ALL FREIGHT LOGISTICS
ActifRésumé
ALL FREIGHT LOGISTICS est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,0 M € et un résultat net de 1,2 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 12,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 52 % des 671 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4% (très faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 8 jours avant le délai, et 36 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
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Finances · exercice 2025, schéma complet
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 52, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
- 2022 Résultat net +52% par rapport à 2021. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 134 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 338 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,9% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 134 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | 35,8 M € | 24,5 M € | - | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | - | 35,7 M € | 24,5 M € | - | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | 18 458 € | 31 386 € | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 6 000 € | 5 785 € | 5 785 € | 18 326 € | 8 293 € | ▼ 54,8% |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | 32,4 M € | 22,6 M € | - | - | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | 28,0 M € | 17,8 M € | - | - | - |
| Achats600/8 | - | 28,0 M € | 17,8 M € | - | - | - |
| Services et biens divers61 | - | 2,4 M € | 2,5 M € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | ▲ 8,5% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 105 013 € | 88 764 € | 110 980 € | 147 041 € | 151 545 € | ▲ 3,1% |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 6 373 € | 5 560 € | 839 € | ▼ 84,9% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 3 930 € | 10 675 € | 40 423 € | 5 499 € | 4 688 € | ▼ 14,7% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 196 € | - | 11 411 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 4,2 M € | - | - | 4,5 M € | 4,1 M € | ▼ 8,4% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2,1 M € | 3,3 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 1,6 M € | ▼ 26,3% |
| Produits financiers75/76B | 252 € | 6 139 € | 86 517 € | 121 023 € | 66 249 € | ▼ 45,3% |
| Produits financiers récurrents75 | 252 € | 6 139 € | 86 517 € | 121 023 € | 66 249 € | ▼ 45,3% |
| Produits des actifs circulants751 | - | 6 139 € | 25 188 € | - | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | 61 330 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 52 091 € | 138 290 € | 147 476 € | 71 864 € | 61 914 € | ▼ 13,8% |
| Charges financières récurrentes65 | 52 091 € | 138 290 € | 147 476 € | 71 864 € | 61 914 € | ▼ 13,8% |
| Charges des dettes650 | - | 42 275 € | 58 887 € | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | 96 015 € | 88 589 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2,1 M € | 3,2 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 1,6 M € | ▼ 27,8% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 539 886 € | 827 786 € | 506 806 € | 570 794 € | 420 382 € | ▼ 26,4% |
| Impôts670/3 | - | 827 786 € | 506 806 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,6 M € | 2,4 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | ▼ 28,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1,6 M € | 2,4 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | ▼ 28,3% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 8,5 M € | 9,1 M € | 7,9 M € | 5,8 M € | 5,4 M € | ▼ 7,5% |
| Actifs immobilisés21/28 | 229 808 € | 205 608 € | 412 290 € | 314 326 € | 320 673 € | ▲ 2,0% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 229 673 € | 205 473 € | 412 290 € | 314 326 € | 320 673 € | ▲ 2,0% |
| Installations, machines et outillage23 | 68 930 € | 53 808 € | 40 399 € | 29 639 € | 26 746 € | ▼ 9,8% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 35 962 € | 63 901 € | 192 729 € | 171 036 € | 151 756 € | ▼ 11,3% |
| Location-financement et droits similaires25 | 100 471 € | 62 417 € | 158 096 € | 92 671 € | 128 250 € | ▲ 38,4% |
| Autres immobilisations corporelles26 | 24 310 € | 25 347 € | 21 066 € | 20 980 € | 13 922 € | ▼ 33,6% |
| Immobilisations financières28 | 135 € | 135 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | 135 € | - | - | - | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | 135 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 8,3 M € | 8,9 M € | 7,5 M € | 5,5 M € | 5,1 M € | ▼ 8,1% |
| Créances à un an au plus40/41 | 4,5 M € | 4,6 M € | 3,3 M € | 4,2 M € | 3,2 M € | ▼ 23,9% |
| Créances commerciales40 | 4,3 M € | 4,5 M € | 3,2 M € | 4,1 M € | 3,1 M € | ▼ 25,5% |
| Autres créances41 | 148 680 € | 113 433 € | 93 663 € | 74 945 € | 124 904 € | ▲ 66,7% |
| Placements de trésorerie50/53 | 862 709 € | 896 773 € | 2,5 M € | - | - | - |
