Better Than Hungry 2000
La probabilité de faillite calculée de Better Than Hungry 2000 sur 12 mois est de 23,1% (très élevé). Les comptes annuels de 2021 montrent des capitaux propres négatifs (€-38k) et un résultat net de €-50k. L'entreprise est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
| Capitaux propres | €-38k |
| Résultat net | €-50k |
| Effectif (ETP) | 1,4 |
| Active | 5 ans |
Profil fragile, attention surtout à santé.
Estimation statistique fondée sur des sources publiques, pas un conseil de crédit ni une constatation. Comment calculons-nous cela ?
Le détail complet du score, son historique par exercice et la limite de crédit indicative se débloquent avec Plus.
Voir les plans →| Exercice | 2021 |
|---|---|
| Chiffre d'affaires | €121k |
| EBITDA | €-40k |
| Résultat net | €-50k |
| Cash-flow | €-42k |
| Frais de personnel | €24k |
| Impôts sur le résultat | - |
| Dividendes | - |
| Total actif | €52k |
| Capitaux propres | €-38k |
| Dettes | €90k |
| dont ≤ 1 an | €68k |
| dont > 1 an | €17k |
| Fonds de roulement | €-58k |
| Employés (ETP) | 1,4 |
| 2021 | |
|---|---|
| Current ratio | 0,15 |
| Quick ratio | 0,10 |
| Ratio fonds de roulement | -111,7% |
| Solvabilité | -73,9% |
| Debt / equity | -2,35 |
| Endettement à long terme | -0,46 |
| Interest coverage | -33,78 |
| Rentabilité brute | -13,5% |
| Rentabilité nette | -41,6% |
| ROA | -97,1% |
| ROE | 131,4% |
| Marge EBITDA | -33,5% |
| Crédit clients (DSO) | 0d |
| Crédit fournisseurs (DPO) | 7d |
| Rotation des stocks | 35,27 |
| Jours de stock (DSI) | 10d |
| Poste | Code | 2021 |
|---|---|---|
| Bilan, Actif | ||
| TOTAL DE L'ACTIF | 20/58 | €52k |
| Actifs immobilisés | 21/28 | €41k |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | €33k |
| Immobilisations financières | 28 | €8k |
| Actifs circulants | 29/58 | €11k |
| Stocks et commandes en cours | 3 | €4k |
| Créances à un an au plus | 40/41 | €2k |
| Valeurs disponibles | 54/58 | €4k |
| Bilan, Passif | ||
| TOTAL DU PASSIF | 10/49 | €52k |
| Capitaux propres | 10/15 | €-38k |
| Apport / capital | 10/11 | €12k |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | €-50k |
| Dettes | 17/49 | €90k |
| Dettes à plus d'un an | 17 | €17k |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | €68k |
| Dettes commerciales à un an au plus | 44 | €3k |
| Compte de résultats | ||
| Chiffre d'affaires | 70 | €121k |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | €-16k |
| Résultat d'exploitation | 9901 | €-49k |
| Produits financiers | 75 | €7 |
| Charges financières | 65 | €1k |
| Résultat avant impôts | 9903 | €-50k |
| Résultat de l'exercice | 9904 | €-50k |
| Résultat à affecter | 9905 | €-50k |
| NACE primaire | Restauration(56111) |
| Forme juridique | SRL(610) |
| Date de constitution | 12-08-2020 |
| Status | Actif |
| Code postal | 1000 |
Parcelles liées à cette entreprise via ses adresses BCE (siège, unités d'établissement, succursales), croisées avec le plan parcellaire cadastral. Ceci montre où l'entreprise est active, pas un registre de propriété.
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 21812N1454/00B012 | Bruxelles | 402 m² | 1 · 379 m² | 24,1 m · 7 ét. |
| 11002A0891/00B000 | Flandre | 125 m² | 1 · 125 m² | 17,1 m · 5 ét. |
Une seule chronologie de tout ce qui est arrivé à cette entreprise, publications, événements d'insolvabilité et de cycle de vie, changements administratifs et comptes annuels déposés.
30-03-2023 2 administrateurs nommés, 1 démissionnaire
- GRAN Stefan, Bestuurder
- SUKSRIKARN Saraan, Bestuurder
- CEULEMANS Frank August Mathilda, Bestuurder
Détails techniques
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}Générez une note structurée et factuelle à partir de tous les signaux de ce dossier : risque, santé financière, structure de propriété, mandats et comparaison sectorielle.
| Dénomination légaleNL | Better Than Hungry 2000 |