ARCATECH
ActifRésumé
ARCATECH est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 270 984 € et un résultat net de -30 876 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 20 % des 82 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1% (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 5,4 ETP
- Fonds propres
- 270 984 €
- Perte
- -30 876 €
- Société mère
- ARCA INVEST · 98,46%
Pourquoi 91- Perte de 30 876 € (exercice 2026)+ Taille : chiffre d'affaires 1,7 M €, total du bilan 973 649 €+ Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)+ Liquidité : ratio de liquidité 1,17, trésorerie 236 791 €Voir le détail
Score Checked
Moins de 1 sur 1 000 entreprises comparables font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55% |
| 60-74 | Sain | 0,55% à 1,5% |
| 45-59 | Acceptable | 1,5% à 4,2% |
| 25-44 | Faible | 4,2% à 15,0% |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0% |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro) : elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité et 15 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des fonds propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 9 jours avant le délai, et 33 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -30 876 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2026, schéma abrégé
2021 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 7 exercices
Le résultat d'exploitation s'élève à -30 085 € en 2026, contre 156 439 € en 2024. Les chiffres comparables des exercices intermédiaires ne sont pas disponibles.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 62, Programmation, conseil informatique, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 450 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5% ont fait faillite dans les 24 mois et 93% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- petite perte
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 450 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | 1,7 M € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 1,4 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,009 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,03 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | - |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,04 M € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,005 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,03 M € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,0 M € | - |
| Frais d'établissement20 | 382 € | 161 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | - |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,004 M € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,009 M € | 55 € | 55 € | 0,05 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,005 M € | 56 € | 0,02 M € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,0 M € | - |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | - |
| Capital10 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | - |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | - |
| Autres1319 | - | - | - | 0,006 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | - |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | - |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,005 M € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 97 452 € | 84 974 € | 303 088 € | 217 083 € | 113 054 € | 108 360 € | -30 876 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 67 474 € | 74 971 € | 71 206 € | 90 642 € | 110 699 € | 98 985 € | 38 537 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 164 926 € | 159 945 € | 374 294 € | 307 725 € | 223 753 € | 207 344 € | 7 662 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -22 714 € | -102 759 € | -129 025 € | -27 603 € | -16 427 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 154 587 € | 81 986 € | -262 874 € | 20 268 € | 17 044 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Propriétaires et capital
Propriétaires
1 propriétaireChaîne de contrôle
- ARCA INVEST
- ARCATECH
Société mère la plus haute connue : ARCA INVEST. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
- ARCA INVESTmère98,46%
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Des comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont fait connaître selon l’article 7:225 CSA et les sociétés mères qui consolident l’entreprise. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
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Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
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Données BCE
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État du registre au 7 octobre 2026 · Peppol Directory
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Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 62810B0572/00F000 | Wallonie | 1 159 m² | 1 · 168 m² | 40,9 m · 13 ét. |