 € | 2 471 € | 2 400 € | ▼ 2,9% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 289 € | - | - | - | 3 220 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -119 066 € | -26 368 € | 21 302 € | 32 903 € | 19 450 € | 47 023 € | 24 643 € | 15 053 € | ▼ 38,9% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 956 € | 15 380 € | 4 423 € | 3 561 € | 4 316 € | 1 362 € | 5 276 € | 6 215 € | ▲ 17,8% |
| Flux d'exploitation (approximation) | -104 111 € | -10 988 € | 25 724 € | 36 464 € | 23 766 € | 48 385 € | 29 919 € | 21 268 € | ▼ 28,9% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 1 038 € | -909 € | -1 685 € | -2 995 € | -3 938 € | -24 143 € | 0 € | ▲ 100% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 452 € | 24 952 € | 27 340 € | 10 470 € | - | - | 30 774 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Stephan Fosse |
|
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-09
Acte du Moniteur
Reconduction : Stephan Fosse (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-09-2026
- Reconduction d'administrateur, Stephan Fosse (administrateur)
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À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 3 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 41035A0455/00C000 | Flandre | 709 m² | 1 · 190 m² | 9,1 m · 2 ét. |