| Autres placements51/53 | - | 896 773 € | 2,5 M € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 2,8 M € | 3,1 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | ▲ 52,5% |
| Comptes de régularisation490/1 | 111 316 € | 230 328 € | 122 894 € | 137 297 € | 61 758 € | ▼ 55,0% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 8,5 M € | 9,1 M € | 7,9 M € | 5,8 M € | 5,4 M € | ▼ 7,5% |
| Capitaux propres10/15 | 2,7 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | ▼ 10,6% |
| Apport10/11 | 230 568 € | 230 568 € | 230 568 € | 230 568 € | 230 568 € | = |
| Capital10 | 230 568 € | 230 568 € | 230 568 € | 230 568 € | 230 568 € | = |
| Capital souscrit100 | 230 568 € | 230 568 € | 230 568 € | 230 568 € | 230 568 € | = |
| Réserves13 | 2,5 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | ▼ 11,8% |
| Réserves indisponibles130/1 | 23 057 € | 23 057 € | 23 057 € | 23 057 € | 23 057 € | = |
| Réserve légale130 | 23 057 € | 23 057 € | 23 057 € | 23 057 € | 23 057 € | = |
| Réserves immunisées132 | 7 066 € | 7 066 € | 7 066 € | 7 066 € | 7 066 € | = |
| Réserves disponibles133 | 2,5 M € | 2,8 M € | 3,2 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | ▼ 12,0% |
| Dettes17/49 | 5,8 M € | 6,0 M € | 4,5 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | ▼ 5,6% |
| Dettes à plus d'un an17 | 205 719 € | 87 791 € | 215 054 € | 145 218 € | 140 872 € | ▼ 3,0% |
| Dettes financières170/4 | 205 719 € | 87 791 € | 215 054 € | 145 218 € | 140 872 € | ▼ 3,0% |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | 51 378 € | 111 941 € | - | - | - |
| Établissements de crédit173 | - | 36 412 € | 103 113 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5,6 M € | 5,9 M € | 4,3 M € | 3,4 M € | 3,2 M € | ▼ 5,7% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 138 817 € | 117 929 € | 120 264 € | 69 355 € | 82 181 € | ▲ 18,5% |
| Dettes financières43 | 235 681 € | 485 917 € | 162 418 € | 162 519 € | 162 206 € | ▼ 0,2% |
| Établissements de crédit430/8 | 235 681 € | 485 917 € | 162 418 € | 162 519 € | 162 206 € | ▼ 0,2% |
| Dettes commerciales44 | 4,0 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | ▼ 8,7% |
| Fournisseurs440/4 | 4,0 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | ▼ 8,7% |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | 310 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 175 076 € | 319 442 € | 440 472 € | 270 128 € | 315 792 € | ▲ 16,9% |
| Impôts450/3 | 3 473 € | 96 838 € | 147 010 € | 34 538 € | 60 639 € | ▲ 75,6% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 171 603 € | 222 604 € | 293 462 € | 235 590 € | 255 153 € | ▲ 8,3% |
| Autres dettes47/48 | 999 680 € | 2,0 M € | 1,0 M € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 12 709 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,6 M € | 2,4 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | ▼ 28,3% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 105 013 € | 88 764 € | 110 980 € | 147 041 € | 151 545 € | ▲ 3,1% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,7 M € | 2,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | ▼ 25,7% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -64 564 € | -317 662 € | -49 077 € | -157 892 € | ▼ 222% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 303 330 € | -1,5 M € | -460 206 € | 625 924 € | ▲ 236% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 11 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 23015A0186/00A000 | Flandre | 2,7 ha | 1 · 3,2 ha | 15,2 m · 4 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Structure & réseau
Propriétaires et participations
1 propriétaireChaîne de contrôle
- DG & DM SERVICES
- ALL FREIGHT LOGISTICS
Société mère la plus haute connue : DG & DM SERVICES. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
-
100%
Participations 0
Aucune participation mentionnée dans les comptes, actes ou le registre LEI que nous avons lus.
Selon les comptes annuels des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
Aucun dirigeant actuel ni entreprise liée trouvé dans le registre.
Argent public · subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 4 677 EUR octroyé · 4 677 EUR payé| Année | Mentions | octroyé | payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 479 EUR | 479 EUR |
| 2024 | 1 | 2 285 EUR | 2 285 EUR |
| 2023 | 1 | 1 500 EUR | 1 500 EUR |
| 2022 | 1 | 413 EUR | 413 EUR |
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
Aucune fiche Peppol sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : publier une fiche est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; par voie électronique, avec son accord sur une alternative sécurisée. Cette facture est valable, le client risque une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle apparaît au registre Peppol.
État du registre au 29 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.