Bormans
ActifRésumé
Bormans est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 349 015 € et un résultat net de -9 153 €. Les capitaux propres progressent d'environ 27,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 57 % des 38 858 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 2 001 € après 22 082 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 70, Sièges sociaux & conseil, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 616 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 471 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 616 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 197 € | 18 395 € | 18 807 € | 17 553 € | 13 404 € | 16 000 € | 24 029 € | 27 167 € | ▲ 13,1% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 073 € | 3 166 € | 3 216 € | 4 469 € | 5 573 € | ▲ 24,7% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 7 820 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -4 € | 3 569 € | 1 613 € | 3 225 € | 4 159 € | 39 307 € | 50 580 € | 30 739 € | ▼ 39,2% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -19 401 € | -17 660 € | -23 409 € | -17 401 € | -12 410 € | 12 271 € | 22 082 € | -2 001 € | ▼ 109% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 44 239 € | 231 243 € | 43 428 € | 391 € | 439 € | ▲ 12,4% |
| Produits financiers récurrents75 | 30 900 € | 27 475 € | 37 300 € | 44 239 € | 64 232 € | 491 € | 391 € | 439 € | ▲ 12,4% |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 167 011 € | 42 937 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 623 € | 4 627 € | 5 035 € | 8 153 € | 7 182 € | ▼ 11,9% |
| Charges financières récurrentes65 | 6 111 € | 5 932 € | 5 440 € | 4 623 € | 4 627 € | 5 035 € | 8 153 € | 7 182 € | ▼ 11,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 388 € | 3 883 € | 8 451 € | 22 215 € | 214 205 € | 50 664 € | 14 319 € | -8 744 € | ▼ 161% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 795 € | 651 € | 1 019 € | 2 290 € | 19 763 € | 4 895 € | 1 597 € | 409 € | ▼ 74,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 593 € | 3 232 € | 7 432 € | 19 925 € | 194 443 € | 45 769 € | 12 723 € | -9 153 € | ▼ 172% |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 221 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 224 € | 2 789 € | 6 989 € | 19 704 € | 194 443 € | 45 769 € | 12 723 € | -9 153 € | ▼ 172% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 342 571 € | 332 302 € | 317 564 € | 304 822 € | 461 819 € | 608 613 € | 583 275 € | 552 660 € | ▼ 5,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | 327 523 € | 312 449 € | 300 187 € | 283 973 € | 229 465 € | 558 418 € | 540 382 € | 526 167 € | ▼ 2,6% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 285 146 € | 270 071 € | 257 810 € | 241 595 € | 229 465 € | 558 418 € | 540 382 € | 526 167 € | ▼ 2,6% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 225 129 € | 215 984 € | 547 922 € | 527 694 € | 508 816 € | ▼ 3,6% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 16 466 € | 13 481 € | 10 496 € | 12 688 € | 17 351 € | ▲ 36,8% |
| Immobilisations financières28 | 42 378 € | 42 378 € | 42 378 € | 42 378 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 15 048 € | 19 854 € | 17 377 € | 20 850 € | 232 355 € | 50 195 € | 42 893 € | 26 493 € | ▼ 38,2% |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 851 € | 0 € | 8 950 € | 0 € | 13 691 € | 4 460 € | 10 340 € | 6 744 € | ▼ 34,8% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 12 252 € | 4 414 € | 9 065 € | 6 744 € | ▼ 25,6% |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | 1 439 € | 46 € | 1 275 € | 0 € | ▼ 100% |
| Placements de trésorerie50/53 | 7 111 € | 7 111 € | 7 111 € | 7 111 € | 7 111 € | 7 111 € | 7 111 € | 7 111 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 920 € | 9 577 € | 1 316 € | 13 739 € | 211 553 € | 36 930 € | 23 326 € | 9 333 € | ▼ 60,0% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 1 693 € | 2 116 € | 3 305 € | ▲ 56,2% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 342 571 € | 332 302 € | 317 564 € | 304 822 € | 461 819 € | 608 613 € | 583 275 € | 552 660 € | ▼ 5,2% |
| Capitaux propres10/15 | 81 657 € | 84 889 € | 92 320 € | 112 246 € | 306 689 € | 352 458 € | 358 168 € | 349 015 € | ▼ 2,6% |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 6 453 € | 9 685 € | 17 117 € | 37 042 € | 231 485 € | 277 254 € | 282 964 € | 282 964 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 1 477 € | 1 477 € | 1 477 € | 1 477 € | 1 477 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 33 705 € | 228 148 € | 275 777 € | 281 487 € | 281 487 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 56 611 € | 56 611 € | 56 611 € | 56 611 € | 56 611 € | 56 611 € | 56 611 € | 47 459 € | ▼ 16,2% |
| Dettes17/49 | 260 915 € | 247 414 € | 225 244 € | 192 577 € | 155 131 € | 256 155 € | 225 107 € | 203 644 € | ▼ 9,5% |
| Dettes à plus d'un an17 | 139 434 € | 121 612 € | 103 422 € | 84 863 € | 66 542 € | 202 629 € | 174 106 € | 144 606 € | ▼ 16,9% |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 84 863 € | 66 542 € | 202 629 € | 174 106 € | 144 606 € | ▼ 16,9% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 113 597 € | 115 381 € | 108 417 € | 92 381 € | 71 373 € | 35 390 € | 32 864 € | 40 901 € | ▲ 24,5% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 18 559 € | 18 636 € | 27 556 € | 28 523 € | 29 500 € | ▲ 3,4% |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | 52 € | 896 € | 0 € | 1 080 € | 3 463 € | ▲ 221% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 52 € | 896 € | 0 € | 1 080 € | 3 463 € | ▲ 221% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 296 € | 19 733 € | 7 633 € | 2 911 € | 2 161 € | ▼ 25,8% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 296 € | 19 733 € | 7 633 € | 2 911 € | 2 161 € | ▼ 25,8% |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 70 474 € | 32 109 € | 200 € | 351 € | 5 778 € | ▲ 1 548% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 15 333 € | 17 216 € | 18 137 € | 18 137 € | 18 137 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 593 € | 3 232 € | 7 432 € | 19 925 € | 194 443 € | 45 769 € | 12 723 € | -9 153 € | ▼ 172% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 197 € | 18 395 € | 18 807 € | 17 553 € | 13 404 € | 16 000 € | 24 029 € | 27 167 € | ▲ 13,1% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 790 € | 21 627 € | 26 239 € | 37 478 € | 207 847 € | 61 769 € | 36 752 € | 18 014 € | ▼ 51,0% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 320 € | -6 546 € | -1 338 € | 41 104 € | -344 953 € | -5 993 € | -12 952 € | ▼ 116% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 657 € | -8 261 € | 12 423 € | 197 814 € | -174 623 € | -13 604 € | -13 993 € | ▼ 2,9% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.