AUDA
ActifRésumé
AUDA est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 35 243 € et un résultat net de -32 317 €. Les capitaux propres progressent d'environ 26 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 36 % des 22 195 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,5 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,7 ETP
- Capitaux propres
- 35 243 €
- Perte
- -32 317 €
Pourquoi 62augmente le risquePerte de 32 317 € (exercice 2025)Secteur Commerce de détail (NACE 47)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 11-10-2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 203 075 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -32 317 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 28 491 € après 51 332 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 221 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 221 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 200 € | - | 13 632 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 38 532 € | 35 108 € | 41 919 € | 61 672 € | ▲ 47,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 757 € | 33 043 € | 36 289 € | 40 844 € | 39 426 € | 41 717 € | 48 618 € | ▲ 16,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 066 € | 2 609 € | 4 466 € | 5 493 € | ▲ 23,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 383 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 62 187 € | 77 121 € | 107 972 € | 84 441 € | 81 503 € | 139 817 € | 87 292 € | ▼ 37,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 311 € | 7 540 € | 23 275 € | 2 999 € | 4 360 € | 51 332 € | -28 491 € | ▼ 156 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 13 € | 109 € | 177 € | ▲ 62,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 8 € | 14 € | 0 € | 13 € | 109 € | 177 € | ▲ 62,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 790 € | 2 271 € | 3 390 € | 4 549 € | ▲ 34,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 090 € | 2 387 € | 2 055 € | 1 790 € | 2 271 € | 3 390 € | 4 549 € | ▲ 34,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 221 € | 5 161 € | 21 235 € | 1 208 € | 2 102 € | 48 050 € | -32 863 € | ▼ 168 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | 100 € | 545 € | ▲ 446 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | 2 726 € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 450 € | - | 150 € | 3 527 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 221 € | 5 161 € | 20 785 € | 1 208 € | 1 952 € | 41 897 € | -32 317 € | ▼ 177 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | 399 € | 2 181 € | ▲ 446 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | 10 905 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 221 € | 5 161 € | 20 785 € | 1 208 € | 1 952 € | 31 391 € | -30 136 € | ▼ 196 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 164 081 € | 173 131 € | 156 172 € | 152 255 € | 155 520 € | 243 936 € | 203 075 € | ▼ 16,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 111 998 € | 130 691 € | 123 393 € | 100 846 € | 116 640 € | 203 258 € | 175 574 € | ▼ 13,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 111 726 € | 130 418 € | 123 120 € | 100 574 € | 116 368 € | 202 985 € | 175 301 € | ▼ 13,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 49 168 € | 44 993 € | 57 837 € | 47 707 € | ▼ 17,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 583 € | 15 435 € | 7 594 € | 6 718 € | ▼ 11,5 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 25 397 € | 9 959 € | 90 858 € | 71 883 € | ▼ 20,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 14 426 € | 45 981 € | 46 697 € | 48 993 € | ▲ 4,9 % |
| Immobilisations financières28 | 273 € | 273 € | 273 € | 273 € | 273 € | 273 € | 273 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 52 083 € | 42 440 € | 32 778 € | 51 409 € | 38 880 € | 40 678 € | 27 501 € | ▼ 32,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 28 891 € | 25 424 € | 13 475 € | 9 744 € | 9 257 € | 987 € | 5 256 € | ▲ 433 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 9 744 € | 9 257 € | 987 € | 5 256 € | ▲ 433 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 003 € | 6 777 € | 8 544 € | 30 483 € | 15 878 € | 31 398 € | 14 653 € | ▼ 53,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 26 792 € | 13 672 € | 24 665 € | 12 327 € | ▼ 50,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 691 € | 2 206 € | 6 733 € | 2 326 € | ▼ 65,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 190 € | 10 239 € | 10 760 € | 9 888 € | 13 519 € | 8 053 € | 5 592 € | ▼ 30,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 294 € | 226 € | 241 € | 2 000 € | ▲ 730 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 164 081 € | 173 131 € | 156 172 € | 152 255 € | 155 520 € | 243 936 € | 203 075 € | ▼ 16,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 292 € | 5 453 € | 25 312 € | 25 595 € | 26 624 € | 67 560 € | 35 243 € | ▼ 47,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 6 360 € | 6 360 € | 7 860 € | 38 366 € | 36 185 € | ▼ 5,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | 10 506 € | 8 325 € | ▼ 20,8 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 4 500 € | 6 000 € | 26 000 € | 26 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -20 168 € | -15 007 € | 352 € | 635 € | 164 € | 10 594 € | -19 542 € | ▼ 284 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | 2 626 € | 2 081 € | ▼ 20,8 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | 2 626 € | 2 081 € | ▼ 20,8 % |
| Dettes17/49 | 163 789 € | 167 678 € | 130 859 € | 126 660 € | 128 896 € | 173 750 € | 165 751 € | ▼ 4,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 50 479 € | 58 143 € | 32 263 € | 18 611 € | 33 834 € | 70 257 € | 51 605 € | ▼ 26,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 18 611 € | 33 834 € | 70 257 € | 51 605 € | ▼ 26,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 113 310 € | 109 535 € | 98 596 € | 107 864 € | 94 879 € | 103 493 € | 112 478 € | ▲ 8,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 22 264 € | 17 690 € | 22 849 € | 18 652 € | ▼ 18,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1 479 € | 3 489 € | 11 048 € | 7 279 € | ▼ 34,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1 479 € | 3 489 € | 11 048 € | 7 279 € | ▼ 34,1 % |
| Dettes commerciales44 | 32 685 € | 27 568 € | 27 800 € | 39 555 € | 42 642 € | 48 703 € | 53 087 € | ▲ 9,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 39 555 € | 42 642 € | 48 703 € | 53 087 € | ▲ 9,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 148 € | 1 634 € | 6 616 € | 10 097 € | ▲ 52,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 742 € | 456 € | 3 976 € | 4 € | ▼ 99,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 9 406 € | 1 179 € | 2 640 € | 10 093 € | ▲ 282 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 34 418 € | 29 424 € | 14 277 € | 23 364 € | ▲ 63,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 184 € | 184 € | - | 1 668 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 221 € | 5 161 € | 20 785 € | 1 208 € | 1 952 € | 41 897 € | -32 317 € | ▼ 177 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 757 € | 33 043 € | 36 289 € | 40 844 € | 39 426 € | 41 717 € | 48 618 € | ▲ 16,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 978 € | 38 204 € | 57 074 € | 42 052 € | 41 378 € | 83 614 € | 16 300 € | ▼ 80,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -51 735 € | -28 992 € | -18 297 € | -55 220 € | -128 335 € | -20 934 € | ▲ 83,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 50 € | 521 € | -872 € | 3 631 € | -5 467 € | -2 461 € | ▲ 55,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 4 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 9 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44028C0160/00D002 | Flandre | 379 m² | 1 · 341 m² | 13,5 m · 2 |